进口合同策划书进口合同策划书篇一：合同策划书(样版)附件 1： 项目合同策划书编号： 编 制：*项目部 审 核：（公司法务合约部） 负责人：（公司总经济师） 中国建筑第七工程局有限公司*公司 二一年 月目 录 1 、项目概况及策划书的目的2 、策划书编制的依据3 、合同履行策划的组织机构及其职责4 、合同文件的收集归档印发传阅的范围方法5 、合同交底的程序方法6 、分供方招标投标的程序方法7 、分供方考评管理的程序方法8 、工程项目质量管理计划以及质量异常情况时的预案9 、工程项目工期管理计划以及工期异常情况时的预案10 、工程项目竣工验收计划以及验收不能时的预案11 、工程项目工程款的收支管理计划以及工程款异常情况时的预案12 、工程项目索赔反索赔的程序方法13 、工程项目结算计划及结算不及时的预案14 、影响项目成本因素分析与责任分解15、合同风险管理与规避措施16、附表附表一：合同责任分解及交底表附表二：业主合同交底书附表三：索赔事件分析表附表四： 索赔处理程序表附表五：办理索赔内容及相关责任部门表附表六：项目部商务月度报告1、项目概况及编制策划书的目的项目概况策划书的目的为全面履行XX 项目总承包合同 ，加强合同履约过程管理，提高履约过程中的风险控制，保证项目经济效益的实现，特编制本策划书。2、策划书编制的依据依据中国建筑第七工程局有限公司合同管理制度 、XX 项目总承包合同 、 XX 项目内部承包责任书 、 XX 项目总体施工组织设计 ，结合项目的实际情况及相关行业规范等进行编制。3、合同履行策划的组织机构及分工职责合同履行策划组织机构概况为切实保证合同履约目标的实现，项目部成立合同管理机构：合同管理委员会，由项目经理担任主任，项目商务经理担任副主任，合同管理委员会负责组织和开展项目合同履约管理的各项工作。合同管理委员会人员构成：主任：副主任：成员：合同管理委员会的工作制度采取不定期工作制，遇有合同管理的重大问题，由常务副主任组织召开工作会议，集体讨论决策解决合同管理问题，形成决议后，按照决议的要求开展工作，决议内容要保留相关文字资料。合同履行策划组织机构图 合同责任分解及交底表（见附表 1）4、合同文件的收集归档印发传阅的范围方法总承包合同由商务部存档，对外签订的合同由商务部指定专人保管，保管人员应注意合同的保密工作，不得随意借阅、传发合同，并负责归档整理工作，合同复印后分发给项目部主要领导人，以便查阅，其它所有合同文件由商务部收集后交由项目经理审阅。项目经理审阅完毕后，商务部根据合同性质进行分类存档。对需要进行交底的合同文件，项目经理或商务按要求进行交底，并将交底内容以书面形式（必要时将合同全文复印）交由相关人员查阅。合同文件属于商业秘密，相关人员借阅必须进行登记，本项目经理部的相关工作人员借阅合同时，须经商务部经理同意确认方可查看；与无关工作人员借阅时，须经项目经理的同意。合同借阅时间最长以一周为限，如有特殊情形欲延长借阅期限时，须经商务部经理同意。借阅人员借阅合同时不得复印、抄录全文，不得任意取走文件及附件，如确系工作需要，要办理手续，以防止丢失泄密。外部人员不得借阅合同文件。合同按性质分类：劳务分包合同、材料采购合同、设备物资租赁合同、专业分包合同等，分别编号归类登记。5、合同交底的程序方法一级交底在施工合同签订后，由公司法务合约部组织合同交底见面会，向项目经理、商务经理、生产经理等项目主要领导就合同的质量、工期、安全文明施工、合同价款等全部内容进行交底，详见合同交底书（附件二） 。同时项目领导就合同中的疑问向法务合约部提出，法务合约部负责解释。二级交底在一级交底后，由项目经理牵头召开合同交底会议，项目商务经理向项目全体人员进行交底。项目经理部领导在接受一级交底的基础上，再次全面研究合同后，项目经理及时组织合同二级交底会，由项目商务经理根据项目部的职能部门、人员的具体分工，依据分部分项篇二：锡精矿进口中英文合同模板SALE XX 年被国家农业部授予“中国名牌农产品”荣誉。公司实施下关沱茶全国连锁专卖营销战略，3 年多来，下关沱茶连锁专卖店遍及全国 30 个省(市、自治区)，并出口俄罗斯、欧盟、日本、韩国、马来西亚等 10 多个国家及台、港、澳地区，享有良好声誉。第二部分 产品简介一 、产品介绍下关甲级沱是云南下关持续百年生产历史的传统茶叶产品，一直是云南省下关茶厂的主导产品，是我国沱茶产品的标志，产品畅销海内外，深受消费者的喜爱。1989 年被农业部评为中国名茶，并获“中国茶叶名牌” 、 “首届云南省名牌产品”等荣誉，1997 年被中国绿色食品开发中心认定为“绿色食品” 。其使用的“松鹤牌”注册商标是云南省著名商标，XX 年 3 月，下关沱茶注册商标荣获“中华老字号” ，同年 5 月入选国家级非物质文化遗产名录。原材料使用情况：早期的下关甲级沱主要以云南勐库、凤山、景谷产区的大叶种晒青茶为原材料。解放后，下关沱茶产量大增（1959 年总产量达 3060 吨） ，由于扩大生产的需要，原材料增加了临沧、思茅、保山、德宏、版纳等地州。特点：下关甲级沱选用云南大叶种晒青毛茶为原料，经拼配、筛制、蒸揉、压制而成，外形紧结端正，松紧适度，色泽绿润显毫；内质香气纯浓持久，汤色橙黄明亮，滋味醇厚，叶底嫩均明亮。篇六：第 6 组合同策划书合同 策 划 书 商务谈判策划书一、谈判主题就 oppo 公司购买我公司一批商品-锅作为福利发放给员工，其中具体的价格及具体条件进行谈判，与 oppo 通讯公司取得合作，达成共赢，以最合理的价格销售给 oppo 通讯公司，且能够与 oppo 通讯公司达成长期的合作关系。二谈判团队组成总经理：孙珂慧，维护我方权益，主持谈判进程。财务经理：张琪，收集处理谈判信息，分析相关财务方面的知识。 产品经理：黄杜宁，做好各项准备，解决市场调查问题，做好决策论证。助理：陈旭松，了解对手公司的相关谈判方式，分析对手公司的企业背景，做好会议记录。公关经理：朱婷，做好相关工作，负责会场整理。三辩题理解我方利益：通过与贵公司这次合作，能与其达成长期合作的关系，扩大我公司的经营品牌，增加营业额，并为我们进一步开拓市场提供一次很好的机会。对方利益：贵公司第一次入住川内，经过多年的经营品牌，已经在全国有多家公司，为了更好的销售商品，提供更好的线下服务，因此通过买手机送我公司的商品锅作为福利产品。我方优势：区域优势：地处于成都市中心，政府“十三五规划”重点打造的核心商业中心，在其他城区也有相应的公司，在大型的商城以及络营销平台也有相应的产品，很受人们的欢迎。商圈优势：周边配套成熟，拥有超过 25 万的商务写字楼，拥有超过 500 条生成线，已经在各个大商场设有卖点，拥有先进的机器设备，以及先进的设计团队和优良的线下服务，在各个商城设有物流站等，周边有大量的流动人口可达每天 10 万人，周围小区常住人口 30 万。 功能优势：不粘锅，无油烟，质量好，功能多样化规划优势：与阿里巴巴，京东，苏宁等大型络商城达成协议，争取在每个络点上，以及各个商城能够看见我们公司的产品，做成全国知名品牌，让每一个家庭感觉爱的温暖。管理优势：我们拥有先进的技术团队与强大的生产线，实行现代化管理，保证质量的优势，做好线下服务，让每一位顾客放心，让每一位顾客安心。对方优势：四：谈判目标争取达到合作目的，争取签下我们预期的合作条件下的合同，保证提高价格不下降。1，方案一：双方达成协议价格为 120 元。折扣率2/10（折扣 14400， ）,1/20（折扣 7200,）,0/30（全额付款） ，预期订单 6000 套，成本 50 元/套,运费 15 元（由对方承担） ，回收价 3 元/套，利润：40XX 元2，方案二：双方达成协议价格为 115 元。折扣率2/10（折扣 16100,）,1/20（折扣 8050,）,0/30（全额付款） ，预期订单 7000 套，成本 50 元/套,运费 10 元/套（由对方承担） ，回收价 3 元/套，利润：元.方案三：双方达成协议价格为 115 元。折扣率2/10（折扣 17250， ）,1/20（折扣 8625,）,0/30（全额付款）预期订单 7500 套，成本 50 元/套，运费 5 元/套（由我方承担） ，回收价 3 元/套，利润：元方案四：双方达成协议价格为 98 元。预期订单 8000套，成本 50 元/套,运费 5 元/套（由对方承担） ，利润：元谈判策略开局方案一：我们先行报价，根据我方的报价，看对方的观点，一般第一次报价对方不愿意接受，就此报价进行讨论，我方坚决以我方最优价格作为谈判目标。开局方案二：对方提出开价，并提出相关的观点，进行讨论，我方根据应对，做出相应的辩论，争取我方利益。二：谈判中期策略及分析策略：（1）用咬紧不放策略回应对方出价或者还价，“例如你们还是给个更合适的价格吧”就此我方从成本等方面进行讨论，（2）当我方适当让步是记得要索取回报，例如要求对方多购买或者运费等方面出发来维护我方的权益。实现我方的谈判目标。 六：应急方案如果在谈判开始对方因觉得价格不合适而损害了公司的利益，从而使谈判陷入极其恶劣的环境中，我方则应通过回顾双方的友好合作等行为缓和气氛，同时暗示对方双方合作的重要性。如果谈判中双方一再指出自身利益受到损失，试图将这一方压力转嫁到我方，我方首先需要本着理解的态度做出实现拟定的适当让步，本着就事论事解决问题的态度是不应该如此转嫁压力的，则我方看能否打算用最低价格出售。如果谈判中遇谈判僵局，可以先将僵局的主要议题搁置在一边，先讨论一些次要问题。八：谈判风险及效果预测1、谈判风险：对方可能会在谈判中凭其优势地位在赔偿金比例或者产品价格上让步，我方则发挥自身优势谈判策略使其做出让步，若还是不肯则最坏打算不合作。2，效果预测好的方向：双方达成协议，达成长期合作关系。坏的方向：不签订合同，有机会在合作。篇七：商业策划合同商业策划合同甲方（委托方）：乙方（受托方）：为了协助甲方品牌*进军国内市场，根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求实效、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成*品牌设计、产品设计、产品市场定位等有关事宜，签订本合同书。一、策划（咨询）项目1、设计*的商标、公司员工名片 logo。2、为甲方各门店标牌图案、文字以及店内陈设提供方案。3、甲方货物上柜的陈列布局设计。4、甲方宣传册、宣传单及各种促销活动方案及图片设计。5、为甲方进口或选择产品提供指导性协助。6、每月月底前，针对当月产品销售情况，向甲方提供策划书，调整下月上柜产品。7、其他甲方委托的设计策划事项。二、委托项目进度1、第一阶段：完成*前期准备工作，如设计商标、名片、门店标牌的策划等，限期为 XX 年 8 月 31 日前。2、第二阶段：完成店内陈列布局策划及产品策划，限期为 XX 年 1 月 31 日前。3、第三阶段：完成宣传材料的策划，限期为 XX 年 3月 1 日前。4、第四阶段：完成门店开设过程中的产品调控。三、合同期限：自 XX 年 6 月 1 日起至 XX 年 10 月 31日止。四、报送与确认方式乙方在各阶段规定期限内完成既定任务，取得阶段成果后报送甲方确认，甲方确认或要求乙方修订的时间包括在限定期限内，确认通过后，由甲方指定人员以书面形式予以确认，确认之日为下一阶段期限起始日。五、合同金额及付款方式1.合同总金额为人民币*人民币（小写：￥*） 。2.付款方式：1)第一阶段完成并通过甲方确认后三个工作日内，甲方向乙方支付人民币*万元整2)第二阶段完成并通过甲方确认后三个工作日内，甲方付人民币*元整3)第三阶段完成并通过甲方确认后三个工作日内，甲方付人民币*万元整4)合同正常履行完毕后的三个工作日内，甲方支付人民币*万元整3.工作费用分担：乙方去甲方处进行策划（咨询）工作往返路费乙方承担，在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方承担。六、甲方责任与权利1.指派专人（须书面指派） ，作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作