,第十六章 任务中心模式,一、历史发展二、基本概念与理论假设 1人性观 2问题选择的范围 该模式只关心：案主明确承认的问题。可以清楚地加以界定的问题。工作者可以采取行动预以解决的问题。问题来源于案主自身未满足的需要，而不是来源于其他人的界定。 案主希望通过解决问题来获得人生某一方面的改变。3任 务,三、方法与技术,1问题类型人际冲突 社会关系的不满意 与正式组织间的问题 角色扮演的困难 社会变迁所带来的问题 反应性情绪困扰 资源不足 其他问题,2确定核心问题,确定核心问题的步骤包括： 列出案主所关心的问题 达成关于案主如何看待自己问题的初步意见 列出并探讨那些无法解决的问题。 根据案主的看法，将问题按照重要性的程度依次排列。 决定核心问题 确定核心问题的类型，并加以详细说明,3订立初步的合约,合约的内容包括：同意一起解决某一个或几个案主所界定的问题。确定问题解决的优先顺序。对治疗结果的希望的界定。初步达成的任务。和工作者联系的次数及时间限制。例如每周一次和工作者会面，23个月完成任务。,4制定工作任务,任务的本质与特性 分析与确定任务 了解案主的动机 分析任务的可行性 防止不良后果的出现 分任务与多重任务的确定 开放式任务或封闭式任务的选择 任务的订立,5任务实施,进行任务完成状况的记录给予适当的鼓励和奖励 进行相应的技巧训练 分析遇到的障碍,6沟通技巧,探究 建构 认知增强 鼓励 方向引导 7结 束,