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资源描述
学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里区住建局XX年工作总结暨2018年工作计划今年以来,我局紧紧围绕区委区政府的工作部署,积极履行部门职责,精心组织重点项目和城镇基础配套设施建设,坚持“常规工作抓规范,重点工作求突破”的工作思路,抢抓机遇、谋求发展,全力做好各项工作。20x年,我局在区委区政府的正确领导下,以“上水平”为总体要求,精心组织重点项目和城镇基础配套设施建设,着力抓好保障性安居工程工作,强化城乡一体化发展,全面推进住建事业发展上水平。1、以项目建设为重点,加快城市发展。一是重点项目按时序推进。今年由我局承担的市政项目共22项,全年计划总投资93550万元。承德路盐河桥、银川路北延、西安路改造提升、淮阴区东城污水处理厂等6个项目正在施工;淮海路北路北延(过铁路)施工图已经铁路部门审查,即将签署代建协议;预计到20x年年底完成小营广场改造、后街背巷整治、幸福路、区域供水工程、盐河滨河路等11个项目施工;其余项目均达序时进度。20x年我区城市化率目标为%,争取50%,目前我区上报城市化率为51%。二是园林绿化进展顺利。全年计划实施项目7个,正在实施25万平方米的盐河风光带南北两岸(承德路-南昌路)绿化建设以及70万平方米的自行车文化运动公园建设,完成鞠通路小游园、珠江路、星光路行道树栽植、火车站广场绿化等建设,完成额外交办五洲龙湾门前公共绿化、淮海路盐河桥桥北等绿化。截止目前,已新增绿化面积万平方米,提升改造绿化面积万平方米,绿化覆盖率已达%,预计到20x年年底绿化覆盖率可达%。三是小城镇建设步伐不断加快。为落实目标任务,通过省验收,我局定期组织项目观摩,全面推进小城镇及重点中心镇建设。徐溜镇12个项目,计划投资亿元,完成投资亿元。渔沟镇39个项目,计划投资亿元,完成投资亿元。四是村庄环境全域整治全面完成。至20x年3月底,全区21个乡镇及高新区相继通过市级验收,实现全区村庄环境全域整治,4月起进入常态化长效管护,目前,正全面准备省级验收工作。五是房屋征收项目扫尾稳步推进。11个项目63户扫尾,北京西路延伸、市一院宿舍、府升二期、城中花园东等6个项目42户已全面完成;银川路北延1户以及区政府西1户已作出征收补偿决定;盐河花园西5户签约1户,余4户;府升小区北余7户;荷花公园北7户签约5户,余2户。新实施项目5个,分别为淮阴卫校东,淮阴医院东、幸福路、老汽车北站、计生委及周边。目前,淮阴医院东地块250户已签约36户;幸福路地块开始入户商谈;淮阴卫校东项目正在进行分户评估;老汽车北站、计生委及周边项目项目土地和规划审批手续已办理。另外,因蓝天学府建设需要,对二附小东13户实施征收,现已签约8户。2、以产业发展为核心,提高项目指标。一是建筑业发展势头良好。今年全区建筑业目标考核任务为235亿元。截止目前全区实现建筑业总产值亿元,完成目标数的%;外埠市场产值亿元,完成目标任务%。预计到20x年年底完成建筑业总产值246亿元,完成目标数的%;外埠市场产值147亿元,完成目标数的105%。出国出境2021人,完成目标任务%;组建规模市场6个,完成目标任务的100%。二是房地产开发稳中有进。20x年房地产项目计划投资亿元。全区实际完成房地产开发投资亿元,完成目标的%。商品房施工面积为万平方米(含去年结转的万平方米),商品房新开工面积为48万平方米,完成目标的%;商品房竣工面积为43万平方米,完成目标的%。预计到20x年年底,全区销售商品房6550套,销售面积万平方米。三是招商引资成效显著。今年1-10月份共引进亿元项目3个,新开工亿元项目3个,竣工亿元项目1个,纳入20x年市重点项目2个,置换项目1个。分别是新引进投资2亿元的江苏德瑞加数控机床项目,投资亿元江苏金金照明项目,投资亿元的自行车运动馆项目(一期),3个项目已开工建设,投资1亿元江苏纽泰格汽配项目9月份已竣工投产,投资亿元的自行车运动馆项目(一期)年竣工运营。同时,纽泰格汽配项目,自行车运动馆项目被纳入市重点项目,年底验收。四是质量安全整改到位。扎实开展建筑工地环境整治和建筑扬尘集中整治工作,根据区五城同创办公室要求,我局对部分建筑工地围挡破损的进行了更换,对金鼎国际、瑞安花园、北京如意等工地围挡公益广告进行提升改造;对五洲龙湾、幸福城等工地的围挡进行了整改提升,累计下发整改通知完成及上级交办单338份,新增、修补围挡约12627多米;覆盖裸露土地约万平方,新建或修复施工现场道路约1451米,规范或更换冲洗设备31个,清运建筑、生活垃圾近80万吨。3、以民生保障为前提,改善人居环境。一是住房保障体系不断完善。进一步明确各类制度的保障对象和标准,着力提升公共租赁住房、廉租房对特定对象的供应比重,我区出台了公租房、廉租房并轨运行实施细则、共有产权实施方案、棚户区改造办法等政策措施;结合我区上年城镇人均可支配收入,出台了20x年淮阴区城镇居民中低收入线和低收入线标准。二是安置房建设加速推进。大力实施佟洼小区、桃李北苑、颐和花园、自行车城民生工程建设。截至目前,佟洼小区已全部交付使用;桃李北苑小区8、9、10三个月同步进行水、电、气综合管网铺设、小区道路、绿化等室外配套工程施工,10月底完成楼房单体验收,力争12月份交房;颐和花园目前已完成所有工程桩、围护桩施工,开始进入土方开挖的准备施工阶段;自行车城项目目前主体工程已验收结束,正在进行外配套、幕墙工程施工,室内装饰装修深化设计、施工图设计、工程量清单同步进行。三是老旧小区整治效果显著。根据全年整治任务,结合我区老旧小区实际情况,认真筛选整治小区,制订实施方案。确定小营1-7号楼、黄河花园6地块、前进小区、建邺小区等十个小区作为老旧小区整治对象。目前,已投入1100余万元,开工面积超过40万平方米,十个小区改造基本完工。道路硬化4000余平方米,新增停车位6000余平方米。疏通管道近万米,新砌、修缮井200余座。为确保城建工作顺利实施,我局以全力推进民生工程建设为重点,在细化责任分工、明确目标任务的基础上,严格执行干部一线做法,抢抓施工进度,明确责任落实。1、超前谋划抓进度。为确保各项工程早启动、早竣工,我局从机关科室、其他单位抽调多名专业技术人员,提前介入工程项目,主动与设计单位沟通对接,做好工程现场踏勘、项目招标等工作,全力推进工程进度。对已开工项目,做到管理科学规范、流程公开透明、服务快捷高效、保障到位有力,推动已开工项目速建设、快见效。对尚未开工项目做好规范招投标活动,加紧推进项目立项、施工图设计等项目建设前期工作,确保工程按时开工、提前开工。2、明确责任抓落实。为确保各项重点工程尽早出形象、见成效,我局成立了由主要负责人任指挥、相关分管负责人任副指挥的包含城市道路、环境整治、保障住房等重点工程的建设指挥部,严格执行“五个一”(一项重点工程、一名分管领导、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍)的推进机制,明确总体进度、质量标准、工作要求、推进措施。各工程项目部坚持每周一次例会、每半月一次推进会,每一阶段结束进行总结,认真分析存在问题,及时进行协调处理,保障各项工程顺利开展。3、强化队伍抓管理。为加强队伍建设,改进工作作风,我局开展“三实三严”专题教育活动,针对城建队伍中存在的“不严不实”的问题,制定立得住、打得通、管得好的制度,推行“三严三实”常态化、长效化。严格落实党风廉政建设责任清单,执行五项重点权力规定,加大问责力度,坚持有错必究、有问必责,确保城建队伍建设制度化、规范化。回顾全年的城建工作,各方面都取得了较好的成绩,但也存在不少问题,主要表现为:1、征地拆迁约束着项目进度。市政工程建设、园林绿化涉及征地、拆迁、杆线迁移等难度较大,矛盾较多,单单依靠住建部门推进难度较大,如北京西路延伸因拆迁问题一直未完成,无法进行下一步工作;瑞林路已完成施工招标,因征地工作未完成无法施工;东城污水处理厂、淮沭河水厂二期工程等项目因拆迁征地还未启动;盐河风光带因征地拆迁问题,暂时无法实施绿化工程。2、资金缺乏制约着项目进度。区域供水、污水处理设施建设、道路桥梁建设等都需要大量建设资金,尤其是区域供水工程、污水处理项目均是民生项目,也是省市目标责任状要求必须实施的项目,投入大、回收期长。淮安国际自行车城按合同约定,土建施工单位付款节点为工程竣工验收合格备案之日起,一个月内付至合同价的40%(无息),目前尚未达到付款节点。为加快工程进度,超前投入大量资金,截止目前,施工单位资金压力较大。3、市场不确定因素影响着项目进度。由于国家对房地产宏观调控力度的加大,房地产市场的不确定因素增强,建筑业受到直接影响;外埠市场对企业资质和资金要求高,开拓难度加大。部分项目存在延期交房、销售不好等问题导致资金压力周转困难。近期我区商品住房囤积较多,供大于求,持续发展下去势必造成恶性循环,从而影响信访稳定,给城市发展带来负面效应。20x年全年计划实施项目144个(含市、区重点项目65个),当年计划投资127亿元。其中政府投资项目44个(市政项目22个,园林绿化项目5个,安置房项目2个,老旧小区改造项目10个,房屋征收项目5个),当年计划投资亿元。XX年,我局将紧扣工作总目标,进一步坚定信心、突出重点、统筹推进,确保全年各项任务目标圆满完成,促使城建工作再上新台阶。1、大力推进城市建设。坚持以重点项目为抓手,加强基础设施建设,进一步提升城市整体形象。XX年加快推进承德路盐河桥、古淮河康马路大桥在建项目进度,重点抓好淮阴区淮海北路延伸(过铁路)、北京路道口平改立工程、黄河东路平改立工程、香港路道口平改立工程、双和村道口平改立工程5个过铁路项目改造工程;新建王营镇增压泵站,扩建淮沭河自来水厂;同时做好区域供水管道巡查工作,确保广大农村地区饮用水安全。XX年计划新建污水管道6公里,继续完善城市污水管网及截污管网,加快老城区雨污分流管网改造步伐,保障城市污水收集率。加快推动淮阴区东城污水处理厂新建工作,确保污水处理厂建设工作顺利推进。同时,加强淮阴区污水处理厂运行管理,确保城市污水处理率。2、提档升级园林绿化。一是同辖区多部门健立联动机制,明确划分界限范围,确保城区绿化项目“活有所养、损有所偿、死有所换。二是加快实施面积约280万平方米的黄河风光带提升改造(涟水界-西安路)工程,占地面积约20万平方米的盐河风光带六期(南昌路-合肥路)以及占地面积约万平方米的西安路北延(长江西路-淮河路)绿化工程。上述项目的实施为提升我区整体绿化水平,满足城区生态景观需求助添了活力。3、提升村庄整治水平。我局将抓好村庄环境整治常态长效管理监督工作,参加区政府督查室牵头的村庄环境长效管护每月督查考核工作;结合全区村庄环境整治工作和各乡镇实施情况提出相关工作建议;着力提升全区村庄环境整治工作水平。20x年是全区村庄环境全域整治通过省级验收的第一年,XX年各乡镇将自行施压,继续以提升整治水平为工作重点和着力点,实现长效管理规范化、制度化。4、着力推进旧城改造。严格按照法定程序依法规范启动实施老汽车北站、计生委周边等项目房屋征收工作。在项目实施过程中,继续发扬“白+黑、5+2”的精神,明确目标、分工包干、先易后难、千方百计提高工作效率,快速推进项目进程。同时,对老弱病残等特殊群体,想方设法做好现房协调工作,积极主动与住房保障科室对接协商,将主城区范围内适中空置的保障性现房,以较低的价格对外租赁给外出租房困难户,确保他们拆有所居。5、开拓巩固建筑市场。一是大力培育建筑骨干企业。做好八大员,技术工人的培养,加强与人社局协作,对照“新资质标准要求”,组织人员参加各类资格考试;积极引导南国、苏淮等重点骨干企业走勘察、设计、施工一体化的路子,延伸产业链,提高规模经营效益。二是积极抢占新兴市场。积极筹备外埠
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