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学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里投资述职报告投资述职报告XX年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下:真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金,起到很大的推动作用。其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。鉴于河南省平顶山市新城区规划(XX-2020年)区域环境影响评价大纲已得到省环保局的批复。今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护工作中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。回顾一年来的履职经历,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。概括起来有三点启示:一是靠信念成就事业。我刚接到组织新城区的招、投标任务时,面对陌生的工作内容,确实感到担子重、压力大,但我有一个坚定的信念,就是相信组织上的正确领导,相信相关部门间的团结合作,相信同志们的正义感和责任感。凭着这种信念,我克服了工作上一个又一个困难,可以说,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事业推进的过程中又进一步坚定了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到,工作是统一思想的助推器,是协调关系的润滑油,是形成合力的凝结剂。三是靠个性谋求共识。在工作实践中,我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理,科学处理共性与个性的关系,在充分尊重个性的基础上,让一些与共性无碍的个性健康发展,同时采取注重正确引导、提倡相互兼容等方式,使个性与共性协调发展,最终将消极因素逐步转化为积极因素,形成推动所分管各项工作健康发展的合力。总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平、尤其是加强理论学习,不断充实自己、改造自己、完善自己。特别是对投资公司工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作内容的理解要全面分析,尤其是对于工作的安排要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人。对自己的工作要高标准、严要求,但对于同志要避免苛求于人。在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。今后,本人要继续加强学习,努力学习政治和业务,通过实践不断提高自己分析思考和解决问题的能力,适应不断发展变化的形势和工作需要,力争把各项工作做的更好。XX年马上就要到来,回首往事永不遗憾,展望未来充满希望。本人在去年所做的工作与各位领导和同志们的支持、关心和帮助是分不开的,存在的问题是自己主观努力不屑的结果。请同志们今后有机会给予本人更多的关心和帮助,让我取得更大的进步。投资述职报告开发区投资公司主要承担着开发区范围内房建性配套设施开发建设和管理服务工作,目前已经建成两处标准厂房共计万平方米,共安置45家企业,今年预计工业产值亿元,年创利税4036万元,年租金收入万元。今年以来,我们以“学习好,服务好,管理好,廉政好”的四好为目标,齐心协力,密切配合,以服务乐商创业园企业、园区附属工程扫尾工作、德力西小微园建设等中心工作为抓手,建设科技创业中心为契机,进一步转变公司人员的机关作风,规范工作行为,提高工作效率和服务质量,同时在开发区管委会和上级部门正确领导下,在公司人员的共同努力下,已取得了阶段性的成绩,现汇报如下,不到之处敬请与会的领导和同仁们提出批评意见:目前投资公司人员虽不多,但在时间做到一个月学习一次;而在学习方法上做到两面学:一面跟全体干部一起学,参加管委会组织的各种政治理论学习和工作部署会,领会和贯通党和国家在新时期实行的重大路线方针政策,努力实践伟大复兴的“中国梦”,紧跟时代步伐紧握时代脉搏。一面跟公司相关会议结合学,我们把公司学习会融入公司的各种会议中去,做到工作学习有计划、有内容、有总结。政治理论学习不仅扩大了我们的视野,而且引领思维的创新,同时提高我们的理论素养和道德修养。公司全体人员一贯全力支持乐海围垦区建设、新山川围垦区回收、流动人口管理、安全消防监察、投融资和财务统计工作等部门工作,把公司工作融入到开发区建设大局工作中去。公司虽然只有4人,分为外勤工程管理、园务管理、内部事务管理等几块,我们做到统分结合,同时对内部工作人员实行AB岗位,做到人员请假不误事。今年公司在两处标准厂房都设立入园企业协会,协会作为自我管理、自我服务、自我完善的组织,代表着入园企业的利益分别与业主、物业管理之间的桥梁和纽带作用,又能对企业不规范的行为进行自我管理。协会实行一年一届换届和季度例会制度,实现管理最大民主化。我们园务管理中实现了协会和物业双重管理模式,对创业园重大问题实行投资公司、入园协会、物业管理三方公平协商,并在创业园内设立公务公示栏,特别对敏感的食堂招标、厂名设置、车棚分配、宿舍等所有附属设施分配,将分配的结果及时的在公务公开栏实现张榜公示,并接受监督。今年年初用1个半月时间办好了创业园土地证和房产证,为管委会的融资提供了有形抵押。通过努力乐商创业园外围墙和九房前村的界线纠纷得以解决,在8月份完成外围墙合拢;9月份完成消防给水改造;绿化工程预计年内完成,附属工程即将进入办理财务决算阶段。今年以来,管委会下达给亿元,对于这个任务,我们开始觉得有点压力,但是经过公司人员逐个企业上门走访,耐心解释,笑脸应对,截止上个月末,我们已完成亿元,完成了全年的93,预计完成年内能完成全年的任务数。今年我们通过挖掘企业潜力,有浙江海变电器有限公司等2家企业从规下转规上。一般而言,进入标准厂房的企业都是刚刚起步的企业,他们有的要扩大再生产需要添加机器设备,我们及时给企业送政府的优惠政策,使得园内的诺金电器有限公司等2家企业获得政府的100多万的设备补助。入园企业以前大多数是家庭作坊式企业,安全和公共意识淡薄,更不用说经过生产正规化认证,厂区和生产流程管理相对滞后,公司在每年的6月份和12月份对乐商创业园企业一年2次例行厂房安全检查,有的企业涉及到环保的、安全生产的、消防安全的,我们按照职能管理权限函告给职能部门,其中有一家企业在园内进行酸洗,及时反馈给开发区环保中队查处,对安全和环保等敏感问题作为厂房业主,我们决不能韬光养晦;对入园企业管理奉行“安全环保严管理、生产生活全服务”的宗旨。标准厂房是政府扶持和发展全市中小型企业重要措施之一。根据纪委和国资办批准的标准厂房管理暂行办法对入驻企业实现税收和产值的考核,我们将对达不到指标的企业实行5%加租,第二年仍达不到规定的,实现退出机制。为了有效改变前些年有企业拖欠厂房租金情况,对乐商创业园的7家企业拖欠租金将付诸法律,实行国有资金“颗粒归仓”。投资公司接手回购任务后,我们先后制定的了三稿的回购方案和工作行事历,积极寻找受让企业,分别和置信房产、茗熔集团、在上海、山西、唐山等地乐商谈判受让事宜,11月20日上午安徽固力发集团公司部分股东来开发区商议受让事宜,现该集团公司正对项目的造价进行核算。公司工作还涉及到方方面面,为了有效防范在各项工作出现的各种问题和现象,在廉政建设做到:一是加强廉政教育,树立为公司事业服务的宗旨;二是转换观念,把管理对象变成服务对象。努力做到公司的工作在阳光下运作,在工作中力推不倾权、不倾利;同时做好“坐好一条凳,带好几个人”是我们义不容辞的责任。在工作和生活中防渐杜微,做到警钟长鸣。以上是20xx年投资公司的主要工作成绩,同时我们也认识到的学习和工作存在不足:一是和平常人一样,务实多务虚少,造成学习不深入,不到位。二是因人员相对较少有些方面贻误了工作,造成服务不到位,离服务对象的要求还有一定的差距。三是管理模式和方法的在一定程度相对滞后,方法不多,力度不大,有些工作也给领导增添麻烦,在
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