管理学B 1 单选题 1 _ 又称为职位说明。 A A 职务分析B 职务介绍C 职务比较D 职务报告2 管理者对（ ）实施管理活动 C A 管理方向B 管理决策C 管理对象D 管理组织3 变动性、交叉性、复杂性是_的特征 B A 组织内部环境B 组织外部环境4 _也可称之为“数字化”的计划。 C A 计划B 规划C 预算D 目标5 （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中 C A 计划B 控制C 预算D 预测6 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ） A A 是B 不是7 全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。_ B A 正确B 错误8 损益控制法为（ ）提供了最佳的全面控制手段 D A 基层领导B 中层领导C 决策参谋人员D 最高主管部门的经理9 管理的社会属性主要取决于（）的性质 C A 生产力B 生产者C 生产关系D 生产工具10 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ） A A 有效的沟通B 有效的领导C 有效的组织D 有效的控制11 领导者运用手头的资料的方式即是（ ） A A 专制方式B 放任自流方式C 民主方式D 实践方式12 我国企业 _是全球战略管理形成的基础。 B A 规模的不断扩大B 竞争力的不断提高C 实力的不断增强D 市场份额的不断增加13 网络化组织形式的基本单元是独立的经营单位。_ A A 正确B 错误14 H型结构主要以产权关系为纽带。_ A A 正确B 错误15 小团体式文化可以发挥员工的（ ） A A 创造性B 积极性C 一致性D 能动性2 多选题 1 评价备择方案时应注意的方面有_ A B D A 要用总体的效益观点来衡量方案B 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C 注意方案的实效性D 注意发现每一个方案的制约因素或隐患2 目标管理 和以往的管理方法相比较，有着鲜明的_ A C D A 科学性B 针对性C 系统性D 完整性 先进性3 组织行为学将人看作（ ） A B A 自我实现人B 复杂人C 社会人D 经济人 理性人4 经理角色学派经理在决策方面的角色包括（ ） B C D A 信息接受者B 企业家角色C 故障排除者角色D 资源分配者角色 谈判者5 提高预测的准确度方面内容有_ A C D A 预测资料的来源B 预测的过程C 预测的方式D 预测的方法 预测的组织6 主管人员培训的内容包括_ A C A 政治思想教育B 职业道德培训C 业务知识培训D 理论培训 管理能力的培训7 霍尔提出动机的激发是（ ） A B A 内驱力B 习惯C 环境D 无意识动机 本能8 管理的三角形一般可分为_层次 A C D A 经营层B 基层C 管理层D 执行层 操作层9 主管人员需求预测的基本方法有_ A B A 经验估计法B 统计预测法C 保荐法D 业绩评估法 工作研究预测10 企业“永恒的社会责任”的问题指_ A B C D A 企业与职工关系B 企业与消费者关系C 企业与社区关系D 企业与生态环境关系 企业与社会的关系