为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划8月份总结9月份计划鹤济济联煤业有限公司八月份安全工作总结及九月份安全工作计划XX年8月31日8月份安全工作总结及9月份安全工作计划8月份，在鹤济公司领导的正确领导和科学决策下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立河南煤化“”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓“三违”、现场安全质量标准化管理工作，确保了安全生产平稳运行。8月份我们主要做了以下工作：一、强化安全管理基础工作，严格责任落实。认真落实了各科、队安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。二、加强“一通三防”管理工作。我矿属瓦斯矿井，抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护，对轨道运输巷、皮带运输巷扩修头安装了2台2X11KW的局部通风机，对通风系统问题进行了逐步完善，确保了通风系统、安全监控系统可靠运行。二是针对我矿地测防治水方面由技术科定期对各出水地点、各排水地点进行观察，由调度室每天早调会进行前一天的涌水量通报，对矿井的水文做到了心中有数。三是对扩修头作面的工程质量、安全设施的正确使用问题，进行全过程的监督。四是对主副井大巷管路、风管进行了防锈处理。四是对主副井大巷的杂物清理回收，巷道拉底等工作，为下一步的达标工作奠定了良好的基础。三、开展好各项安全工作1、扎实开展隐患排查工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安检科牵头，组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，并通过现场检查和会议汇报等方式，对所查出的隐患和问题，以“隐患排查整改落实表”按“五定”原则落实，每周六前各队将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。安检科、各级层领导齐心协力查隐患、堵漏洞，全月共查隐患150条，已整改132条有18条未到期；同时进行了班前隐患排查，由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作，确保安全隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。2、继续开展人人抓“三违”。通过安全管理人员深入现场及安全监督、现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”。全月查出个类违章22起，从习惯性违章到严重违章分不同性质，不同处理方式进行批评、说服教育直至罚款、坐矿举办的安全学习班，通过安全知识考试合格后方可重新上岗作业。从而规范了我矿安全管理，强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场安全监督人员的责任，杜绝了员工习惯性违章现象，提高了员工安全素质，培养了员工养成遵章守纪的良好习惯；8月份我矿杜绝了轻伤以上安全生产事故，确保了矿井安全生产形势稳定好转。3、继续开展安全质量标准化检查工作。依照国家煤矿安全监察局最新的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法及矿各科、各场所安全质量标准化检查考评标准细则规定，由安检科牵头组织各相关科室技术人员对全矿安全质量标准化进行了一次全面检查，并对所查出的问题下达了整改通知单，限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了安全考核，形成了以质量促发展以质量保安全的良好机制。4、加强安全教育培训工作。培训科组织开展了全员素质提升培训，通过考试合格后，使员工上标准岗，干标准，逐步提高员工业务素质和安全意识；加强了对“三违”人员的谈心帮教工作，对“三违”职工进行了安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，帮助其改正不良的违章行为，消除他们的不良情绪，有效的规范了“三违”职工的作业行为，夯实了安全基础，确保矿井安全生产。同时安检科利用开班前会时间对各队进行安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，不断提高职工安全意识。5、继续督促开展了“安全生产知识竞赛活动”等各项工作，进一步提高了矿井防灾抗灾能力，防范生产安全事故，确保了安全。6、扎实开展狠反“三违”活动，通过人人反三违、人人抓三违，查隐患，及时制止了违章、排除了事故隐患，提高了员工安全素质，确保了安全生产平稳运行。7、加强了现场安全管理工作，重点对皮带运输巷、轨道运输巷现场监管，确保工程质量、安全生产。四、加强机电设备管理1、根据煤矿用防爆电器设备防爆性能标准机运科组织人员对井下各电器设备进行了全方位的检查，杜绝了电器设备的失爆等现象。2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。3、完善了井下电气设备各种保护，加强了使用、维护、保养全过程监督管理，确保了安全运行。五、其它方面管理对地面的各项工程进行了有效安全监督，保证在安全措施、安全设施、设备到位的情况下，方可组织人员进行作业。下一步的工作打算9月份要本着对广大职工高度负责的精神，进一步加强职工的安全意识教育，明确责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“从零开始、向零奋斗”“事故可防可控”等安全发展新理念，结合工作特点，进一步做好安全工作，为矿创造一个良好稳定的安全生产环境。具体做好以下几方面工作：一是及时贯彻落实上级安全文件、指示、会议精神。二是强化日常安全监督检查，组织好每周安全大检查及每周安全例会。物安部8月份工作总结及9月份工作计划自查报告XX年8月份,我部从商场整体形象、消防安全方面着手，与公司各部门配合协调好对商场整体布局和新调整规划工作，积极配合各新进专柜进场的装修手续办理、施工中的规范装修、耗材、用电指导、日常监管等。1、日常管理对我部人员加强培训工作，新进人员的岗位培训学习、思想，专业知识技能培训监督。部门工作得到进一步的顺利开展，对治安安全防范、装修施工安全管理、环境卫生清洁、车辆停放等加强管理力度，八月份部门整体工作效果有大幅改善。2、保安方面加强外围停车管理及巡查力度，确保商场门口、广场畅通、场内综合巡查，消防、装修巡查，装修人员的出入管理等确保安全施工。对负一楼空场区及各个安全死角加大巡查次数确保安全运行。8月份共登记来人来访出入311人次；8月份内部导购及员工违规进出商场150余人次；8月份夜间加班装修人员管理115余人次；3、保洁方面在各层调整装修期间、商场及通道内不时出现施工垃圾、公共区域大量粉尘弥漫，我部要求保洁人员加强清洁力度，加强施工现场公共区域的卫生监管和清洁，及时处理商场各个角落的清洁，完善和恢复原有舒适卫生的购物环境。8月份保洁人员对商场大门处地毯机械清洗8月份对商场正大门玻璃清洗擦拭15次；对公共区域地面瓷砖清洗打蜡保养2次；对卫生间门、观光电梯、货梯、围栏等不锈钢制品用不锈钢亮洁剂保养4次。中庭围栏玻璃清洁保养4次；4、工程工作工程监管工作在装修过程中必不可少，装修工作是一项幸苦繁杂的过程，要体现在装修比较集中，装修工人比较多，人员混杂。到目前为止，已经有13个专柜进驻商场装修营业，所以我们面临着一个相当艰巨的任务。首先要做好装修专柜施工的登记备案。控制好装修施工人员的出入，实行登记持证出入的方法，避免闲杂人员混入商场；另一方面做好巡视工作，通过积极的巡视去发现有违反，、装修安全协议、装修安全责任书等相关规定的装修专柜，积极去制止并要求其整改。严格按照规定对装修垃圾统一管理，用材用料的检查，施工作业的指导、但也有部分专柜不予配合、执行。这也给本部工作带来一定的压力和安全隐患！除日常工作外:1本月还对商场百丽、他她、森达片开孔装灯20余盏;2爱尔尼专柜排线、装灯等大小30余盏;3处理装修跳闸送电36余次;4各类杂项维修工作20余次;5抄取8月份商户商场电表等;6保养维护电梯3次，协助更换顶部玻璃;。7共安装商场及商户各类大小灯具60余盏。我部八月份计划：1、当前正值雨季，每逢大雨、暴雨天气我部将加大1F2F多个漏雨点的巡查，发现漏水情况将采取相应的补救措施、尽量避免造成更大损失!2、加强对出入人员的管制和登记，来人来访的登记管理。3、为保证商场近期店庆的安全要求安防人员对商场综合性的大排查，对排查出的安全隐患及时进行整改，同时将加强内外场的巡视检查力度保障店庆期间安全正常运营。4、对商场所有消防器材，公共设施设备、配电设施整体大排查、检修维护报修，确保正常运行。5、对有进场装修的专柜给予监督管理、手续办理、施工指导等。6、对商场扶梯、观光电梯、货梯等联系保养维护，保障运行正常！7、对商场总配电房一变压器3B10柜、B11、B12等配电柜用电月统计，商场公共用电、商户用电月统计等。不足之处1我部人员工作自觉性不高，只要监督松懈就常有偷懒发生，本周开始我部将加大管理巡视力度并制定一系列部门违规处罚条例于予约束管理。改善与各部沟通方式，尽可能把工作做到更好。树立刻苦学习的精神、努力改进主观和客观的问题、着眼于新的突破以发展，做到理论与实际，主观以客观的统一。2部门的团队意识需进一步加强，凝聚力及向心力需要继续营造。3加强自我改进学习提高综合素质，目前对我而言待加强语言沟通技巧、管理方法的学习，努力加强自身修养，使自己得到更全面的发展，树立良好的领导风范和工作作风。物安部：徐天胜二一四年九月六日宾馆8月份工作总结和计划各位领导、各位同事：大家好!XX年7、8月份旺季已经结束。在全体员工精诚团结，携手并进，一心扑在工作上，一门心思搞服务，专心致志抓经营。8月份营业额完成了元，虽然比预算减少了55831元。减少比例为：2%。散客为3807间夜，收入为元，网络为3125间夜，收入为元。但是，完成了9个10万的好成绩。创造了往年最好的业绩。这离不开公司的正确领导，离不开宾馆各部门的鼎力相助，离不开员工的辛勤努力。在此，我对大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!先将各部门工作总结如下：一、销售部主要工作：1.制定8月份宾馆网络现付、预付、团购价格并有效执行。2.完成7月份销售数据统计表和宾客流量统计。3.完成6月份各订房中心返佣。4.完成艺龙、114、12580业务经理更换和联络沟通。5.完成1314年销售数据分析表。6.市场调研，制定宾馆房间价格。7.统计7月份网络返佣数据。8.参加东城区旅馆业治安管理工作部署会议并制作会议纪要传达相关部门。9.制作文晟、文苑客房宣传品。10.规范预定部接电话流程及标准。11.建立宾馆客人数据库。12.完成宾馆特价房推广。13.制作销售、预定工作流程。14.制作9月份数据任务分解表。15.完成公司举办的员工运动会。二、前厅部主要工作：1.为了巩固前厅部员工在工作中的责任心与责任感，组织召开了部门例会，利用案例讲解方式，对员工进行了思想教育。同时加强了礼貌礼仪的培训