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资源描述
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划l领导班子总结景泰供水工程指挥部领导班子换届考察考核汇报材料二一一年十二月目录一、领导班子工作总结1、景泰供水工程指挥部领导班子工作总结二、干部述职述廉报告2、沈渭吉述职述廉报告3、杨家强述职述廉报告4、李军述职述廉报告5、李晖述职述廉报告景泰供水工程指挥部领导班子工作总结景泰供水工程指挥部XX年以来,在县委、县政府的正确领导下,指挥部全面贯彻落实邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观统筹全盘工作,切实转变工作作风,全面加强思想建设、组织建设和作风建设,努力打造学习好、团结好、勤政好、廉洁好“四好”班子,团结和带领全体指挥干部职工,发扬艰苦奋斗精神,狠抓工程进度,严把质量安全关口,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。一、加强学习,提升班子整体素质一是紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。认真学习贯彻党的十七多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、省、市委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。根据县委、县政府的统一安排,结合指挥部工作实际,在反复研究讨论的基础上,确定了学习内容和学习步骤,确保了班子理论学习的有序进行和取得成效,达到真学真用,学用结合的目的。坚持个人自学,解决了工作与学习在时间上的矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。二、团结协作,提高班子工作效能在班子内部坚持民主集中制,相互信任。一是坚持民主集中制原则。重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。充分调动班子成员的积极性,凝聚合力。一是班子领导襟怀坦荡,高瞻远瞩,胸怀全局。积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决各种热点、难点问题。二是定期听取各科室工作汇报和职工思想汇报,推进了决策的民主化、科学化。狠抓思想政治工作,精诚团结。结合干部职工思想认识和工作、生活中的新情况、新问题,突出理想信念教育,增强了全体干部职工的凝聚力。结合精神文化生活的新发展,不断改进方法,创新机制,增强了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团结。三、创新做法,推动工程顺利进行XX年以来引大入秦延伸景泰供水工程进展顺利,取得了一定成绩:一是输水渠工程按预期目标达到通水条件;二是英武水库工程难点施工部分基本完成,整体工程预计在XX年5月底完成;三是供水管道工程完成了招标工作并与施工单位签订施工合同,工程现已开工,净水厂土建及设备安装招标工作将在12月底前完成预计,工程建设期为一年,预计在XX年年底实现工程竣工。能有目前的成绩,得益于指挥部领导班子的创新作法和全体干部职工的艰苦奋斗。成立机构,加强领导在县委、县政府的高度重视和积极争取下,省编办“甘机编办通字XX70号”文同意成立景泰供水工程指挥部,XX年3月白银市机构编制委员会“白机编字XX48号”文件批准成立了景泰供水工程指挥部,下设一办四科,核定财拨事业编制26名。5月从乡镇调入3名业务干部,为指挥部充实了力量,有力的推动了工程的进展。为进一步满足各科室用人需求,解决工程任务艰巨同人力资源不足的矛盾,已通过白银市事业单位招考平台,招录2名业务干部。明确责任,力保进度针对工程任务战线长,点多面广、施工难度大的现状,提出加快工程建设的措施和办法,工程指挥部多次召开会议,研究解决工程建设中存在的问题。一是明确了各科室工作职责,制定了各项规章制度。二是每月定期召开两次工作会议和监理例会,认真听取汇报,分析问题,提出要求。三是在施工现场的拉牌村设立现场指挥部,从三月份进入施工党政领导班子总结报告回顾总结本届党政班子,几年来,在镇党委、政府的正确领导和上级部门的指导帮助下,XXX镇劳动保障服务中心领导班子团结带领中心全体干部职工,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,以党的十七大报告,党的十七届四中、五中、六中全会精神为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,以深入学习和实践科学发展观活动和创先争优活动为主线,始终把发展作为第一要务,把服务民生作为工作的筋骨,紧紧围绕镇党委、政府工作中心,不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,不断推进全镇劳动保障工作,为全镇劳动保障工作迈上了一个新台阶。回顾几年工作,总结如下:一、坚持内炼素质,自身建设能力显著提升几年来,我中心班子领导紧密结合自身实际,全力抓好班子建设、团队建设、行风建设,树立了良好的政府部门形象,为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。、加强班子建设。XXX、黄渡“撤二建一”后,中心班子领导始终将班子建设作为凝聚人心、增强实力的切入点,制定了“团结、务实、廉洁、高效”的建设目标,以创先争优活动为契机,突出政治品德和职业道德修养,增强廉政与勤政水平,全面提高劳动保障工作水平和服务群众的能力。为使班子建设与部门工作有机结合,中心进一步明确了班子成员的分工,量化目标责任,使班子建设走上了科学化、制度化的轨道,带头学理论、带头刻苦专业业务已成为每个成员的自觉行动,班子的凝聚力和向心力明显增强。、注重团队建设。近年来,中心班子领导组织和带领全体党员干部深入开展科学发展观和创先争优活动,紧密结合部门实际,组织开展党性教育、岗位奉献、服务群众、调研走访等活动,定期、不定期组织开展民主生活会、工作研讨会、阶段性工作学习与对标赶超,增强了党员的责任意识、服务意识、奉献意识、表率意识和清廉意识;紧密联系党员干部的思想、作风、工作实际,做到了学习教育与部门工作有机结合,思想作风建设与业务能力提高相互促进,全员的整体素质明显提升,服务意识进一步提高,服务全镇经济和社会发展的能力明显增强,得到了镇领导与人民群众的普遍好评,树立了服务型窗口的良好社会形象。另一方面,中心抓新党员发展工作,积极发挥后备军作用。按照支部发展计划,如期转正名,发展名,有名年轻同志向支部提交入党申请书,目前中心工有入党积极分子名。支部安排新发展对象参加组织科的学习培训活动。为加强后备干部团队建设,中心党支部积极培育后备力量,在一批年轻化、知识型的员工中选拔推荐了正科级后备干部名,副科级后备干部名,优秀青年名。针对支部年轻员工逐年增多的特点,支部积极开展志愿者活动,在喜迎奥运、世博的日子里,开展志愿者上街值勤活动。年轻人特有的风采,得到了镇党委政府领导的高度评价。、推进窗口行风建设。几年来,在镇党委、政府的坚强领导下,在纠风办的指导下,中心党支部的窗口行风建设工作全面贯彻市、区有关纠风工作精神,紧紧围绕“创先争优岗位立功”的要求,坚持巩固基层党的执政能力,以改革创新精神进一步优化和提升服务群众的能力,突出“以人为本,执政为民”,充分发挥党组织的核心作用和广大干部群众的主观能动性,更好地为大局工作服务,为基层百姓服务。加强思想教育,营造爱岗敬业、廉洁奉公的大环境。以创先争优为抓手,优化干部群众大局意识,积极开展以创建先进基层党组织、争做优秀共产党员、争创文明窗口为主要内容,进一步激发广大干部群众的积极性和创造性。二、坚持以人为本,劳动保障工作取得新成绩劳动保障是民生工作,涉及老百姓的切身利益,必须一切“以民为重,以人为本”。为切实做好劳动保障工作,中心班子亲自挂帅深入基层调查研究,不断强化促进就业工作,不断完善社会保障体系,从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题着眼,牢牢把握民生需求新变化。、创新体制机制,提升民生保障水平一是建立就业信息联动更新机制。利用全镇各村已建立好的就业服务平台,发挥村劳动力专管员、社区就业援助员优势,收集岗位信息数据,实时更新岗位信息,以月报形式送至村级服务点,使岗位信息直接到达百姓手中。二是完善就业困难人员托底机制。重点做好零就业家庭、就业困难人员的上岗推荐,将各社区、物业公司和公共管理单位作为托底上岗基地,通过基地开发保安、保洁、保序、保绿等公益性岗位,使就业困难人员得到妥善安置。三是健全大联勤执法机制。组织综治、公安、城管、工商等相关职能部门,每年开展多次联合执法,对无证无照劳务中介进行全面整治,取缔非法职介,净化劳动力市场,有力地维护了劳动者的合法权益。、消除地区差异,实现区域无缝对接中心对原两地在保障方面的情况积极组织了调研,通过采取五个“统一”,逐步实现区域无缝对接。一是统一征地养老人员的生活补助标准,全年新增资金万元,将原黄渡地区征地养老人员生活费每人每月提高50元。二是统一土地备案年龄段,再次以土地备案方式解决864名离土农民参加小城镇社会保险,消除两地离土农民社会保障五个年龄段的差距。三是统一农村合作医疗政策,不分户籍,允许一次性“镇保”人员参加合作医疗门急诊统筹,在一级卫生机构实行实时结算系统,并对原有筹资标准、报销待遇、定点医疗机构作大幅调整,方便群众就医。四是统一XX年前征地缴纳“城保”自由职业的征地劳动力缴费标准,提高原黄渡地区398名征地自由职业人员医疗保险缴费比例。五是统一“农保”退保人员恢复制度,在原黄渡地区开设“农保”恢复业务,让4000多人恢复“农保”,并通过“城保”、“镇保”、“农保”三保相互转移衔接,提高“镇保”退休人员养老金,为部分人员办理“城保”退休创造条件。、调结构扩总量,努力促进充分就业在促进就业服务上,中心制定了“六清楚”、“六送到”的具体工作要求。“六清楚”即摸清楚辖区失业人员失业时间、文化特长、家庭状况、就业去向、退休人员情况;“六送到”即为失业人员送政策、送观念、送信息、送技能、送岗位、送温暖。通过年初发放企业用工需求调查表,密切关注企业开工及就业情况;通过每月走访5大园区及企业,及时掌握用工需求,丰富岗位结构;通过在推荐求职后开展用工回访,着力提升求职人员就业质量;通过开展春秋两季大型招聘活动,推出岗位XX多个,使部分失业人员实现就业。此外,在13个“万人项目”基础上,挖掘岗位1000余个,开发4个“千百人项目”,提供岗位600余个,并对这些公益性岗位给予一定补贴,使得全镇就业率达到98%。三、坚持服务为先,服务水平不断优化中心作为全镇的窗口服务单位把群众满意作为工作落脚点,做的好不好,群众说了算。中心以“世博”为契机,积极探索实践,从提升软件服务,提高硬件环境着手,开创新的服务体系,制订、实施内部管理制度及具体考核方案,落实首问责任制,通过打造优质服务、优良作风、优美环境,开展便民利民“一门式”服务,让全镇群众受益、满意。中心要求员工在接待来电来访时做到“三声、三样、三心”,即:来有迎声、问有答声、走有送声,生人熟人一个样、难易程度一个样、人多人少一个样,热心、耐心、诚心,属于自己职责范围内的,提供准确、及时、完整的服务,不属于自己职责范围内的,负责告知或引导到相应的窗口,提高工作人员的服务水平,使得办事群众走进服务大厅就像走到
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