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为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划pdfXX年雅戈尔财务报告雅戈尔集团XX年度XX年度财务分析资产负债表分析根据表,可以对雅戈尔公司总资产变动情况做出一下分析评价:该公司总资本本期增加92717万元,增长幅度为%,说明雅戈尔公司本年资产规模增长幅度不大。进一步分析可以发现:流动资本本期减少了14207万元,减少幅度为%,使总资产规模减少了%。非流动资本本期增加了万元,增加幅度为%,使总资产规模增加了%,两者合计使总资产增加了92717万元,增长幅度为%。本期总资产的增长主要体现在非流动资产的增长上,主要表现在长期股权投资等固资产上。长期股权投资增长了万元,增长幅度为%,对总资产的影响为%,是非流动性资产中对总资产变动影响最大的项目,说明企业实行了战略经营多元化。固定资产增加了6112万元,增加幅度为%,对总资产的影响为%。负债本期增加了1305万元,增长幅度为%,是权益增加了%。二、资产负债表的垂直分析1、静态角度分析。该公司本期流动资产比重为%,非流动资产比重为%,说明该公司资产的流动性较强,资产风险较小。2、动态方面分析。本期该公司流动资产比重下降了%,非流动资产比重上升了了%。除了长期股权投资增加%外,其他项目变动幅度不是很大,说明该公司的资产结构相对比较稳定。所有者权益分析本期所有者权益比全年增加了万元,增加幅度为%;从影响的主要项目看,最重要的原因是本年度的其他收入大幅度增加,效益明显增加;净利润在减少,减少为万元,减少幅度为%,说明企业的多元化投资收到了回报。二、所有者权益的垂直分析雅戈尔集团股份有限公司XX年可供出售金融资产分析可供出售金融资产构成分析由于报告期内金融投资业务减持可供出售金融资产的投资收益减少,较上年同期降低%。截至报告期期末即XX年12月31日,雅戈尔持有的可供出售金融资产,以期末收盘价持有股数计算,市值942,万元,浮盈112,万元。可供出售金融资产本年发生额=12,188,685,-9,361,665,=2,827,019,元资本公积本年发生额=3,331,710,-658,687,=2,673,023,元本年发生合计投资收益=2,057,854,442,506,=615,348,元处置时,将取得的价款与该金融资产账面价值之间的差额,计入投资损益;同时,将原直接计入所有者权益的公允价值变动累计额对应处置部分的金额转出,计入投资损益。本年度持有可供出售金融资产等期间取得的投资收益=167,686,元元,其所占合计投资收益比例=167,686,/615,348,=%公允价值变动分析:期末递延所得税负债较年初降低%的主要原因为报告期内可供出售金融资产的公允价值减少,递延所得税负债相应减少;期末资本公积较年初降低%的主要原因是报告期内可供出售金融资产公允价值减少。公司处置可供出售金融资产的公允价值变动损益-2,993,元可供出售金融资产限售情况分析公司处置可供出售金融资产取得投资收益1,160,004,元本年度投资收益较上年同期减少%,主要因为报告期内处置可供出售金融资产收益下降;截至XX年12月31日止,雅戈尔控股持有公司股份579,896,185股,持股比例为%,仍为公司的第一大股东;宁波富盛投资有限公司持有公司股份119,375,996股,持股比例为%;宁波盛达发展公司持有公司股份20,207,626股,持股比例为%。截至XX年12月31日止,公司股本总数为2,226,611,695股,其中:有限售条件股份为439,461,804股,占股份总数的%;无限售条件股份为1,787,149,891股,占股份总数的%。雅戈尔集团股份有限公司XX年可供出售金融资产分析可供出售金融资产构成分析可供出售金融资产本年发生额=9,361,665,431,847,=929,817,元持有期间将取得的利息或现金股利确认为投资收益。期末以公允价值计量且将公允价值变动计入资本公积。持有可供出售金融资产等期间取得的投资收益=176,735,元处置时,将取得的价款与该金融资产账面价值之间的差额,计入投资损益;处置可供出售金融资产等取得的投资收益=192,610,元同时,将原直接计入所有者权益的公允价值变动累计额对应处置部分的金额转出,计入投资损益为995,777,元公允价值变动分析:可供出售金融资产公允价值变动损益=8,431,847,-9,361,665,=-929,817,元其中:期末数中有账面价值人民币2,030,730,元的可供出售金融资产用于质押借款。可供出售金融资产的减值准备:可供出售权益工具投资发生的减值损失,不得通过损益转回。本公司对可供出售权益工具投资的公允价值下跌“严重”的标准为:最近一年内公允价值累计下跌超过30%;本公司对可供出售权益工具投资的公允价值下跌“非暂时性”的标准为:公允价值连续下跌时间超过12个月。可供出售权益投资下跌百分比=|-929,817,/9,361,665,|=%可供出售金融资产公允价值变动产生的利得或损失=1,558,986,元可供出售金融资产限售情况分析存在限售期限的可供出售金融资产截至XX年12月31日止,公司持有宁波银行股票209,000,000股,其中流通股为138,500,000股,年末市值为亿元,限售股为70,500,000股,年末估值为亿元截至XX年12月31日止,富盛投资持有的公司119,375,996股已过户到雅戈尔控股,雅戈尔控股合计持有公司699,272,181股,持股比例为%,仍为公司第一大股东;宁波盛达发展公司持有公司股份20,207,626股,持股比例为%。公司持有宁波银行股票209,000,000股,其中流通股为138,500,000股,年末市值为亿元,限售股为70,500,000股,年末估值为亿元截至XX年12月31日止,公司股本总数为2,226,611,695股,其中:有限售条件股份为261,234,232股,占股份总数的%;无限售条件股份为1,965,377,463股,占股份总数的%。雅戈尔集团股份有限公司XX年可供出售金融资产分析可供出售金融资产构成分析报告期内,公司实现实现净利润135,万元,较上年同期降低%,主要由于计入营业外支出的48,420万元定金,以及对部分可供出售金融资产计提的42,718万元资产减值准备影响当期利润。报告期期末可供出售金融资产的市值为651,元,浮盈120,万元。可供出售金融资产本年发生额=8,522,747,-6,516,692,=2,006,055,元持有期间将取得的利息或现金股利确认为投资收益。期末以公允价值计量且将公允价值变动计入资本公积。持有可供出售金融资产等期间取得的投资收益=193,460,元处置时,将取得的价款与该金融资产账面价值之间的差额,计入投资损益;处置可供出售金融资产等取得的投资收益=373,252,元同时,将原直接计入所有者权益的公允价值变动累计额对应处置部分的金额转出,计入投资损益为1,205,582,元公允价值变动分析:可供出售金融资产的减值准备:可供出售权益工具投资发生的减值损失,不得通过损益转回。本公司对可供出售权益工具投资的公允价值下跌严重的标准为:最近一年内公允价值累计下跌超过30%。;本公司对可供出售权益工具投资的公允价值下跌非暂时性的标准为:公允价值连续下跌时间超过12个月。可供出售金融资产情况可供出售金融资产公允价值变动损益=8,522,747,-6,516,692,=-2,006,055,元可供出售权益投资下跌百分比=|-2,006,055,/8,522,747,|=%截至XX年12月31日可供出售金融资产的成本、公允价值、累计可供出售金融资产产生的损失金额=-220,308,元可供出售金融资产限售情况分析存在限售期限的可供出售金融资产:无截至XX年12月31日止,雅戈尔控股合计持有公司699,272,181股,持股比例为%,为公司第一大股东;宁波盛达发展有限公司持有公司股份20,207,626股,持股比例为%。截至XX年12月31日止,公司股本总数为2,226,611,695股,其中:有限售条件股份为83,006,660股,占股份总数的%;无限售条件股份为2,143,605,035股,占股份总数的%。其中:期末数中有账面价值人民币635,910,元的可供出售金融资产用于质押借款,即可供出售金融资产公允价值变动损益=8,522,747,6,516,692,=2,006,055,元XX年最新人力资源经典资料尊敬的先生/女士,您好!为满足人力资源经理、咨询经理、公司老总等职场精英的需要,我们组织业内专家,历时几个月,推出XX年最新人力资源资料及相关管理工具,它具有以下特点:一、经典全面:资料是从上万份著名咨询公司、名企的咨询方案、管理制度及表格、培训资料中精选出来的,包括绩效管理、薪酬福利、招聘管理、培训管理、岗位管理、企业文化、员工管理、素质模型等16个模块,具有很强的可操作性和实战性。二、物超所值:共800份经典资料,容量,共两张数据光盘总价400元,相比较一次空洞的培训和一些理论书籍,本套资料具有非常高的性价比。三、使用方便:光盘作为您的数据库,您既可借鉴名企的实操经验,又可按照它的框架进行修改删加,大大提高你的效率和业绩,有力支撑您迅速成为业内专业人士,职位和收入必将迅速得到提升。如有兴趣,欢迎通过电子邮件或者电话联系,您可从中免费选定2-3份资料(请选定编号),我们通过电子邮件把资料您发过去,以验证资料的真实性和价值。请回复到电话:(李哲)QQ:MSN:拥有这套经典人力资源管理工具必将助您成为优秀的职业经理人,使您的职业生涯更加亮丽!绩效管理001-锡恩4D绩效考核操作方案的操作模版002-浙江某投资集团有限公司绩效考核003-合肥某公司人力资源部XX年度绩效考核目标责任书(DOC50页)004-某公司XX年技术中心、生产部、设备部等预期绩效奖励表(xls)005-一汽大众汽车经销商大用户绩效管理手册(PPT31页)006-九州(来自:写论文网:pdfXX年雅戈尔财务报告)通集团绩效面谈与改进007-白象食品集团财务内控及绩效管理咨询项目建议书(PPT41页)008-XX年某制药公司各部门员工绩效考核表(标准)汇编(DOC42页)009-XX年战略性绩效管理培训教材(徐剑主讲)(PDF125页)010-21世纪战略人力资源管理-绩效管理(PPT95页)011-720绩效管理012-BSC、KPI和绩效管理-化战略为行动013-众美地产XX年绩效管理手册和考核制度022-XX服饰有限公司绩效管理体系报告023-NISSAN日产汽车公司KPI绩效考核体系(PPT20页)024-XX年中国移动KPI考核办法(doc21页)025-XX铁路发展公司绩效考核策划方案(PPT80页)026-XX有限公司以“超额利润提成”为核心的薪酬激励方案(PPT25页)027-矿业公司中层管理人员绩效考核方案(DOC17页)028-安徽中鼎控股技术开发部绩效考核办法
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