为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划pdp个人发展计划个人发展计划Introduction我叫XX，是湖北工程学院国际教育学院学国际贸易实务专业的大学二年级的一名学生。彼得?巴勒曾说：“看清别人容易，看清自己困难。”所以我分析了自己从不同的部分，我做了我的个人发展计划。首先，我有一个自我评价自己。我是个开朗幽默得人，性格随和，豁达。与人交往，合作和适应的能力特别强。喜欢和别人共同工作，乐于参加或组织各种社团活动。同时，我也非常的自信，对任何事情都有始有终，并且有信心会完成。其次，我对我的周围环境进行分析。我的周围环镜分为父母，学校及社会。父母：我的父母在我失落的时候，帮我找回自信。学校：学校提供了良好的环境，使我的组织能力和其他能力的发展。社会：社会为我提供工作，我大学毕业后，有一个工作可以做。我发现我未来的职业生涯机会后，我做了我的职业生涯目标。蛋白石战略协助我发展我的职业生涯,使我更好地完成职业生涯的目标。1在我的评估中，我分析了我的社会环境后，我发现一些就业技能是很重要的。和自律能力，人际能力和分析能力是我应该学习的三个就业技能。我的个人发展计划，帮助我知道自己来自不同地区。在我的最后一年中，我学到了更多的在我的课，我的班。事实上，如果我想要更好地发展自己的就业技能，我不仅勤劳在我的功课，但也尝试采取部分齿的工作，以提高我的就业技能。2.Reflectionsonmyemployabilityskills反思是一种本能的反应。反思可以帮助我们反省自己，比如获得更多的控制在我们自己的思想，情感反应和行为，所以，我们是在一个更好的位置来实现我们想要达到什么我的第一个就业技能优势我的第一个就业技能就是认真学习。学生最首要的任务就是学习，抛开了学习一切都无从谈起。作为学经济的学子，社会对我们的期望值普遍要偏高，我们不仅要有扎实的专业知识，还要懂得如何与他人交往、洽谈。将来能有一份稳定的工作，能够有一份稳定的收入，在工作的过程中，我还要努力学习，这就意味着我必须博览群书，为今后步入社会后能独挡一面作好充分的准备。此外，英语四级虽然和学位证无关，但是和我意向的工作单位挂钩，将来说不定还要在外资企业工作，英语的需求量也是相当大的，所以一定要在大一时搞好英语，为大二的四级准备。还有，在这个数字化、信息化的时代，对计算机基础知识的掌握尤为必要。所以，我对自己的的大学生涯作出了简短的设计。我的第二个就业技能机会我的第二个就业技能的是我很随和，有一个广泛的朋友圈。富兰克林说：“成功的第一要素是知道如何改善人际关系。”简短的句子，可以了解一个人的发展和成功的关系是非常重要的。今天，经济的快速增长，行业充分竞争，只有一个单一的个体在这样的情况下做一些事情似乎是不太现实的。但是，如果我们有一个良好的合作关系，每个朋友，甚至给我们一点点帮助，建立，必然对我们的成功有帮助。因此有人说，在今天的社会，是一个混合的社会关系网工作，将使我们很多弯路。由于关系是如此重要，作为大学生，我们是在学校与社会之间的一个过渡期，不仅要学会课本知识，日常交往中不能被忽略。树立正确的交友的概念，可以让我们感到信任，实现交朋友的目的，为未来的生活增添了不少色彩。劣势我的分析能力较差。分析技能是有效地对信息进行评估所需的思维过程。彻底检查问题需要注意细节，毅力和维护的重点。关于我的分析能力，我想通过我的很长一段时间的研究，从我的书籍和教训有一个改善。我的功课大部分是有关数据分析，一方面，我提高了我的一些做法的分析技能。改善分析能力不仅依赖于功课，但也依赖于我的分析上的困难，我遇到了我生命中的一切，如。我记得有人告诉我，解决方案是多困难。所以，当我遇到问题后者，我学会了分析我的问题，解决sleeked。我的分析能力是不是很好，现在，我会做一些事情，更好地发展。最好的方式来提高我的分析能力是实践威胁在二十一世纪作为一名大学生，只能学到了什么？在课堂上，我们学到了很多理论知识，但如果我们不能灵活地在实践中，有没有科学。在课堂实践中，我们上学的理论知识运用到实践中。考虑到这一点，我来到到湖北武汉杂货店。在哪里，我做的是一个送货员，虽然很辛苦，但他更坚定了我的精神艰苦奋斗，所以我们花了一步步走向成功。通过社会实践，其中10天，从一无所知到杂货店，以自己的方式，学习了很多，人也更成熟，的老板谈更友好。这种做法是真正在生活的大舞台！自从我进入了大学，就业问题似乎总是围绕在我们的身边，成为了不说的话题。在今天的社会中，招聘会议厅总是写了“经验”，但也是在学校在这期间的时间练习，我们产多年来的街道家庭接触各种人，事，物，这是所有在校不觉得在学校老师可能已经分配tosay的事情今天做，做什么。明天，但在这里，没有人会告诉你这些，你必须知道怎么做，做，做你最好的。在学校里，只有一个学习的气氛，毕竟，theschool是学习的地方，每一个学生，以达到更高的性能和努力。无论学习或工作，有竞争，我们必须继续在竞争中learnother先进的地方，其他人不得不学习如何做人，以提高自己的能力！StrengthsWeaknessesOpportunitiesThreatsSolutions优势劣势机会威胁解决办法MygoalsMytimetable我的目标我的时间表个关键问题及解决方案当我发展我的个人发展计划，我遇到了许多问题和困难。关于我的三个就业技能发展。我发现我的周围有明显的局限性。我常常不能更好的学习和兼职工作的同时。所以有时我打破了我的日程安排，并不能完成我的学习计划。我一直住在我的大学，不能与更多的人沟通，形成不同的地方。了解我，我常常觉得我完成了我的学业困难，因为我没有找到正确的数据，其他国家或其他年份的东西。对我来说，问题和困难，我发现了一些解决方案。我知道我是很忙，所以我没有参加兼职工作，在我的研究中，我付出了我的注意。我的老师教我正确的方法，找到正确的数据。下一次，我会更好地安排我的日程安排，所以我就可以更好地了解他们的就业技能，以更好地发展。3总结SWOT总结一、PDP介绍PDP(PROFESSIONALDYNAMETRICPROGRAMS)人力资源管理系统是来自美国的知名品牌，被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的“人力资源诊断系统”，也是目前知名企业在人力资源管理和人才运用上的最佳“管理工具”，为目前全世界行为科学最有效的诊测工具，不因文化、种族、宗教不同而有差异。PDP拥有26年以上研究发展历史、1,600万人次有效计算案例、400万人次有效性研究与持续追踪、高达96的准确度,26年来在全球34个国家5000家以上企业学习与使用，包括财富杂志500强公司像GE、IBM、HP、UPS、波音、Johnson&Johnson、KimberleyClark、联邦快递等。PDP系统引入国内三年多，目前拥有众多客户，例如：联想控股、联想投资、诺基亚、摩托罗拉、太平洋保险、东易日盛装饰集团、贵宾楼饭店、施耐德电气、奥的斯电梯、李宁体育用品、国华电力、中国普天、神州数码、惠普?等，更引人关注的是有些教育机构也使用，如清华大学、中欧国际工商学院、香港科技大学对MBA和EMBA学生CEO班培训有效的管理方法与帮助。PDP系统并非一般测评系统，它强调精确、可量化、及全方位的工作动态管理工具及进行辅导。它与以往测评系统相比，具有以下特点：1PDP是专门为企业管理设计的人力资源诊断工具，而非仅个人特质的测评工具，它可充分运用于企业经营管理各个层面，可针对个人、团队使用、分析；2测评报告以数据化图表体现，直观明了、并配文字说明。在管理上，很多表达都很模糊，诸如自信，我们往往只能说：“某某不太自信或非常自信”，但到什么程度，却不能衡量。可是商业的成功、企业的绩效是用数据来说话的，在管理上借助数据可实现标准化、可视化、简单化，将大大降低管理成本。3PDP系统最大价值是让测评者了解工作中的“我”与天生的“我”有何差异，如何去调整能发挥自己的更大潜能，从而达到高绩效。而其它系统在工作方面深入层面不够。4部份测评系统测量时间长，以一个测评者长达二小时以上的问卷填写，在体力、精神上都是很大的损耗，更不符合企业使用效益。而PDP只需六分钟即可完成测评，可谓快速、简单、有效。5结果精确，误差率低于4%，使企业可信赖地结合报告、科学地管理员工。6是动态测评，企业可长期跟踪服务员工。二、PDP系统功能介绍PDP系统由ProScan、JobScan、TeamScan以及专业培训四个模块组成，其中：(一)ProScan天赋特质诊断模块实施对象：管理层人员功能：针对人员平时的、工作中的和团队其它成员眼中的各种行为表现做完整的了解1.行为特质：支配型、表达型、温和耐心性以及精确型2.作决定的依据：感觉型、事实型、均衡型3.做决策速度：快、慢4.工作的模式指针：推动型、支持型、规划型5.自信心(自我期许)指针6.精力指针7.压力的承受指针8.工作角色扮演9.工作表现结果10.工作量分析11.工作耗损能量指针12.工作满意度(二)JoboScan企业招聘选才管理模块实施对象：应聘者、现职人员功能：根据岗位职责描述建立一个岗位的成功模式标准，具体提供相关的特质的指标应聘者1.独特的个性特质组合：开创性、表现性、步调性、精确性2.逻辑/推理、决策思维3.能量水准、指数4.自信心、上进心指数5.精力指针6.压力的承受指针7.工作内容及特质匹配现有员工，除了上述功能含包含1.在岗位上最有绩效的模型2.员工符合绩效特质排名3.管理者针对标准化应有特质的注意及协助4.现有员工与标准化模型之比对(三)TeamScan团队特质诊断模块实施对象：企业中各个团队均可实施功能：1.确认团队动力2.评估管理模式的影响3.帮助团队改善行为表现4.测量团队特质,分析人才架构5.协助成员间进行有效的、积极的沟通6.避免无谓的沟通冲突7.设定团队表现的期望8.帮助发展团队9.分析团队互动与绩效表现10.了解团队组织行为风格和给予激励时应注意的事项11.增加人力资源管理效率(四)专业人力资源管理咨询师培训对象：建议大学本科毕业，拥有至少3年管理经验者为佳功能：1.如何使用诊断系统：自我认知、工作角色调试认知、领导方式认知2.掌握与透视天赋特质和发展规划的方向的建议3.如何精确做问卷与咨商4.如何应用领导特质指标对个人、组织贡献5.成为经营管理师6.为企业人力战略制定计划7.提供企业目标制定及修改8.建立绩效管理及辅导机制9.分析组织结构之优劣势及全国各据点人力分配图三、PDP对企业的效益PDP本身的优势是快捷，只需要6分钟整；可以针对个人、团队同时使用和分析；与工作表现结合；容易学习与操作；充分运用于企业经营管理层面；高准确度，误差值低于4%；拥有最多的企业用户，全球超过5000家企业使用；总而言之,PDP的效益如下：1.人力的盘点，战斗力的评估2.了解人员的个人优势，并有效调整行为3.有效组织团队，建立团队