为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划syb土鸡养殖创业计划书范文一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验：无教育背景，所学习的相关课程XX-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2.大自然环境放养，属于无公害产品3.设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划3.地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3)销售方式将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因：产品容易产销五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称：生态土鸡养殖场企业的员工：职务月薪业主或经理600元员工企业将获得的营业执照、许可证：企业的法律责任六、固定资产1.工具和设备2.交通工具3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金八、销售收入预测九、销售和成本计划十、现金流量计划创业计划书企业名称：天然家禽养殖场学员姓名：马健培训学校：新疆乌鲁木齐市技工学校通信地址：新疆伊犁巩留县电话:企业概况主要经营范围：我的企业名叫天然家禽养殖场，位于新疆伊犁哈萨克自治州巩留县，以家禽养殖方式经营，主要从事家禽的销售，所销售的商品的特点是纯绿色，主要经营有鸡鸭鹅的肉制品。在销售和服务过程中，以快捷的服务、合理的产品价格赢得客户的信赖和支持。其优点是草地林地放养模式，无任何催长饲料。同时提供本地量大者免费送货。雇工25名，工资10001500/月不等，注册资金40万左右！企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他一、创业计划者的情况1.曾经XXXX年开过店，有一定的规划能力，对店面的宣传，经营方式有一定的经验。年6月8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥厂工作，在此期间锻炼了自己的财务知识与商务技能。年78月在同种模式的养殖场工作，对其工作流程比较熟悉。同时具有一定的社交面，交往能力较强。年起在高中大学一直担任班长，从中学习并锻炼了自己的组织管理能力。教育背景，所学习的相关课程的创业培训，学习了评估市场,企业人员组织，法律与责任等内容。掌握了市场的评估和合理安排人员与相关的法律知识以及创业技能。二、市场评估目标顾客描述：1.现在人们生活水平越来越高，不仅仅追求温饱，更要是健康，我以此为基础开办自己的养殖场。伊犁有着“塞外江南”的美称,是个旅游业较发达的地区，每年节假日前来旅游的人必不可少的便是饮食，而且必定会追求绿色食品，这会是一个很好的机会，向广大旅游者推出自己的产品！2.在本地没有经营同种模式的养殖场，也没有向本地区提供纯绿色的家禽类肉制品的商家。3.本地区是餐饮业较发达地区，各式各样的餐馆数不胜数，几乎每个餐馆都销售家禽肉类食物。市场的容量或本企业预计市场占有率：1据调查本县有两家家禽养殖场，都只经营鸡肉的生产，而且全是靠催长饲料养殖，并没有草地林地养殖。2本县城镇定居人口18万左右，三所中学，四所小学，一所中职技校，五座大型酒店，三处著名旅游景区。3本县共七个乡，一个团场，餐馆服务业数百家，各乡镇团场都有着中型交易市场。市场容量的变化趋势：本地市场预计是先增加后趋于平稳又逐渐递增。因为在本城镇的业务逐渐做大以后，同行的崛起会迅速抢占市场份额，经过相互竞争，企业的业务发展逐渐扩大。在加大媒体的宣传，同时在向其他县市推广，尤其是加大对市区的市场的占领，并积极做宣传。竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：的整个流程及创业技能。4、我们经过大学系统的学习，有着创新意识和管理意识。相对于竞争对手的主要劣势：创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件xxxxxxxxxxxxxxxxxx目录一、企业概况.3二、创业计划作者的个人情况.3三、市场评估.4四、市场营销计划.5五、企业组织结构.7六、固定资产.9七、流动资金.11八、销售收入预测.13九、销售和成本计划.14十、现金流量计划.15一、企业概况主要经营范围：企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他以往的相关经验：教育背景，所学习的相关课程：三、市场评估目标顾客描述：目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应好百年屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。市场容量或本企业预计市场占有率：本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。市场容量的变化趋势：随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。竞争对手的主要优势：1、销售渠道广泛2、3、4、5、竞争对手的主要劣势：1、不注重猪的质量2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、有着基本的养殖技术2、成立时间早，有多年的养殖经验3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、资金链困难2、3、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。