为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划TED米思特里演讲视频1.三级转变金字塔：生存，成功和转变ChipConley/talks/lang/zh-cn/chip_conley_measuring_what_makes_life_ChipConley是世界第二大精品酒店、美国加州最大精品酒店幸福生活酒店集团创始人兼CEO。在意识到互联网爆炸后，他结合自己的商业和人生经验，把亚伯拉罕.马斯洛的“需求层次理论”做出了演变，把他的五级需求金字塔转变成了三级转变金字塔生存，成功和转变这不只是商业的根本，它也是生活的根本。融资演示十大要点DavidS.Rose/talks/lang/zh-cn/david_s_rose_on_pitching_to_被商业周刊誉为“征服世界的企业家”的DavidS.Rose在创投上有相当的经验。作为企业家，他曾成功为自己的公司集资数千万美元；而作为一位投资者，他更赚进了另外数千万美元。他在以下的TED演讲中精彩地讲解了VC融资演示的要点，以及“你”的十个特质：诚实、激情、经验、知识、技术、领导力、坚持承诺、眼光、现实的态度、聆听的能力。3.白手起家的亿万富翁RichardBranson/talks/lang/zh-cn/richard_branson_s_life_at_30_000_RichardBranson是维珍品牌的创始人。他20世纪70年代从一间电话亭大小的办公室白手起家，资金比大多数人去娱乐场所享受一夜良宵所花的钱还少，80年代通过维珍航空一举成功，现在他的企业王国触角遍及婚纱、化妆品、航空、铁路、唱片甚至包括安全套，最近更跨入手机、电子消费产品领域。“我当年有阅读困难症，我压根不懂学习上的玩意儿。我的智商测验成绩准很低，也许是因为这个我15岁就辍学了。要是我对什么没兴趣，我肯定学不到什么东西。比如一直我都没搞懂净收入和毛收入的差别。有一天有人把年过50的我拉出董事会门外，说：你看，理查德，让我给你画图解释一下：海里有一张网，把鱼从海里捞出来，这张小网里剩下的是你的盈利。这下我总算搞明白了。”4.花小钱也可办成大事RorySutherland/talks/lang/zh-cn/rory_sutherland_sweat_the_small_自夸的心理让我们总觉得重要的问题要用看起来重大且十分昂贵的方式来解决。但在广告人RorySutherland看来，那些能够真正改变我们行为和态度的事，其实不需要花费其看似所需的财力或物力。“一旦有了巨额预算，人们便不由自主地寻找费钱的方式去解决问题。”5.伟大的领袖如何鼓动行为SimonSinek/talks/lang/zh-cn/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_SimonSinek发现了一个崭新的思考模式thegoldencircle：一个简单的思考策略，让更多人、更多组织成功说服别人，推销自己。Sinek告诉我们，改变传递讯息的顺序，从原本what-how-why，转换成why-how-what，先从由讯息背后的原因、理念、或是价值出发，诉诸“为什么”才是说服与改变人们决定的核心。“无论是苹果公司、马丁?路德?金还是怀特兄弟，他们思考、行动、交流沟通的方式，都完全一样，但是跟所有其他人的方式完全相反。”6.试错：失败是成功之母TimHarford/talks/lang/zh-cn/tim_经济学者、专栏作家TimHarford认为，只有不断试错才能给我们启迪，在这个极为复杂的世界里找到解决方案。试错这个观点称不上新鲜，但是他坚持试错的观点本身就很值得我们思考。“能朝好的方向犯错，这是一件很难的事情。”7.开放世界的四大原则DonTapscott/talks/lang/zh-cn/don_tapscott_four_principles_for_the_open_world_DonTapscott把11至30岁的、成长于日趋开放日趋透明的世界的一代称作“网络一代”，并称拥有四个原则的开放世界会更加美好。“这些孩子不畏惧科技，因为科技是无形的，就像空气一样。这就有点像我不会惧怕冰箱一样。”8.如何传播你的ideaSethGodin/talks/lang/zh-cn/seth_godin_on_sliced_SethGodin是美国营销领域的一名怪才，在他看来，你不应该把目标顾客锁定在市场上的普通人身上，因为他们太擅于忽略你了。“总是提供普通的产品给大家，那才是冒险的。而处在边缘的想法才是安全的，与众不同的。”9.为什么你会干不成一番大事业LarrySmith/talks/lang/zh-cn/larry_smith_why_you_will_fail_to_have_a_great_经济学教授LarrySmith认为一些人没有追求自己的梦想，而在乏善可陈的工作上浪费自己的才华，他对此非常痛心。对心动却不行动的创业者来说，他的演讲可谓当头一棒。10.如何做出终极的TED演讲SebastianWernicke/talks/lang/zh-cn/lies_damned_lies_and_statistics_about_在这份绝妙且半开玩笑的分析里，SebastianWernicke将统计分析工具应用在TEDTalks里，根据听众所做的评比，发展了出一套可制作出“最佳TEDTalk”的工具。“让我们看看前十名最佳字句。这是统计分析的结果，是分别从听众最喜爱和最不喜爱的TEDTalks中筛选出来的。所以，如果你到这儿来谈论“法国咖啡如何在我们的大脑里传播快乐”，那就对了！”WhyTEDtalksarebetterthanthelastspeechyousatthrough世上最好的演讲：TED演讲吸引人的秘密Thinkaboutthelasttimeyouheardsomeonegiveaspeech,oranyformalpresentation.Maybeitwassolongthatyouwereeitheroverwhelmedwithdata,oryoujusttunedthespeakerout.IfPowerPointwasinvolved,eachslidewasprobablyloadedwithatleast40wordsorfigures,andoddsarethatyoudontremembermorethanatinybitofwhattheyweresupposedtoshow.回想一下你上次聆听某人发表演讲或任何正式陈述的情形。它也许太长了，以至于你被各种数据搞得头昏脑胀，甚或干脆不理会演讲者。如果演讲者使用了PPT文档，那么每张幻灯片很可能塞入了至少40个单词或数字，但你现在或许只记得一丁点内容。Prettyuninspiring,huh?TalkLikeTED:9Public-SpeakingSecretsofTheWorldsBestMindsexamineswhyinprosethatsaslivelyandappealingas,well,aTEDtalk.Timedtocoincidewiththe30thanniversaryinMarchofthosenow-legendaryTEDconferences,thebookdrawsoncurrentbrainsciencetoexplainwhatwinsover,andfiresup,anaudience-andwhatdoesnt.AuthorCarmineGalloalsostudiedmorethan500ofthemostpopularTEDspeeches(therehavebeenabout1,500sofar)andinterviewedscoresofthepeoplewhogavethem.相当平淡，是吧？像TED那样演讲：全球顶级人才九大演讲秘诀(TalkLikeTED:9Public-SpeakingSecretsofTheWorldsBestMinds)一书以流畅的文笔审视了为什么TED演讲如此生动，如此引人入胜。出版方有意安排在今年3月份发行此书，以庆贺如今已成为经典的TED大会成立30周年。这部著作借鉴当代脑科学解释了什么样的演讲能够说服听众、鼓舞听众，什么样的演讲无法产生这种效果。Muchofwhathefoundoutissurprising.Consider,forinstance,thefactthateachTEDtalkislimitedto18minutes.Thatmightsoundtooshorttoconveymuch.YetTEDcuratorChrisAndersonimposedthetimelimit,hetoldGallo,becauseitslongenoughtobeseriousandshortenoughtoholdpeoplesattention.Byforcingspeakerswhoareusedtogoingonfor45minutestobringitdownto18,yougetthemtothinkaboutwhattheyreallywanttosay.Itsalsotheperfectlengthifyouwantyourmessagetogoviral,Andersonsays.他挖出了不少令人吃惊的演讲策略。例如，每场TED演讲都被限制在18分钟以内。听起来太过短暂，似乎无法传达足够多讯息。然而，TED大会策办人克里斯?安德森决议推行这项时间限制规则，因为“这个时间长度足够庄重，同时又足够短，能够吸引人们的注意力。通过迫使那些习惯于滔滔不绝讲上45分钟的嘉宾把演讲时间压缩至18分钟，你就可以让他们认真思考他们真正想说的话，”他对加洛说。此外，安德森说，如果你希望你的讯息像病毒般扩散，这也是一个完美的时间长度。Recentneuroscienceshowswhythetimelimitworkssowell:Peoplelisteningtoapresentationarestoringdataforretrievalinthefuture,andtoomuchinformationleadstocognitiveoverload,whichgivesrisetoelevatedlevelsofanxiety-meaningthat,ifyougoonandon,youraudiencewillstarttoresistyou.Evenworse,theywontrecallasinglepointyouweretryingtomake.最近的神经科学研究说明了为什么这项时间限制产生如此好的效果：聆听陈述的人们往往会存储相关数据，以备未来检索之用，而太多的信息会导致“认知超负荷”，进而推升听众的焦虑度。它意味着，如果你说个没完没了，听众就会开始抗拒你。更糟糕的是，他们不会记得你努力希望传递的信息点，甚至可能一个都记不住。AlbertEinsteinoncesaid,Ifyoucantexplainitsimply,youdontunderstanditwellenough,Gallowrites,addingthatthephysicistwouldhaveapplaudedas