为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX,医院后勤总支,总结计划中南大学湘雅三医院后勤办XX年度工作总结及XX年度计划当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，XX年即将步入尾声。后勤办在院领导的带领下，后勤办积极主动配合医院圆满的完成了省卫生厅的“三甲复审”、国家卫计委的“三甲医院检查”和全国创建文明城市检查等迎检工作；在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，坚持“一切以病人为中心”的原则，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，热情服务于全院各个部门，为医院的运行提供了良好的后勤保障。现将XX年工作总结如下：一、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念。后勤办积极组织员工学习党的十八大精神与习近平主席讲话和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤办各项规章制度、职责、操作规程，坚持群众路线，一切以病人为中心，狠抓廉政作风。二、完善后勤办各项规章制度，做到用制度管人，提高工作效率。完善了后勤基建修缮的相关流程和制度，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位、各部门的考核细则并严格考核，完善奖惩措施。三、明确责任目标，主动服务，全面做好后勤服务工作。后勤办经常深入医院各科室了解医疗以及相关部门的迫切需要，听取其宝贵的意见，认真的制定工作计划，检查并督促各项措施的执行情况较好的完成了医院下达的各项任务。具体的工作如下：1、后勤基建修缮XX年已完成的项目有：内科楼9楼心内科检查室的改造；湘雅三医院血管疾病转化中心实验室的装修改造项目；远程医疗中心的装修改造项目放疗中心启动的配套设施的改造。完成了科教大楼项目的拆迁及人员安置工作。并多次组织相关科室就检验科装修方案和放射科DSA项目进行了现场论证，及时、高效、高质的完成了医院各部门的日常维修和改造。2、安全生产车队全年无重大交通事故，保证了行车安全，杜绝了酒驾。在保证全年的接待任务和公务、业务用车的同时，保持了总油耗较去年无增加。医疗废物管理全年未发生流失、泄露、扩散和其他意外安全事故，严格执行医疗废物的各项制度，并在XX年“三甲医院检查”得到评审专家的一致好评。在食品安全监督考核小组大力支持下，确保了食品加工、销售和服务过程中的食品安全，全年无安全责任事故。并提高了职工用餐要求，提供免费的水果，提升了病人就餐的品质等。3、外包业务的管理加强了对物业管理、陪护、食堂和绿化维护等外包业务的日常监管，定期对进行巡查、考核，月底满意度调查，发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改。4、物资供应、仓储完成并实施了办公、清洁用品的红线预警管理方案，有效的控制了办公、清洁用品的消耗额度。根据各部门申请计划制定了合理的库存量，要求供应商积极配合，做好物资供应，在保证物资供应的前提下压缩库存，从去年年底的万元降低到今年年底的万，提高了物资的周转率，为医院节省了开支。5、布草洗涤收送布草做到准时准点，服务热情，临床布类使用部门的满意率大幅度提高达95%，运行的利润为39万元。后勤办组织相关部门对长沙医疗布类洗涤行业进行了现场考察，完成了医疗织物洗涤托管的招标工作。6、绿化、卫生管理、创建文明城市强化爱卫的宣传教育，保持全院的环境优美、整洁、舒适，并达到无烟医院的要求，卫生工作整体满意度达到90%以上。增加卫生投入，有效降低四害的密度。完成了医疗区绿化维护托管和家属区绿化维护、保洁托管的招标工作，并制定了详细工作要求和监管制度，进一步美化了医疗区和家属区的环境。积极配合长沙市文明城市的建设，对门面一条街及医院的整体环境进行了整改。以上就是我办今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。后勤办还存在很多弱点和不足，比较明显的是：工作计划性和主动性不强，这些都需要在以后的工作中加以改进。随着中层干部换任工作的结束，后勤办的全体员工也迎来了新的一年和新的挑战，结合医院的发展规划和工作思路，制定了XX年的工作计划：1、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。2、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出的努力。3、实施节能减排的细则，降低运营成本，做到医院的绿色消费。4、完成检验科装修改造和放射科DSA改造项目5、完成XX年度物流仓库的招标项目。6、科室人员岗位的合理调整，完善制度建设，加强考核办法，规范化管理在编人员。“兵马未动，粮草先行”，这是古人对后勤工作的作用、地位的一个精辟的表达，形象的概括。后勤办不仅要做开源，更要做节流工作。XX年后勤办在出色完成各项日常工作基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作、生活环境，为医院工作的开展增光添彩！XX年，机关二党支部围绕医院党总支“党的群众路线教育实践活动”和“纪念建院65周年系列活动”两条工作主线，贯彻执行医院“强化规范，提升质量，稳中求进，转型发展，打造品牌”的管理主题，支部党员思想统一、凝心聚力，发挥各自的主观能动性，做好本职工作同时，着力推动“双带”计划和责任区工作，扎实有效发挥支部思想战斗堡垒和引领作用，为医院各项工作提供坚实保障和动力支持。现将支部XX年工作总结如下：一、加强党性修养，开展政治理论学习2、开展2支部“一名党员一堂课”活动。围绕学习贯彻党的群众路线教育实践活动和做好本职工作，组织党员认真选题、提前准备、提高质量，杜良达、刘卉先后作了题为医院梦，1949年起及高效笔记术2次党课报告，全体党员出席聆听了党课。3、党的群众路线教育实践活动。组织支部内17名党员参加总支组织的群众路线教育实践活动专题学习会，按照总支教育实践活动计划要点，组织党员积极参与群众路线教育实践活动中去，支部博客开通“党的群众路线教育实践活动”专栏，发布学习资料15篇，征文3篇；开展批评与自我批评活动，职能部门负责人党员围绕政治思想学习及遵守党纪律、四风问题、努力方向和整改措施XX字对照检查材料，支部书记、支部党员围绕总体表现、存在缺点、努力方向分别撰写1500字及1000字的个人对照检查材料。4、围绕纪念建院65周年开展的系列活动。今年是我院建院65周年纪念年，开展以65周年院庆为主题，宣传医院文化，支部参与征集院史老照片、组织党员参与西林小区、九峰小区庆院庆义诊活动，组织支部党员至医疗综合楼开展志愿者服务，共计39人次参与协助指引方向，维持就诊秩序。二、责任区活动和支部共建工作有效开展2、“双带”计划进展有序。组织17名党员填写上交XX年度“双带”计划个人规划申报表，针对素质能力、业绩、关心员工三项指标明确目标和措施，跟踪、督促党员带头提升自身素质、能力和业绩，11月份召开专题讨论会，回顾个人双带计划开展情况及讨论制定XX年计划。三、支部自身建设方面1、提高“三会一课”内涵质量。结合群众路线教育实践活动，围绕“我为支部生活献一策”主题，鼓励支部党员、责任区群众结合科室实际情况，为支部生活出谋划策，共收集意见20条；开展支部“优秀学习笔记”评比，做好“三会一课”台帐记录，提高党员大会、支委会、党课的内涵质量。3、发挥党员引领作用。要求党员佩戴党员徽章；组织党员为各类院庆活动如大型义诊等提供后勤保障；通过青年骨干联谊会、杏林义工等平台发挥青年党员的作用。4、严格对党员的考核。坚持简单、直观、易操作等原则，围绕党总支和支部的年度工作重点，持续加强对支部党员的考核，激励和约束党员践行党的宗旨，履行党员义务，积极参与支部、总支的各项工作。5、其他。持续关注、关心和引导支部辖区内积极要求进步的群众职工，将3名群众纳入明年发展对象中，继续开展结对贫困小学生爱心活动。后勤管理科XX年度工作总结XX年度，后勤管理科在院党委的领导和支持下，做了大量卓有成效的工作，后勤管理科本着为一线服务的宗旨和开源节流意识，通过全体人员共同努力，保证了各项工作的平稳开展，为职工提供了良好的后勤服务保障。现对一年来的主要工作总结如下：一、供水设备及管道维修维护相关工作维修总供水水泵5次，其中维修蓄水池水泵3次，维修深井水泵2次，为保障正常用水，维修工人加班维修，平均每次维修用时为三小时。为优化我院办公条件和就医条件，维修各楼层压力罐水泵和步进式开水器，确保患者和医护人员的饮水和用水。为保证生产安全及生产需要，安装外一科消防栓管道两路，加装蓄水池供水管道一路，维修供应室净水器管道，安装急诊收费处、警务室、生化室、康复中心水管管道和下水管道。按照“创卫”工作要求，安装急诊科、警务室、门诊楼、肿瘤科洗手池、拖把池，拆除内五科病房内洗手池，更换产科、妇科护士站和感染内科医生值班室内洗手池。二、供电设备及线路维修维护相关工作每周定期检查并调试发电机，确保紧急停电时发电机可以在第一时间正常有效地被启动。天气转冷前为发电机添加防冻液，同时更换新的润滑油。肿瘤科楼内暗线不通电，检查后未发现断电原因，楼内重新安装线路，现通电情况良好，科室内各电器可以正常使用。更换医院老化的线路总开关一副，维修深井水泵电源线路，为各科室热水器电源开关加装保护盒。整理院内凌乱电线，清理电线上方垃圾，消除了潜在的安全隐患。三、供暖设备及管道维修维护相关工作供暖前期维修锅炉内部高温隔热墙，更换一套暖气总阀门，人孔和手孔维修保养。试暖期间巡查记录各科室暖气通气情况，对漏水漏气的暖气设备进行维修与更换。改造排气不规范的暖气管道，不但解决了排水问题而且避免了高温蒸汽烫伤行人。安装放疗楼、康复中心供暖设备，对康复中心暖气管道和暖气片进行整体包装，防止病人烫伤。四、卫生管理及院内绿化工作一年内进行多次院内大扫除，拆除老式垃圾池，更换破损垃圾桶，定期清理楼顶、雨棚、阳台上面垃圾。疏通排水管道，清理污水沉淀池，确保排水通畅。修剪美化树木，砍伐死树残树并及时补种，为医患人员提供美好的工作和住院环境。后勤管理科所做的工作，虽然得到了各层领导和科室人员的肯定，但是所存在的不足之处依然很多。比如：维修人员做工不仔细不美观，维修不迅速，服务态度不好等一系列缺点。在今后的管理中，根据不同的缺点制定不同的管理方法，使后勤的管理工作更上一层楼。后勤管理科XX年工作计划XX年后勤管理科在完成医院各项后勤保障工作的基础上，将着重做好以下工作：一、加强对锅炉班组、水电班组、配电房等一线班组的管理，做好安全生产工作，同时加强水、电、气、物资的保障管理，做好公共机构节能减排工作。二、治理污水处理站，锅炉班人员对污水站、锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习，更换新的除尘设备，加强对环境的保护。三、加强医院物资管理，严格采购制度，属于政府采购的项目，坚决按政府采购程序执行。四、加强电梯、锅炉等特种设备安全运行管理，定期维保年检，发现隐患及时排除，贯彻落实特种设备法规制度，切实保证设备运行安全。五、巩固XX年度创卫成果，继续开展爱国卫生工作。全面加强医院卫生管理工作，尤其是彻底整治门诊楼、外科楼两个重点公共场所卫生间，加大环境绿化美化的力度及公共设施的维护修缮工作，促进医院环境卫生整体水平不断提高，广泛开展医院卫生宣传教育活动，致力提高职工卫生意识和健康素质，尽力打造美化病区环境，着手对原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗。六、后勤保障服务坚持“以病人为中心”，满足医疗服务流程需要。每一个工作日安排值班人员深入