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资源描述
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年上半年安全生产总结实验室XX年上半年安全工作总结和下半年安全工作计划一、上半年安全工作总结XX年已经过了半年,实验室安全工作以公司年安全工作目标责任为指导,以安全标准化为标准,以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为原则,在各级领导的关怀与支持下,做到零伤亡、零事故,现对上半年的安全工作做一总结。1、强化安全生产意识、明确落实安全生产责任、过去的半年里,实验室所有安全工作的顺利开展,都是以“不断强化员工安全生产意识,保障职工生命健康安全”为准绳。通过开展班组安全活动,组织安全培训,组织消防应急演练,来灌输和强化“安全第一”的工作思想意识,让员工身临其境或者设身处地地感受到“安全”的重要性和“不安全”的毁灭性,最终促使员工在工作和生活中养成自觉遵守安全秩序,自觉学习安全知识技能,自觉创造安全的工作生活环境,为自己和身边人的安全着想的良好习惯;、完善安全生产责任制,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,加强安全目标责管理,落实单元负责人安全责任。按照安全标准要求,部门逐级全员签订了XX年实验室安全、环保工作目标责任书,责任书中明确了相应人员的安全环保目标和工作职责;部门通过月度安全环保考核,把安全生产责任的落实每一个工作环节每一个人;、各单元完善各自岗位的“安全操作规程”,编制本单元“危险化学品管理办法”。2、安全教育培训、严格执行新进员工的三级安全教育制度,给员工建立三级安全教育卡,考核合格后方可上岗。、建立实验室年度安全培训计划,以班组安全活动为载体组织开展内容丰富、形式多样的安全教育活动,来强化员工的安全生产意识,提高员工的安全生产知识,锻炼员工的应急救援技能。上半年共组织开展部门级安全教育培训四场12学时,班组级安全教育培训24场次48学时。3、部门安全环保监督检查、安全环保监督检查包括日常检查、专项检测、节假日检查、季度检查、月度考核、日常抽查以及上级机构组织的各种安全环保检查。实验室制定了XX年安全、设备、环境工作检查计划,其中列入38项检查,上半年已完成20项,发放部门整改通知单12份,整改完成11份,1份正在整改。通过监督检查能及时发现安全环保工作中存在的问题和隐患,能督促员工做好相关安全环保工作,保证了部门上半年安全环保工作目标的完成。、坚持做好部门对个检测室的月度安全环保工作考核,并通在部门内部报考核结果,对查出的问题和隐患及时与班组安全员及班组长沟通解决,分析原因、研究整改措施,整改措施的落实,整改结果的验证,整改记录的整理都严格按照安全标准化进行。4、加强部门风险管理,加大隐患排查治理、组织部门全员开展XX年度实验室风险评价工作。部门于XX年2月20日至XX年3月25日开展了风险评价工作,对部门的作业活动、设备设施进行了危害性分析,评价出实验室作业活动135个、作业危险源125个、不可接受风险源1个、环境因素32个、重要环境因素0个,形成了实验室XX年危险源清单与风险评价表、不可接受风险清单、环境因素清单与评价表、重要环境因素清单,编写了实验室XX年风险评价报告。对部门存在的不可接受风险制定了专项应急预案和巡检制度,并加强安全教育,以加强风险控制,使不可接受风险处于可控状态,保证现场作业安全开展。、通过大量的检查排查及时发现并解决安全隐患。检查出的安全隐患及时上报部门主任,并建立重大事故隐患治理情况登记表和实验室安全隐患治理台账,每月把部门安全隐患排查和整改情况上报公司安全环保部,现场当时能纠正的隐患就现场纠正,现场纠正不了的给相应检测室组长下发部门主任签发的安全环保整改通知单限期整改,由部门安全员对整改结果进行验证,整改完成的归档记录。上班年共检查出安全隐患3项,整改完成2项,1项正在整改。5、职业健康和危险物品管理、在职业健康方面按照公司计划和要求,对部门员工的劳动防护用品配置进行了评价和更新,上报的部门上半年个人劳保用品更换清单,组织开展了安全设施及个人劳保用品专项检查,安排各检测班组组织开展了劳动防护用品的培训和演练,建立了部门全员劳动者职业健康监护档案。、建立健全危险化学品档案和安全技术说明书,集中收集和处理部门产生的危险废弃物,并做好登记。二、下半年安全工作计划1、继续做好安全标准建设按照公司安全生产标准化达标实施手册,继续完善实验室标准化建设和要素管理,以部门XX年度安全环保工作目标为中心,以班组安全管理为基础,以预防重点部位、重点岗位安全事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作为常态,落实各项安全规章制度,开创安全工作新局面。2、认真做好安全环保工作考核,确保部门年度安全环保工作目标顺利完成认真开展各项安全环保检查和部门月度考核,通过检查、纠正、整改、完善、督促各检测班组做好日常安全生产工作来支撑部门全年目标的完成。3、确保实验室认可的顺利通过XX年是实验室通过能力认可的关键一年,经过前期的努力虽然已经通过了现场评审,但是还存在很多问题,下半年的安全工作在做好安全标准化的同时要严格按照CNAS认可准则开展,确保实验室安全工作符合认证准则要求。XXXXXXX年6月16日XX年半年安全生产工作总结今年以来,我公司在公司董事会的正确领导下,在市安监局和相关安全部门指导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定了坚实基础。我们主要从以下五方面做好安全工作:一、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇安全,对企业来说,是一个永恒的主题,是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中,安全唯此为大。年初,公司董事长在工作动员报告中就把安全工作作为一项重点工作,给全体员工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来,要有为龙海事业而奋斗的激情与信念,每个人都从心底里真正爱这个企业,将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来,为了公司的安全生产,从自身做起,从认真学习各项安全规章制度开始,严格按标准化作业,不断增强企业的向心力和凝聚力,营造出良好的氛围。二、实施目标分解,狠抓责任落实。制定安全目标,实施责任分解,落实结果考核是企业安全管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等,公司总经理与各单位主要负责人签订了安全目标责任书,分厂负责人与班组、员工签订目标责任书,确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实,让安全生产人人有责的目标得以体现,公司领导能坚持每月召开安全生产调度会,每天听取安全生产工作汇报,及时掌握安全生产的情况,研究新情况,解决新问题,形成了安全目标众人挑,人人肩上有指标,将安全生产人人有责的安全原则落到实处,真正实现全员管理。三、强化安全教育培训,实施以教育保安全的战略从事故致因理论看,不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素,而其最根本的是人,思想认识不到位、安全技能(术)差,是企业安全生产中最大的安全隐患。为此,我们实施了以教育保安全的战略。从思想意识上入手,不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育,同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。、强化宣传教育,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。、抓好安全教育,坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过召开安全生产会议,宣传和学习安全生产法等法律法规。二是举办安全知识专题培训,通过组织职工进行安全知识教育,参加消防安全演练,提高员工安全意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横安全标语、建立安全教育警示牌等形式,宣传各种安全知识、安全法规。使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。今年来,公司共组织安全生产知识培训3次,通过这些形式的学习宣传,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。今年有2名主要负责人、2名安全管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训,经培训合格后方可上岗,公司做到了作业人员有效持证上岗。四、加强生产现场安全管理,强化过程监控。隐患发现在现场,消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点,加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等,实施对现场人、物、环境随时控制管理,随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的安全及现场、环境监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改,并跟踪隐患整改落实情况,及时消除了事故隐患,保证了企业安全生产。结合公司生产产品种类多,工艺过程复杂,为此加强工艺安全操作过程和装置安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程,重点做好生产系统控制和人员操作管理,生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调,均衡生产,装置合理匹配,工艺调整优化,杜绝超温、超压、超负荷运行,装置开做到有序、安全、可靠。加强设备安全检维修,按照安全管理要求,加强检修安全措施管理,严格员工操作规程,连续三年实现大修无一人轻伤,无一起非伤亡事故,开停机顺利、检修效果理想。五、做好危化品安全运行的监管,提高应急能力。今年我们又根据相关安全部门的要求加大了对危化品仓库的监管,对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造,特别是加大了危化品仓库的监控范围,做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人员出入都详细记载,严格按照要求对台账进行管理。为防止突发事故的产生,今年重新修订了安全事故应急预案,并根据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习,在学习的基础上针对单位生产的特殊性,模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,使员工清楚认识到了安全在生产上的重要性,增强了员工应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案,提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置能力和全员安全意识。半年来,我公司迎接派出所、镇安委会检查2次,环保局检查2次,XX环保局检查1
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