为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年业务招待费使用报告0000公司二O一四年业务招待费用使用情况报告000各位代表：大家好！受000公司领导的委托，现将XX年度业务招待费的使用情况，向本届职工代表大会予以报告，请审议。一、业务招待费管理情况在业务招待费使用过程中，我们遵循“必需、合理、节约”的要求，妥善安排业务招待，严格执行业务招待费的开支范围和标准，自觉接受各级监督部门的监管。具体做了以下工作：1、健全制度，规范行为，严格执行业务招待费管理规定。XX年，公司在资金安排上继续加大了管理力度，严格执行预算管理，紧缩开支，降低可控费用。尤其在业务招待费的管理方面，按照业务招待费开支范围和标准严格执行。目前我公司形成了内部检查工作不搞接待，对外实行对等接待,谁主管谁负责接待，使公司的业务招待费管理进一步规范化。2、坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，完成了业务招待费控制任务。在业务招待费管理中，坚持勤俭办企业，认真贯彻落实公司有关廉政建设和反腐工作的规定。做到既热情接待又不损企业形象，确保了业务招待费的使用控制在管理目标之内。二、业务招待费使用情况XX年度我公司业务招待费用目标计划000万元，1-12月份实际发生额为000元，业务招待费用控制在计划之内。我公司业务招待费主要用于对外洽谈业务方面。针对车辆技术及检验问题与业务单位建立了长期的往来关系，相互学习，交流经验，为提升客运公司车辆品质积累了宝贵的经验，奠定了坚实的基础。以上是XX年度业务招待费管理使用情况，请代表们审议。谢谢大家!公司*年度业务招待费使用情况报告各位代表：遵照“国有企业实行业务招待费使用情况向职代会报告制度的有关规定”，现在我向大会作*公司*年度业务招待费使用情况的报告。*长期以来十分重视招待费使用的管理，*年度继续把其纳入公司领导班子和党员干部党风廉政建设的重要考核内容。在日常管理中，公司严格执行中纪委关于反对奢侈浪费的有关规定、省电力公司关于制止用公款宴请和参加高消费娱乐活动有关规定、关于加强领导干部廉洁从政补充规定以及党委、厂部关于领导干部廉洁自律有关文件规定。为此，公司也专门制定关于招待就餐标准的有关规定和关于就餐标准及审批办法的规定，规范了招待费用的审批权限、审批程序、招待标准等管理内容。同时，公司遵照有关规定根据其经营产值，对各分公司的年度业务招待费用额按比例进行限定，并定期对各分公司招待费的使用情况进行审计。各分公司能够按规定认真执行招待费管理的有关制度，做到严格管好、用好本单位招待费用。XX年，在党委、厂部的领导下，在公司职工代表以及全体职工的民主管理和监督下，公司在招待费的使用上，本着合理、节俭、有利的原则，始终坚持“对口接待、限制陪客、控制标准、严格审批”等措施。招待费主要用于：1、公司档案管理通过国家二级的认定工作。接待有关部门来厂对其工作的指导、检查和验收工作。2、接待上级领导及有关职能部门来公司检查、验收和指导安全生产等工作。3、接待市地税局、国税局领导及办事人员来厂检查、指导以及有关业务往来工作。4、春节期间，到广东、河北、山东等地慰问我厂检修和工程监理人员。5、用于工商登记、年检、申报，以及因上述工作来公司进行具体指导、审核的工商系统工作人员。6、在公司的债权、债务清理工作中，用于接待公、检、法等有关部门和单位。7、用于接待业务单位及兄弟单位来厂洽谈业务。8、用于其他公务发生的招待和就餐费用。XX年度公司发生的招待和就餐费用为元，和上一年发生的业务招待费用基本持平。各位代表，在新的一年里，公司面临着改革的不断深化和市场形势的严峻考验，这就要求我们要继续加强管理，降低经营成本和各种开支。因此，在招待费的使用上，我们将进一步加强管理，完善措施，总结经验，克服不合理因素，把资金用在刀刃上。同时，也请各位代表和公司全体职工继续加强民主管理和民主监督，为进一步提高公司的经济效益，实现公司快速健康发展而努力。以上报告请予审议。谢谢！1会议材料之二十孙疃煤矿XX年业务招待费使用情况的报告XX年1月26日各位代表：现将我矿XX年度业务招待费使用情况报告如下，请予审议。根据集团公司有关规定，我矿XX年业务招待费指标为45万元，实际发生额控制在计划指标之内。我矿业务招待费主要用于三个方面：一是地矿联系工作中的招待；二是集团公司内部检查指导工作和业务交流发生的公务接待；三是迎接各专业检查验收、投产周年庆典等重大活动的招待。过去的一年，我矿坚持“热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理”的接待原则，严格遵守业务招待费使用制度，认真执行业务招待费使用标准和范围，确保了我矿业务接待工作的制度化、合理化、规范化。矿及相关部门在加强业务招待费使用管理、预防公款吃喝方面开展了大量的工作。一是完善制度，促进接招待工作规范化管理。我矿制定下发了孙疃矿招待食堂就餐管理规定、孙疃矿接工作管理制度等招待管理制度，明确规定了招待范围、招待程序、招待标准和费用管理，促进了接招待工作规范化管理，提高了接待水平。通过接招待工作科学安排、规范管理，进一步密切了地矿关系，改善了周边环境，协调了公共关系，促进了我矿的对外交流。二是严格把关，保证业务招待费用支出合理。不断强化矿领导和有关单位的管理责任，招待费的使用基本形成了公务活动确需招待，按照业务关系由分管领导负责对口接待，办公室统一登记，全矿性事务和综合检查由办公室统一安排，纪委、审计等部门检查监督的管理格局，有效地避免了重复接待、超标准接待，做到了业务招待费的支出手续完备，经得起审查，有据可查。三是控制总额，确保全年招待费使用不超标。根据集团公司对我矿下达的业务招待费支出指标，财务部门强化预算管理，实施总额控制，在年初测算出矿年度业务招待费总额指标，然后纵横分解，定额管理。矿办公室严格执行和控制业务招待费的开支范围、使用标准、审批权限和审批程序，努力控制和减少招待费支出，最大限度地节省了不必要的开支，确保了全年招待费使用不超标。新的一年，业务招待要继续坚定勤俭节约、控制总额的思想，从严控制、从严审批，尽可能减少业务招待费用支出。同时进一步加强民主监督，增强业务招待的透明度，使业务招待费既(转载于:写论文网:XX年业务招待费使用报告)能得到有效控制，又能通过合理支出为我矿生产经营发挥积极的作用。以上报告请各位代表审议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。