为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年度安全生产工作汇报有限公司XX年度安全生产工作总结(XX年2月15日)尊敬的各位领导：今年来，在各级政府和集团公司的正确领导下，我公司始终把安全生产工作在整个生产过程中作为重要工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，把“以人为本，安全发展”作为我公司安全生产工作的指导思想；在全年的安全生产工作中，公司按年度计划和工作重点开展了一系列安全生产活动，在全公司范围内大力营造安全生产文化理念，坚持以落实安全生产责任制为出发点，以梳理、规范和指导各作业现场高危作业的审批、执行程序为工作重点，以隐患排查、治理为抓手，以安全教育和落实培训工作为基础，不断推进公司安全生产标准化创建工作，全面履行了安全生产监督管理工作。下面，我代表公司安委会对XX年做工作总结回顾并根据当前安全生产工作面临的新形势，部署XX年的安全工作。进一步动员全公司员工，统一思想，创新提升，为全面实现XX年各项安全生产任务目标提供保障。一、XX年安全生产工作回顾XX年，在公司的正确领导下，我公司全体员工团结一致，公司安全管理工作通过不断推进安全生产标准化创建工作，逐渐完善制度，提高全员安全意识及技能，加强现场监控等手段，使公司安全管理工作总体保持平稳。强化制度建设，促进安全生产责任落实年初公司与各部门签订安全生产责任状。根据公司安全管理制度文件，全面梳理公司现有安全管理制度，编制和修订公司级安全管理制度；通过制度建设以及各项规章制度的贯彻落实，有力保证了安全生产责任的落实和“一岗双责”的落地。持续推进安全生产标准化创建工作，夯实企业安全生产基础。1、组织各部门领导、兼职安全员对安全生产标准化相关标准、要求、文件、精神等进行了不断的学习领会，并邀请专家老师对安全生产标准化创建工作的整体内容及工作要点进行了集中的培训、指导；在日常工作中将安全生产标准化建设中强调的安全生产管理标准化、操作标准化、现场标准化，作业行为标准化，切实融入到标准化建设推进工作中，对各部门安全生产标准化的开展及时给予了指导和敦促，针对性的提出改进措施及下一阶段工作要点，形成安全生产标准化推进工作实施计划。2、在安全生产标准化推进过程中，根据新的法律法规，重新修订完善了安全生产事故应急预案、安全生产操作规程、安全生产管理制度、劳保发放标准等相关规章制度、办法、规程、规定，设计并不断完善符合安全生产标准化要求的记录、检查表等，建立了安全生产标准化档案及文件管理体系，现场作业环境按照安全标准化要求进行整改。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了依法管理。加强重要区域风险管控工作，提升安全生产应急能力。一是突出重点项目管理。根据公司关键控制点工作要求，对公司大型设备、重点场所、关键危险作业进行危险辨识，明确管理要求、操作规程及应急响应程序，并制作安全关键控制点标识牌102组，全部现场挂牌；各部门共计组织“煤磨火灾事故”、“脱销设施泄漏事故”、“篦冷机火灾事故”等各类应急预案演练3次，参演人数约70余人次，公司和各部门根据实际情况采购了必要的应急救援物资，提高突发事件响应速度，公司整体应急能力得到提升。二是时间段上的关键环节。首先是抓好节假日安全控制，按照节前安全检查、教育，节中加大现场督察力度，节后及时组织“收心”教育的管控模型做好安全控制。其次是根据季节特点做好冬、夏季四防工作。按照组织、人员、措施、物资“四到位”提前筹划，认真落实，消除季节变化带来的安全风险。三是管理对象上的重点。主要有特种设备的管理、特种作业管理、特殊人群的管理。我公司每月采取专项检查的形式进行排查整改，提高了特种设备的本质安全。针对特种作业管理，我公司进一步规范了持证上岗制度，特种作业持证率达100。四是持续做好检修的安全管理工作。严格执行工作票制度、电气检修挂牌制度和安全确认制度；对于交叉作业严格做到共同制定施工方案和安全措施、共同签发工作票、共同安全监护，切实消除交叉作业风险。五是加强对相关方的安全管理。不具备条件的单位坚决不与其签订工程承包协议，施工前必须签订安全生产协议，不具有相应安全技能的人员坚决不允许进入生产现场，不具备安全作业条件的坚决不允许开工,XX年度与相关方共签订安全生产协议21份。加强公司石灰石矿山的安全管理，每月至少一次对矿山生产进行安全监督检查。突出抓好工作票的审查、作业环境的安全确认、抓好受限空间作业、起重作业、电气作业、高处作业“六个关键环节”的安全管理，实现全过程、全方位的监控，确保整个检修工作安全稳定。注重安全教育培训，提升安全文化素质。积极做好员工的安全教育培训工作，XX年全年根据公司的安全培训计划，共培训*次，其中公司级培训*次，参培人员人*次；部门培训*次，参培人员人*次；外协单位入厂施工培训*次，参培人员87人次。公司在生产现场显要位臵设臵各类危险源告知牌、应急处臵方案、警示牌、管道标识贴共计*块。6月全国“安全生产月”，公司开展了形式多样的安全宣传教育活动，从而增强了职工安全责任意识，提升了作业人员的安全文化素质。推进安全检查制度，狠抓安全隐患排查治理。有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障。我公司始终坚持“有规必依、违章必纠”，充分发挥安全生产管理领导小组及各部门负责人的监督检查作用，除隐患，灭事故。主要采取月度例行检查、日常检查、季节检查、节前检查、部门自查等检查制度，针对不同时段及场所安全生产的需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全的因素消除在萌芽中。同时，加大生产线、特种作业安全环节安全检查力度，杜绝“三违”。对排查出的安全隐患以通报的形式发布在公司内部办公系统内，下发整改通知书通知部门进行落实整改并验证整改项目，公司全年共排查治理安全隐患*项，整改完成*项，整改率。消防、交通安全、职业卫生防治结合管理工作不断深化认真汲取近期各类火灾事故教训，成立消防安全隐患排查整治专项检查小组，进一步细化消防安全防范措施，强化消防安全责任的落实，对现场重点防火部位、重点要害部位、危险化学用品和消防设施等进行了严细检查，提高了消防安全控制能力，严防各类火灾事故的发生。从严落实“春节”、“国庆”等重大节日和厂重大活动期间的消防安全管理工作，针对性地制定节日消防安全防范措施，开展节前消防危险源辨识活动，并加大隐患整治力度，消除消防隐患，杜绝事故发生,营造了安全稳定的生产环境。加大厂区道路交通安全的督察力度，纠正各类交通违章，确保职工交通安全。加强厂区道路交通堵塞疏导整顿工作力度，确保车辆运输的物流顺畅。对现场一氧化碳浓度、粉尘浓度、噪声强度实行定时监测工作，结合职业病防治法宣传周、日常培训等时机，对员工开展职业卫生法规、职业危害预防、劳保护品等方面的培训，不断提高员工职业健康意识和自我保护能力。XX年，全公司在克服诸多不利因素的情况下，大部分部门安全生产指标控制在计划目标内。成绩来之不易，这是各部门认真履行职责、通力协作的结果，是全公司广大干部员工迎难而上、创新工作、开拓进取的结果。但是我们必须清醒地认识到，我公司安全生产形势依然不容乐观，工作中还存在一些不容忽视的问题和不足：一是生产安全事故未得到根本杜绝。二是安全管理基础依然薄弱，个别部门存在对安全管理重视不够、危险源辨识不充分、不全面的现象。三是部分职工安全素质不高，自我防护能力较差，制度执行力不够，简化作业程序,违章、蛮干的现象仍然存在。四是职业危害个体防护意识需要进一步加强，个别岗位环境治理力度有待于进一步改善。这些问题应当引起我们的高度重视，必须采取有效措施加以解决。XX年度安全办工作总结今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。一、XX年度安全生产工作情况汇报1、建立考核机制，落实安全责任我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。2、注重安全教育培训，提高全员意识在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新安全法普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。LED大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能