为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年旅游宣传促销,计划西顿照明XX年员工旅游方案一、时间：XX年6月5日6月5日统一放假，6月6日、7日正常上班二、旅游路线A线：广州长隆欢乐世界B线：佛山顺德长鹿农庄C线：深圳大梅沙+海洋公园三、旅游福利对象：1、工作满一年及以上，本人参与；满三年及以上，带家属一名。在公司连续工作满一年以上的同事，免费参加本次旅游活动；在公司连续工作满三年以上的同事，可以携带一名直系家属参与，费用由公司承担。2、家属范围：父母及岳父岳母、配偶、子女、兄弟姐妹中的任一位；3、旅游名额不得转让，自动放弃旅游的同事、公司一律不做费用补贴；需申请补贴人员统一向行政人力资源中心提交内部联络单。4、补贴类型：达到福利年限-孕妇、工伤、驻外、出差、加班。5、不满足旅游福利、有意愿参与旅游的同事，可自费报名参与。四、活动安排：前期：活动前三周联系旅游公司询价并提供路线抽样投票决定路线确定旅游时间、发出旅游通知发出旅游报名通知；确定旅游报名名单确定车辆安排事宜选派公司内部各车队队长提供旅行社各线路人员名单公布各车辆人员名单：宣传栏+OA旅游名单的确认确定导游名单+同旅游公司协商制作路线指示牌、车牌号、横幅和旅行帽等的事项扣费人员名单知会自费人员签订合同中期：开展活动统一出发时间：6月5日上午08:00统一回司时间：6月5日下午04:00后期：报销旅游费用提供范晓华补贴名单、发票报销。四、经费预算300元人*479人=元附件：横幅内容1、西顿照明XX年员工福利游长隆欢乐世界2、西顿照明XX年员工福利游顺德长鹿农庄3、西顿照明XX年员工福利游深圳海洋世界行政人力资源中心XX年5月25日XX年市场科宣传推广计划XX年随着机场通航，通化作为东北东南部重要边境城市、长白山南大门、通丹经济带重要节点城市，战略地位进一步提升。为尽快把通化旅游产业打造成京津冀、长三角、珠三角等国内地区的远程旅游市场，尽快打造成韩俄日蒙等东北亚海外地区的重要旅游目的地，尽快实现市委、市政府提出的把旅游业打造成我市第四大支柱产业的战略目标，我们必须树立“赢在营销”理念，大力加强通化旅游市场营销推广，加大旅游市场宣传推介力度。为此，特制定我市XX年旅游市场营销推广方案如下：一、指导思想以转变市场开发方式为主线，以整合旅游资源、产品及市场要素为手段，整合营销产品，创新营销方式，拓展营销渠道，强化营销手段，培育营销主体，积极开展市场宣传促销，精心组织旅游市场营销推广活动，扎实推进区域交流合作充分发挥市场开发宣传营销在打造我市成为国内及东北亚重要旅游目的地的作用。二、旅游品牌定位以“欧洲风光、福地通化，山川秀美、史耀中华”为旅游主题形象品牌，把北京、上海、广州等远程市场开发与沈阳、长春、大连、丹东等周边市场深度推广相结合。扩大国内客源市场份额，加强海外市场开发合作，扩大入境旅游规模。三、产品定位依托通化丰富的旅游资源，重点打造推广对中远程航线市场的5大产品。以国家级自然保护区及森林公园为核心的生态山水旅游以高句丽世界文化遗产为核心的文物古迹旅游以体验朝鲜半岛文化为核心的异国风情游以自然气候及医药疗养为核心的健康养生旅游以鸭绿江河谷为核心的葡萄酒品鉴之旅四、精品线路整合全市旅游景区、景点，串点成线，重点推出以下5条精品旅游线路。以集安为主的鸭绿江边境风情旅游以辉南县、柳河县、通化市区、集安市为主的文化古迹旅游以通化县、通化市区、梅河口市、辉南县、长白山为主的生态养生度假游以通化市区和集安市等为主的红色史记旅游以集安和朝鲜为主的跨境旅游。五、XX年具体安排以下工作计划全力做好以航空旅游为主打的旅游市场营销推广工作继续开展航空旅游市场及产品营销推广。XX年在北京、上海、广州、深圳、大连、长春及韩国首尔7个城市举办通化航空旅游市场营销大型推广活动的基础上，巩固这些城市的客源市场。一是围绕通航城市继续开展国内航线旅游市场营销推广。邀请北京、上海、广州、深圳、大连、长春等地旅行社批发商、渠道媒体赴通踏线、采风，研讨、包装中远程产品。全力开发通航城市客源市场，打造通化城市新形象。二是围绕入境客源国在韩国首尔开展海外市场促销活动。随省旅游局赴韩国开展通化入境航空旅游海外市场的营销推广工作。三是围绕重点客源城市开展哈尔滨、长春、沈阳、丹东等周边市场宣传促销。周边旅游市场的深度开发是发展壮大通化旅游规模、调整通化产业结构、提升通化服务业发展水平的重要举措。开发周边市场要把沈阳、丹东作为重点客源市场，强力深度开发、持续预热升温、确保沈阳客源市场开发成功；积极开发大连、哈尔滨、长春航空旅游市场，特别是开发自驾游、自助游产品和市场，使通化旅游成为周边游客赴朝旅游的首选和养生度假的最爱。利用国家级、省级各种展会、博览会平台宣传推广组织参加国家局、省局组织打造的展览会交易会宣传平台宣传推广。设计宣传推广方案，不断扩大通化旅游的知名度和影响力。XX年将参加“中国国际旅游交易会”、“中国北方旅游交易会”、“中国国内旅游交易会”、“第七届中国国际旅游商品博览会”等国家级旅游展会、博览会。大力实施域内外全媒体旅游市场宣传促销工作继续做好通化城市旅游形象央视广告投放工作，继续实施全省捆绑式集中宣传推广工程。在东三省上星台投放广告，开展落地产品宣传推广活动，吸引更多地周边市场游客赴通旅游。利用省市旅游网站及微信平台开展微营销。通化省局网站及微信平台发布旅游信息；与主流媒体网站微营销平台开展通化旅游宣传季活动，集中宣传通化旅游产品，通过微信、微博。微电影等形式与渠道开展宣传；积极开展融资，建设通化旅游信息管理平台和温馨管理发布平台。启动与丹东区域旅游合作机制坚持成熟一个启动一个的原则，先期启动通化与丹东区域旅游一体化合作机制。通过统一规划、统一标识牌、统一应急预案、统一优惠政策和统一营销平台，实施产品差异打造、宣传联动、客源互送等措施，全力推进区域旅游产业互利共赢、共同发展的目的。积极推进大长白山区域旅游一体化进程，大力推进航空旅游集散中心综合体项目建设，按照省政府和省局的要求，择机参与启动程序，积极配合打造大长白山世界旅游品牌。旅游培训工作安排旅游培训中心一直秉承认真务实的态度，积极完成省局举办的各类考试报名也培训等相关工作，能够做到对考生、对社会负责。XX年我们将认真组织旅游饭店总经理、旅游景区总经理、领队考试，中、高级导游员的报名工作及初级导游员机考和面试的相关工作。XX年工作计划一、XX年工作回顾公司旅游工作在董事长的正确领导和全体员工的努力下，紧紧围绕“同业批发”这一主线，进一步开拓市场，扩大客源，以市场为导向，抓规划、抓项目、抓促销、抓管理，加快公司步入资本市场步伐，促进旅游产业化发展，主要工作如下：1、XX年公司营业额3600余万元，XX年5300余万元，XX年7200元万元。2、正式步入资本市场。公司在欧中联合资产管理有限公司的支持下，顺利完成了在前海股权交易市场挂牌，公司挂牌对能提升公司融资能力,丰富公司融资渠道有很大的帮助；公司挂牌能提升品牌价值,可以获得市场各类主体的更多关注与重视；公司挂牌能规范治理结构，可以促使公司建立完善的法人治理结构与合理的信息披露制度；公司达到中小板、创业板、主板上市条件时,就有机会通过绿色通道转板上市，为公司集团化、产业化、市场化发展奠定了基础。3、成立了陕西龙游天下旅游商会旅游商会的成立有助于对旅游发展战略、旅游管理体制、国内外旅游市场的发展态势等进行调研，向国家旅游行政主管部门提出意见和建议；有助于向业务主管部门反映会员的愿望和要求，向会员宣传政府的有关政策、法律、法规并协助贯彻执行；有助于组织会员订立行规行约并监督遵守，维护旅游市场秩序；有助于协助业务主管部门建立旅游信息网络，搞好质量管理工作，并接受委托，开展规划咨询、职工培训，组织技术交流，举办展览、抽样调查、安全检查，以及对旅游专业协会进行业务指导；有助于开展对外交流与合作；有助于编辑出版有关资料、刊物，传播旅游信息和研究成果；有助于承办业务主管部门委托的其他工作。旅游商会的成立对进一步整合旅游资源，扩大公司业务有很大的帮助。XX年工作计划在过去一年工作的基础上，新的一年要完成挂牌上市后的一系列工作一、完成公司法人治理结构的建设1、扩大公司注册资金，公司原来150万注册资金，不足以满足业务工作开展的需要，要按总体设计思路，完成1亿注册资金登记换照工作，此项工作要在6月末前完成。2、成立公司董事会、监事会，完成以董事长、总裁为首的各事业部班子成员的招聘工作，搭建一个高素质高效率高待遇的经营管理班子，建立以支高素质、高效率、高待遇的员工团队，为完成上市做好人才准备。3、完善包括公司章程在内的公司管理规章制度，制定以薪酬制度、财务管理制度、业务管理流程等为主要管理制度在内的制度管理体系。二、完善产品经营体系，不断开发新产品1、在完善原有产品经营，增加业务人员，扩大广告宣传，XX年要完成陕西省内业务1亿元的经营业绩，实现利润1000万元。2、开发塞浦路斯新的国际旅游线路。公司利用与欧中联合资产管理有限公司的良好合作关系，利用欧中联合公司在塞浦路斯的基础，与该公司共同成立在塞浦路斯的国际旅行社，承办欧洲旅游国际线路的开发，掌握线路的定价权。这条线路的开发，将是公司一个新的利润增长点，实现利润500万元。3、成立韩国、香港、新加坡、泰国、澳大利亚等东南亚“康泰国际旅行社”，做足做大免费游。要以免费旅游产品开发为契机，扩大免费产品的范围，使免费旅游产品成为公司拳头产品，不但能为公司积累一定的发展资金，还带来客户资源，扩大公司知名度，为今后上市交易打下基础。实现利润XX万元。三、成立“康泰国际旅行社有限公司”，健全经营网络公司计划逐步收购、兼并国内“康泰国际旅行社”，使其成为集团子公司或分公司，把“康泰旅游”品牌做大做响，为上市后提升股价打好基础，同时把免费旅游做向全国。3年内国内旅游业务业绩要突破10亿元，纯利润要达到1亿元。四、整合旅游资源，使旅游产业化1、公司计划每年收购两家旅游景区，公司控股，使景区成为集团公司的子公司，采用相同的办法，让子公司上市挂牌，走资本市场融资增值的路子，扩大集团公司股价的含金量。发达国家旅行社行业的历史经验表明，随着大型旅行社集团化程度的提高，旅游集团对产业链进行纵向整合是旅行社业的发展趋势之一。近几年来，国内越来越多的百强旅行社企业采用纵向整合的经营策略，投资于景区经营、酒店、旅游地产等相关旅游子行业，加强了对上游旅游资源的控制，并实现了旅行社整体盈利能力的提高。另外，“十二五”规划的提出将加速旅游产业链的整合与旅行社行业的结构性升级，旅行社纵向收购兼并上下游企业的趋势也将更加明显。2、建设“康泰旅游酒店管理系统”，整合现有酒店，让现有酒店加盟进来,推出免费住产品，通过会员商城收集大数据，发展旅游、销售、融资等业务。3、整合地方旅游资源，同地方政府合作，搭建旅游开发平台，搞旅游综合开发，充分发挥公司旅游策划、融资、管理等优势，实行与地方政府、地