资源预览内容
第1页 / 共41页
第2页 / 共41页
第3页 / 共41页
第4页 / 共41页
第5页 / 共41页
第6页 / 共41页
第7页 / 共41页
第8页 / 共41页
第9页 / 共41页
第10页 / 共41页
亲,该文档总共41页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划一线工作法,调研报告(共7篇)关于在全区机关干部中推行“一线工作法”的实施意见为贯彻落实区四届二次党代会精神,切实转变作风,推动我区“作风建设深化年”深入开展,形成长效机制,进一步密切党群干群关系,推进工作重心下移,解决“一线问题”,让基层满意,让群众满意,促进经济社会又好又快发展,现就在全区机关干部中推行“一线工作法”提出如下实施意见:一、指导思想以党的十七大精神为指针,以科学的发展观和正确的政绩观为统领,深入贯彻落实区四届二次党代会精神,大力推行“一线工作法”,以加强党的执政能力为重点,以真心实意为人民谋利益为主要内容,认真解决群众关心的热难点问题,真正做到力量在一线配臵,情况在一线了解,问题在一线解决,感情在一线融合,干部在一线考评,形象在一线树立,为实施“两城三区”战略,全面建设惠及全区人民的小康社会提供强有力的作风保证和组织保证。二、主要任务“一线工作法”就是组织机关干部带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众,解决“一线问题”,化解基层矛盾,形成“干部受教育、群众得实惠”的长效机制。力量在一线配臵。开展职能科室与镇街道、重点企业、村居社区结对帮扶活动,更直接地掌握企业发展和群众生产生活中的难题,主动为基层提供帮助和服务。组织部门要有计划地选派年轻干部、后备干部到一线挂职锻炼,坚持让干部在一线中学习技能、培养感情、增长才干,提升领导科学发展的能力。情况在一线了解。领导干部要把到基层调研作为科学决策、推进工作的基础环节,从“文山会海”和各种不必要的迎来送往中解脱出来,围绕党的十七大精神、省第十二次党代会精神、省“两创”总战略、市三届五次党代会和区四届二次党代会精神、“两城三区”建设和群众关心的热难点问题,排出重点调研课题,进一步理清发展思路,增强战略思考。进一步完善区领导班子下基层蹲点调研抓落实制度,做到每位领导干部联系一个镇街道、蹲点一个村,每年集中安排一次,每次时间不少于一周,争取区领导用五年时间把全区所有镇街道轮换一遍。各部门要结合工作职责,围绕省市区委重大战略部署和中心工作及本单位重点工作,深入一线广泛开展调研,掌握第一手资料。要注重调研实效,各镇、街道领导和区级机关各部门主要领导每季度向区委区政府提供1-2条有价值的意见和建议;各镇、街道领导每年要亲自撰写一篇有深度的调研报告,区级机关各部门每年至少要向区委区政府提交两篇有价值的调研报告。推行“民情日记”制度,要结合一线调研情况,记好民情日记。问题在一线解决。进一步健全为民办实事制度,从人民群众最关心、最直接、最现实的利益入手,每年推出一批为民办实事项目,并确保落实到位。深入开展“走进矛盾、破解难题”专项行动,继续采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、挂牌督办破解难题、现场办公破解难题等行之有效的方式,集中时间和精力,认真解决一批事关民生和发展的问题。深入推进创业创新,少坐办公室,多到所联系的重点企业、重点工业项目现场,加强创业指导,积极给予政策扶持,协调解决实际困难。完善群众诉求表达机制,积极运用恳谈日、下访接访等有效载体,畅通群众诉求渠道。继续推行领导信访接待日制度,落实疑难信访件包案、挂牌销号措施,确保有诉必理、有理必果。要加大对群众的引导力度,在增加群众收入、帮助致富上多带一些技术、多带一些资金、多想一些办法,尽快帮助群众富裕起来;在化解群众怨言、理顺群众情绪上多做一些解释、多做一些开导、多动一点真情,把问题和矛盾解决在基层。机关干部深入一线开展工作,要及时将姓名、职务、办公时间和地点及联系方式向群众公开,主动接受群众监督。感情在一线融合。领导干部都要带着深厚的感情做好群众工作,坚持开展“恳谈日”活动,多与群众拉家常,加强与群众的感情沟通,进一步拓宽社情民意的反映渠道。深化驻村联户制度,镇、街道干部每周下村不少于3天,联系5到10户不同层次的党员干部群众户,至少帮扶1户困难户,确保驻村联户又联心。深化“一户一策一干部”制度,坚持领导班子成员示范带头,带动广大党员干部与困难党员、低保户等开展结对帮扶活动,确保做到全覆盖。广大党员干部要每年为基层、为老百姓办几件好事、实事,赢得群众信任,增进干群感情。干部在一线考评。广大党员要更加积极主动地投身创业创新、建设“两城三区”中,在实践中增长才干,提升素质。组织部门要将干部在一线工作的表现情况纳入干部年度考核和经常性考察内容。结合“创建满意机关”活动,确定一部分与群众生产生活密切相关的部门作为评议对象,对深入一线开展工作情况进行群众满意度测评,结果在全区范围内进行通报。对工作不深入、成效不明显的进行通报批评,年度不得评为优秀。注重从基层和生产一线培养选拔优秀干部。形象在一线树立。“一线工作法”既是抓落实的有效工作方法,也是转变作风实实在在的举措。通过“一线工作法”,既要推动工作的落实,也要让广大群众看到干部作风切切实实的转变。干部是人民的公仆,要做到亲民务实,解决群众最关心、最直接、最现实的问题,实践宗旨,取信于民,树好形象。下基层要轻车简从,与群众打成一片,不搞迎来送往,不给基层群众添麻烦增负担。深入一线要静下心、沉下身,从群众最不满意的事情改起,从群众最希望的事情做起,时刻注意以党员干部的集体力量和形象影响群众、教育群众和带动群众,赢得群众尊重。三、工作要求l、高度重视,加强领导。推行“一线工作法”是贯彻落实党的十七大和省第十二次党代会、市三届五次党代会、区四届二次党代会精神在作风建设上的具体要求,也是进一步密切党群干群关系的重要措施。各镇、各部门要周密部署,统筹安排,抓好落实,确保“一线工作法”取得实效。各级领导干部要通过定期深入一线开展工作,努力把联系点建成示范点,以点带面推动全区各项工作。2、领导带头,率先垂范。各镇、各部门主要领导要充分发挥表率作用,率先垂范,亲力亲为,同时,带领和督促班子其他成员认真落实好“一线工作法”。机关干部要定期向单位汇报自己在一线开展工作的情况,及时发现、解决问题,确保各项工作有计划、有步骤地开展。3、加强宣传,营造良好氛围。要及时发现、总结和宣传“一线工作法”中涌现出的先进典型,宣传他们的好经验、好做法。通过宣传典型,激励先进,鞭策后进,使“一线工作法”成为推动各项工作深入开展的有效载体。4、加强廉洁自律,树立良好形象。广大党员干部深入一线开展工作,做到“七个减少”、“四个不”,轻车简从,食宿自理。切实做到减负不添负,帮扶不包办,帮民不扰民,切实树立起良好的公仆形象。关于推进“一线工作法”在机关干部中开展建功立业活动的实施意见为进一步贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,落实习近平同志提出的“眼睛往下看、身子往下沉、劲头往下使”三个往下的要求,引导全镇机关干部扑下身子、真抓实干、创新工作,推进工作重心下移,经镇党委研究,决定在全镇进一步深化落实“一线工作法”,在机关干部中广泛开展一线建功立业活动,现提出如下意见。一、指导思想坚持以党的十七大精神为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,紧紧围绕“坚持科学发展,强镇兴村富民”的奋斗目标,鼓励、引导机关干部深入一线干事创业,以求真务实的态度、真抓实干的作风,努力开创我镇各项工作的新局面,推动学习实践科学发展观活动在一线开花结果,为建设繁荣昌盛、文明富裕、安定和谐的新张汪提供有力保障。二、活动方法和任务严格按照“一线工作法”深入一线调研了解情况、解决实际问题、落实具体责任、创造性开展工作的要求,把全镇划分成8个片区,明确任务、工作下沉,由科级领导干部牵头包片,机关干部驻村包点,实行捆绑式帮包,力争做到全覆盖、无缝隙。捆绑式帮包:即,任务捆绑、联利联责;考核捆绑、同奖同罚。领导干部与驻村帮包机关干部对帮包单位的工作同目标、同责任、同奖惩,实行经济发展、计划生育、党的建设、民心工程、社会稳定等捆绑式帮包、一体化考核。领导干部每人每月不少于4天到联系村开展工作,确保“五必到”,即“研究落实镇重要工作必到,村两委会、党员会、村民代表会等重要会议必到,村重大突发性事件必到,建设招投标等重要活动必到,村干部和群众反映问题必到”。机关干部每人帮包一个村或一个镇直企业,除严格落实“五必到”外,每人每月到所帮包村或镇直企业开展工作不少于8天。捆绑式帮包主要任务:1、党员干部队伍建设。一要加大对基层党员干部的教育力度,运用党员干部现代远程教育、典型示范、专题报告会、走出去请进来等多种形式,既抓政策法律、宗旨观念教育,又抓科技、经营等实用知识的培训学习,全面提升基层党员干部的综合素质;二要加强基层组织建设,选齐配强两委班子,特别是要选好支部书记,要发现选拔一批有知识、有文化、年富力强、乐于奉献、“双带”能力突出、群众信任的优秀村级后备干部,实行村级党组织负责人与其“一对一”结对培养;三要大力实施入党积极分子公推直选工作,努力培养一批高素质入党积极分子,不断提高党员发展质量,确保村级党员干部队伍不断壮大,整体素质逐步提高。2、村级制度机制建设。理顺村党支部与村委会的关系,帮助建立科学、系统、规范的村级规章制度。重点抓好以党支部为核心的村级组织建设、以增强服务功能为重点的经营体制建设、以民主管理为内容的村级制度建设,创造一个好的工作机制,增强村级组织整体功能,形成在村党支部领导下,村委会和村集体经济组织合理分工、各第二采油厂典型经验情况表干部一线工作法人事部一、总体思路:为进一步继承发扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统,全面推进新时期三基工作,按照“三个面向、五到现场”、“责任在领导,重点在基层,关键在岗位”的要求,大力实施干部一线工作法,建立实施领导干部三基工作联系点、机关服务指导基层一线工作法、作业区领导班子成员三基工作承包点制度,进一步落实责任、转变作风、拓展能力、强化管理,促进各项工作水平的整体提升。二、主要内容和方法:建设领导干部三基工作联系点制度。按照新时期加强三基工作有关要求,对厂副科级以上领导干部设立三基工作联系点,每月至少深入各联系点1次、每季度至少参加1次各联系点活动或会议,通过经常性深入基层,指导工作、调查研究、做好服务、培育典型,努力把联系点建成示范点,以点带面,引领和推动三基工作水平的持续提升。实施机关服务指导基层一线工作法。主要内容是宣传教育在一线、掌握情况在一线、服务指导在一线、解决问题在一线、总结经验在一线、争创佳绩在一线。主要通过以下方法,确保一线工作法有效实施。一是强化学习,完善制度。不断加强自身建设,严抓教育学习,转变工作作风,提升机关工作人员综合素质和业务水平,为服务指导基层做好能力储备;强化大局意识,积极换位思考,广泛征求意见,通过顶层设计、上下结合,完善制度体系,理顺工作流程,合并资料报表,改进检查考核方式,提高办事效率,减轻基层负担。二是征求意见、解决问题。把广泛听取基层意见作为实行一线工作法的重要组成,制定各种政策、制度、方案要通过多种途径,征求基层意见和建议,统筹结合、换位思考,保证工作有效推进;对基层反映的各种问题有记录、有落实、有反馈,可在一定周期内解决的,制定计划,明确整改时限和责任;暂不具备解决条件的,及时做好上下沟通,认真向基层解释说明,齐心协力保证工作有序进行。三是深入基层,定点帮扶。各部室以联系点为辐射,经常性深入基层,机关干部每人每月至少到基层调研、服务指导工作4次,每年撰写1篇调研报告;统筹安排,上下结合,明确各部室长期帮扶的定点基层队,结合实际进行服务指导,促进基层管理水平的稳步提升。四是统筹协调、考核评价。各部室在每月厂三基工作例会上要简要汇报服务指导基层和征集解决问题情况,经厂三基工作委员会办公室汇总梳理,提交厂主要领导协调督办、
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号