为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划七月份总结八月份计划生产车间7月份工作总结及8月份工作计划7月份工作总结；1.2.根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。设备组对压机料盒漏粉问题进行彻底地改造，逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315料盒准备试用，拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘问题。3.两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查，做好现场装模及保养工作并认真细致管理。4.按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:0016:00对班组长进行了管理培训，7月23日下午14:0016:00对车间全体人员做了全面质量意识提高的培训工作。5.自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作，车间协同设备进行细致的操作分工，保证了退火炉通氢实验的圆满完成。6.高温季节对班组强调防暑降温注意事项，并积极协同人事部开展防暑降温工作。7月份工作不足之处；1.本月因125材质产品电感质量指标不理想问题，造成6月及7月份计划没有按时完成。2.对班组长的管理上，说服帮教太多，对他们管理上放松，没有严格落实考核，以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆，提高广大员工的工作热情，调动他们的工作积极性和创造性。八月份工作计划1.继续对班组长进行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。2.为了丰富员工的业余文化生活，提高整体团队凝聚力，本月车间将响应公司的号召，举行一场蓝球比赛和拔河比赛。3.本月车间协同班组将全面推行8S管理，整理整顿生产现场。并强化员工安全意识，始终要坚持安全第一，预防为主的原则来开展工作。4.继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意识，重点控制不良品的产生，并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。5.重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平，部分员工反映前期(来自:写论文网:七月份总结八月份计划)个别管理人员管理水平不够，方法不当，工作中不能以身作则做法太强势。造成部分员工思想波动挺大。车间本月准备召开各工序员工代表会议，摸清事实存在的问题，结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教，教他们怎么管理员工，转变观念和不良习惯。6.7.生产车间合理的组织生产，完成生产计划。针对七月份的不足之处进行改善。七月份工作总结和八月份工作计划七月是承载希望，承接压力的一个时段临界点，它不仅能反映出我们上半年的工作情况，还可以做为制定下半年计划的参照物，现将七月份的工作总结和八月份的工作计划汇报如下。一、支行工作月初，我支行迎来了分行信息技术部的信息安全检查，和办公室各项工作的落实情况检查以及制度执行测试，在接受上级有关部门检查后，我支行xxxx。今年是党的群众路线教育实践活动的开局之年，我支行深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动中的各项规定，并在月初组织召开了党章学习会。月中，结合支行现状，有序的安排支行的各项工作，积极调查走访企业，全面了解授信客户的经营情况，做到规范调查，全面分析企业现状，严格把控风险。加强对管理知识的学习，提高自身对分管工作组织与协调的能力。管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好自己分管的工作。月末，在参加全行二季度经营工作会议中了解到支行的发展情况，通过与一季度数据和兄弟支行各项指标的数据比对，查找支行的问题和不足，并且在支行全体员工大会中通报支行的存在各项问题、整改措施以及今后的重点工作内容。传达马行长在二季度经营工作会议中的精神，将会议中的各项要求落到实处，不走过场。总结概括就是，七月初迎来了二季度各项工作检查以及制度执行年测试的尾声，月中和月末参加了全行二季度经营工作会议，支行成绩虽不甚理想，但“一番挫折，一番见识”，有过一场经历，也算是受益匪浅。总结了支行上半年经营情况，以及下半年的工作思路，落实了各项工作进展情况。二、个人情况在学习中注重两个加强。一是加强政治学习，不断提高思想水平；二是加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。在工作中做到“三做三不”。一是做实事，不计得失。做好复查准备工作，对负责的各项工作进行认真的把关；二是做具体事，不怕苦累；三是做为支行树立形象和与职工切身利益的相关事，不怕挑重担为支行形象和职工切身利益，识大体顾大局。在党风廉政建设方面做到：自省、自律，不贪、不占。认真学习党中央关于反腐倡廉的有关文件精神，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系，端正思想，摆正位置。特别在任职后，严格要求自己，不随意接受被监管单位的请吃，没有接受被监管的礼金、礼品，没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送，没有不廉政的行为。三、存在的不足一年来我虽然做了一些工作，这是也应该做的。取得的成绩，不是我一个人的功劳，是支行全体员工共同努力的成果。对于我个人来说还有很多不足之处，一是政治理论学习还要加强，要不断适应新形势的发展;二是业务知识还有等进一步提高，经常学习、经常充电。三是管理能力还要进一步加强，努力把支行建设成为先进支行。四、八月份的工作计划转眼间又进入了八月份，我支行将在分行的正确领导下做好各项工作。通过组织学习培训，提高员工的业务水平和服务质量，发动全员营销，扩大业务范围。做好安保、消防工作。组织培训，学习上级下发的案例和文件，模拟真是场景，组织员工演练，使员工心中紧绷安全弦。加大宣传。继续组织员工深入社区、商业区进行宣传，树立良好的企业形象，提高我行知名度，增加我行业务量。加强党风建设，时刻做好“照镜子”“正衣冠”，做到全心全意为人民服务。山西介休鑫峪沟左则沟煤业XX年7月份总结及8月份计划左则沟煤业通防部二O一三年七月二十五日左则沟煤业有限公司通防部XX年七月份工作总结和八月份工作计划七月份工作总结一、通风设施方面2、集中胶带抹测风站，集中回风下山摸测风站3、消防材料库回风巷两道风门维修4、第三联络巷轨道回风侧安装无压风门两道5、2101运输砌筑2道单扇调节风门6、一采区回风轨道联络巷砌筑调节风窗一道7、三级车场巷道整修排矸，浇筑墙体后，安装正反气动风门各一道。8、拆除5#进风风门2道，并清理杂物出井。使5#使用9101工作面串联风，保证5#正常供风排水。二、综合防尘管理方面1、集中行人下山按标准安装隔爆水袋共三组。加水并编号。地面台帐已完成编写。2、在一采区胶带辅助联络巷增设放炮喷雾一道。并调试，保证起到雾化效果。3、更换集中胶带下山、9101综采工作面运输、回风顺槽2101综采工作面运输、回风顺槽破损隔爆水袋33个，更换隔爆水袋架14个。井下25组隔爆水袋定期加水清洗。4、更换维修堵塞喷雾13处，新增设喷雾2道，重新固定洒水管路14处，更换软胶管8处。5、2101回风打注水孔15个，9101回风打注水孔20个并注水。6、存在问题：各大巷未设定专人定期进行洒水防尘冲洗巷道各转载点、工作面喷雾挪移和使用不及时，使其防尘效果不佳；工作面及回风流风筒、风水管路煤尘未定期冲洗；工作人员未对各转载点及工作面喷雾喷头进行定期检查和维护，使其雾化效果不佳；三、局部通风管理方面1、更换损坏局扇管理牌板，按标准固定、清洗局扇管理牌板共6处。2、安排重新吊挂2102回风顺槽钢丝绳300余米，并重新吊挂风筒，进行编号管理。3、5101运输、5101回风、5#煤探巷、9101工作面、2102运输、2102回风、2102运输绕道对风筒进行编号。4、存在问题：施工队对风筒逢环吊接口不严、未设定专人维修；保护风筒意识不强，如帮锚索顶锚索，未及时包裹，对风筒局部有损坏；局扇风机连接处垫片不合格漏风；风筒接口处仍有漏风处，应设专人定期对风筒接口进行检查；四、其他1、一采区回风下山油漆工字钢2、上组煤避难硐室安装调试。3、清理卫生责任区600余米，清洗巷道1400余米。4、集中轨道下山、集中胶带下山、集中行人下山、9101综采面、2101综采面吊挂避灾路线牌板30多块。五、瓦斯监控方面1、集中回风下山掘进安装瓦斯监控设备一套。2、主斜井下放100对通讯主线500m,配合机电调试电话交换机和对接通讯电话3、2102回风顺槽安装瓦斯监控设备一套，改接通讯线路4、上组煤轨道布电缆200米，改接4台监控分站供电电源。5、2101、2102皮带机头新安装CO和CH4传感器共6台6、集中下山联络巷，上组煤轨道、2101运输、回风顺槽整理线缆1000m，一采区胶带新安装通信广播4台，布线600米7、集中轨道新安装通讯广播5台，集中胶带安装5台，设联通主线8、累计更换接线盒80多个，检查处理失爆现象9、主、副井光纤1500m整理放入线缆槽，副井新布通信主线500m。10、2101运输拆除回收监控线缆500m11、2101、9101回风流按CO2传感器一台，重新布线800m12、安装、拆除9101三角煤监控设备一套13、分站及传感器吊挂牌板30余块六、防灭火方面1、注浆管路不到位；2、施工队组以及各部门未对消防设施进行定期维护、保养和擦洗，工作面作业点消防设施挪移后未及时上报通防部做变更登记；3、领用时个别施工队组未经通防部进行编号就下井；4、阻化剂泵下放至工作面但未接电试用并且无阻化剂；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。