为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划三务公开领导讲话墨镫乡开展“党务、村务、财务”公开管理工作今年以来，墨镫乡扎实推进基层“三务”公开管理工作，保障了群众对党务、村务、财务的知情权、参与权和监督权，有力推进了村级事务民主管理。加强领导，明确思路，保证工作落实。一是成立墨镫乡“三务”公开管理工作领导小组，实行乡领导“三务”公开工作联系点制度，明确村书记是三务公开工作的第一责任人，并将此项工作纳入年终考核。二是明确工作思路，把公开意识由被动向主动转变，以明确的要求督促各村，促进各村主动抓好党务村务财务公开工作。三是按照便于群众了解、便于办事和监督的原则，按月或季度分栏目及时更新公开信息，确保群众及时了解本村的相关动向和开展的主要活动，诸如党员发展、财务报表等，把涉及民生、拆迁、重要村务等内容的事项公开至每一户，实实在在做好民主公开工作。加强培训，深入宣传，营造工作氛围。乡党委对村主要干部进行“三务”公开管理工作业务培训，尤其对公开的内容、范围、程序、方式、制度执行等具体操作过程进行培训。针对部分干部群众思想认识上存在的偏差，加大宣传教育力度，组织村干部认真学习上级有关文件精神，及时总结工作经验，教育和引导党员干部正确看待公开办事重要性和必要性，并通过召开党员大会、村民代表会议等方式，广泛宣传“三务”公开工作的目的、意义、方法、步骤、程序和要求，使“三务”公开工作做到家喻户晓，消除群众的疑虑和误解，调动群众参与的积极性，增强民主管理意识，营造良好的工作氛围。加强管理，强化监督，提高工作水平。在墨镫、马堡、新村积极开展“三务”公开管理试点工作，采取长期公开、定期公开、随时公开相结合的形式对党务、村务、财务情况进行公示。重视扩大群众的知情权，维护群众的民主决策、民主管理、民主监督的权利，凡是决定和实施涉及群众切实利益的重大事项，都召开村民代表大会，广泛听取各方意见，并公示。充分发挥党风廉政监督员及村民监督委员会的作用，不定期对村“三务”公开内容及制度落实情况进行监督，并通过反馈单的形式及时将监督情况向乡党委、纪委汇报。对违背公开原则、搞形式主义的行为，由乡党委督促其进行“二次公开”。乡纪委会同财政所不定期对各村公开信息情况进行抽查，督促村级民主制度的落实，进一步提高村级民主建设水平，落实民主公开实效。加强沟通，完善机制，确保工作透明。通过完善分片包户记民情日记制度等措施，做到知民情、解民忧、顺民意，强化居民与社区外部的沟通，协调各方利益关系。加强机制建设，严肃纪律，在检查落实上下功夫。规范“三务”公开的内容、形式、时间、程序、监督和管理六个主要方面的内容并进行全程监督检查，同时设立举报电话，接受群众的投诉并及时处理，及时发现和解决工作中存在的问题，切实保证群众的民主权利。通过对村务公开工作的问题查找及整改措施的有效提出，充分调动群众民主管理、民主监督的积极性，增强村民主自治功能，促进和谐村建设。关帝镇“三务公开”情况汇报“三务公开”是农村基层建设的一项重要内容，对促进农村经济建设，产业发展，改进工作作风、维护社会稳定，构建和谐社会具有不可替代的重要作用。为提高基层各项工作的透明度，促进基层党风廉政建设深入开展，关帝镇采取六种措施，强化三务公开工作。一、统一组织领导成立以党委书记为组长，镇长、镇党委副书记为副组长，各村及部门负责人为成员的镇“三务”公开工作领导小组，统一组织协调和监督管理。领导小组下设办公室在镇党政办，督查室在镇纪委。二、统一工作机制各村、各职能部门根据镇“三务”公开领导小组统一安排，积极配合组织实施“三务”公开工作。涉及到“三务”公开工作的相关部门分别负责各自业务工作中公开信息的收集、整理和编制，报镇分管领导审核后予以公开。三、统一公开内容围绕“新农村建设”和群众比较关心的“领导干部概况”、“干部廉洁从政”、“惠农政策”、“资金使用”等方面，进一步充实镇党务公开、政务公开内容，突出过程的公开。四、统一公开方式将镇党务公开栏和政务公开栏合并为“关帝镇党务、政务公开栏”，将各村党务公开栏和村务公开栏合并为“村党务、村务公开栏”，并开辟回音壁，对群众提出的问题和要求及时作出回应。五、统一监督考核“三务”公开工作纳入镇综合考核，采取日常督查和年终考核相结合的方式进行。结合下村检查、“关键在于落实”等作风整顿活动对公开栏更新情况进行督查；年底，根据各村公开的信息总量、各部门提供的信息量和及时性进行综合考核打分。六、统一工作要求。各村、各部门要相应成立“三务”公开工作领导小组。要指定专人负责公开内容的更新和公开栏维护工作，确保“三务”公开顺利、持久地开展。要紧密结合职责范围和工作特点，在“三务”公开工作中，力求创新，务求实效。要加强与镇“三务”公开领导小组及办公室的联系，及时反映工作动态，上报信息。镇“三务”公开领导小组办公室要细化工作职责，建立健全工作制度，深入调查研究，分析具体问题，提出工作对策，切实抓好落实。镇“三务”公开工作领导小组督查室要做好对各村、各单位“三务”公开工作的指导督查，确保镇、村两级工作同步推进。通过“三务公开”工作的顺利推行，理顺了全镇干群关系，干部作风进一步好转，为全镇经济社会事业的发展、各项政策的推行创造了良好的环境和条件，现代农业产业发展得到进一步加强，XX年区委下达的各项目标任务全面提前完成。以字库村为例，该村从XX年起，以新农村建设为契机，在基础设施方面完成了阴山河清淤拓宽治理工程和新农村农村示范片建设任务，在产业方面引进了四川佳昊有机蔬菜示范园，成立了庄稼汉蔬菜专业合作社，完成了1200亩有机蔬菜的规模种植面积，带动了全村300余户增收致富。在这些工作顺利完成的背后，除了镇村干部群众的努力外，更多的是实行“三务公开”后，全村老百姓对镇村各项工作在心里都有一本“明白账”，对党委政府和村上的工作即便是牺牲自己小家的个人利益也相当支持，这保证了镇村各项任务的顺利完成。今后我们将继续坚持推行“三务公开”，把党和政府的优民惠民政策公之于众，创建阳谷政务，构建和谐社会，为把关帝建设成为全市、乃至全省的生态农业和现代农业样板区而奋斗。如何深化三务公开认真贯彻全心全意依靠职工办企业的根本方针，在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫，才能深化厂务公开民主管理，使其真正成为职工群众关心企业改革发展、行使民主权利的重要载体，成为企业实现跨越式发展的助推器。一、多方联动、多管齐下，不断夯实厂务公开民主管理工作基础。1、完善多方联动的厂务公开民主管理工作格局。坚持“党委领导、行政主办、工会协调、纪委监督、群众参与”厂务公开工作格局，建立厂务公开民主管理组织机构，成立由党委书记任组长，总经理、工会主席、纪委书记任副组长，工会、纪委及党政有关职能部门负责人为成员的厂务公开领导小组和公司纪委书记任组长，工会副主席、纪委副书记任副组长的公司厂务公开监督检查小组。企业基层的车间、工段、班组也相应选配民主管理工作联络员，负责厂务公开民主管理联络、反馈工作，形成“横向到边、纵向到底”的厂务公开民主管理网络，为厂务公开民主管理的有效实施提供组织保证。2、完善系统的厂务公开民主管理制度体系。将厂务公开民主管理作为一个受控点，纳入党建质量管理体系和企业风险管理与内部控制管理体系，将厂务公开民主管理，特别是职代会相关工作内容，通过制度的形式固化。同时，要结合实际，修订完善企业内部的厂务公开实施办法、职工代表大会实施办法等规章制度，形成厂务公开及职代会组织制度、职代会联席会议制度、民主评议领导干部制度、职工代表提案工作制度、职工代表巡视制度、厂务公开监督检查制度、职工代表述职评议制度的“1+6”配套管理模式。3、完善良性运转的厂务公开民主管理运行体系。建立完善的含公开内容、公开范围、公开载体的厂务公开民主管理运行体系。形成职工代表大会管理体系和企业重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益以及党风廉政建设的厂务公开内容体系，规范职代会的时间、内容、程序和管理，强化了职代会“审议建议权”、“审查同意或否决权”、“审议决定权”和“民主评议监督权”;明确公开形式，各个职能部门按照厂务公开民主管理的内容、形式、层次、时间、方式、责任部门的要求各司其职，实行标准化、程序化操作。形成“网络健全、责任明确、制度完善、措施有力”的厂务公开民主管理运行体系，确保厂务公开民主管理工作的制度化、规范化，提升工作质量和实际效果。二、助推企业效益、促进企业发展，不断深化厂务公开民主管理将厂务公开民主管理与企业管理有机融合，最大限度地吸引职工直接参与企业生产经营管理，才能在提升企业管理水平和经济效益的同时也促进了厂务公开民主管理的深化开展，实现职工有话可说、有议可提、有技可展的和谐劳动关系局面。1、在发展战略和完成任务目标中深化厂务公开民主管理。坚持职代会主渠道，将企业的发展目标和年度生产经营目标向职工公开。将实现目标所面临的经济形势、安全生产、市场竞争等问题向职工亮家底，增强职工的主人翁责任意识。对职代会上确定的年度目标的关键经济技术指标细化分解、层层细化，层层落实，把方向性目标转化为实质性工作内容，把任务、责任、实践落实到人，使广大职工把企业目标化作个人追求，找准个人在企业经营中的定位，发挥自身积极性和责任感。2、在激发职工创造活力中深化厂务公开民主管理。围绕如何抓好企业生产经营的关键技术指标，发动职工参与厂务公开民主管理，通过每季、每月、每周分层次召开的生产例会、经济活动分析会等专项业务会议，将经济技术指标等向职工公开，尊重职工的主人翁地位，引导职工参与企业经营管理，有力地促进技术经济指标优化和生产经营目标实现。3、在企业经营管理中深化厂务公开民主管理。建立职代会及联席会制度，对企业重要决策和关系职工切身利益的重大事项进行审议，以无记名票决方式形成决议，职工代表能够充分表达对议案的不同审议意见。坚持履行厂务公开的民主程序，依靠职工把关、依法依规操作，才能既维护了职工合法权益，又保证企业改革方案的顺利实施，以实现队伍稳定、生产稳定。建立健全了有职工代表参与的大宗物资比价采购、废旧物资处理和项目建设公开招投标监督制度的系列管理制度，变对结果的公开转变为对过程的公开，以职工民主参与有效堵塞效益流失漏洞。建立公开透明的全员绩效管理制，职工的考勤、工作量、成本、奖惩等岗位绩效情况“上会、上网、上墙”，做到考勤公开大家看、绩效公开大家算，透明公开的“看与比”，有效控制了成本，也打消职工的疑虑，提升管理效能。深入开展“公开解难题、民主促发展”主题活动，通过职工代表巡视和提案征集活动，采取“巡、听、看、问、评”五位一体的方法，围绕涉及职工群众切身利益的热点问题广泛征求职工意见建议，在职工中集思广益，凝聚职工的智慧，破解企业管理难题。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。