为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划上海中心结构超限审查报告第三方评审报告(正式)上海一高层综合楼超限审查报告建筑的基本情况本工程位于上海市一高层综合楼集商业、办公、社区服务于一体的综合项目。为A级高层建筑。其建筑、结构、机电设计均由国内一设计院设计。地上主体结构为十四层，地下二层。其中地下二层为车库。地下一层为商业，一、二层为商业，三层以上为办公。主要屋面处高度为。地下部分埋深为-。总建筑面积为，其中地上部分为，地下部分为。平、剖面图见建筑图。设计规范及标准本工程结构设计以下列国家和上海地区的规范和规程为设计依据。建筑结构荷载规范GB50009-XX；混凝土结构设计规范GB50010-XX；建筑抗震设计规范GB50011-XX；建筑地基基础设计规范GB50007-XX；高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-XX；建筑工程抗震设防分类标准GB50223-XX；混凝土结构耐久性设计规范GB/T50476-XX；砌体结构设计规范GB50003-XX；建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-XX；型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-XX建筑桩基技术规范JGJ94-XX；地下工程防水技术规范GB50108-XX；建筑地基处理技术规范JGJ79-XX；工程建设标准强制性条文XX版；民用建筑工程结构初步设计深度图样05G104；上海市工程建设规范地基基础设计规范DGJ08-11-XX；上海市工程建设规范建筑抗震设计规程DGJ08-9-XX；上海市其他相关的设计规范、标准及规定：设计荷载1.主要楼面均布活荷载：办公室：/m2走廊、阳台：/m2商业、疏散楼梯：/m2公共卫生间：/m2通风机房、电梯机房：/m2室内储藏室：/m2上人屋面：/m2不上人屋面：/m2其他按“建筑结构荷载规范XX年版”取值。2.建筑隔墙恒载：200厚砼小型空心砌块：/m2：200厚加气砼砌块：/：3.风荷载：基本风压：0=/m2地面粗糙度类别：C类。4.结构和地震设计参数：本工程设计安全等级为二级，结构设计基准期为50年，使用期为50年，结构重要性系数为。本工程混凝土结构的抗震设防类别为丙类。设防烈度为7度，设计地震分组为第一组场地特征周期为，场地类型为类。地震影响系数最大值采用。结构阻尼取。本工程抗震设防等级为：本工程上部结构分为四个独立的结构体系，其中地面标高以上，塔1塔3为部分型钢混凝土框架结构与部分型钢混凝土框架-抗震墙结构均为二级，塔4框架为钢筋框架三级。地下一层塔1塔3框架与框架-抗震墙抗震等级均为二级，塔4为钢筋混凝土框架三层，地下二层其抗震等级均为抗震三级。结构采用现浇柱、梁、板体系，如下图所示。地质勘察报告基本数据1.本工程初步设计依据的岩土工程勘察报告为：上海一勘探工程有限公司二零一零年九月提供的岩土工程勘察报告2.拟建场地自上而下的场地土特性描述如下：(1)-1杂填土：层厚，层底标高，土质松散，夹有三合土及煤渣；(1)-2素填土：层厚，层底标高，灰色，土质松散，以粘性土为主，夹少量砂性土；(2)-1褐黄-灰黄色粉质粘土：层厚，层底标高，可塑状态，中等压缩性，土质不均匀；(2)-3灰色砂质粉土：层厚，层底标高-，可(来自:写论文网:上海中心结构超限审查报告第三方评审报告(正式)塑状态，中等压缩性，土质不均匀；(3)灰色淤泥质粉质粘土：层厚，层底标高-，流塑状态，高等压缩性，土质尚均，含有机质，夹少量薄层砂；(4)灰色淤泥质粘土：层厚，层底标高-，流塑状态，高等压缩性，土质尚均，含有机质，夹少量团状粉砂；(5)灰色粘土：层厚，层底标高-，软塑状态，高等压缩性，土质尚均，含有机质，夹少量薄层砂；(6)暗绿-草黄色粉质粘土：层厚，层底标高-，硬塑状态，中等压缩性，土质尚均，夹铁锰结核微粒；(7)草黄-灰色粉砂：层厚，层底标高-，中等密实度，中等压缩性，土质不均，含云母屑，夹少量粘性土；(8)-1灰色粉质粘土夹砂质粉土：层厚，层底标高-，可塑状态，中等压缩性，土质不均，局部含有机质；(8)-2灰色粉质粘土：层厚，层底标高-，可塑状态，中等压缩性，土质不均，含有机质，夹少量薄层砂；(8)-3灰色砂质粉土夹粉质粘土：该层未钻穿，中等密实度，中等压缩性，土质不均，夹薄层粉质粘土；3.地下水：地下水高水位埋深，低水位埋深，本场地承压含水层对开挖8m的基坑不会产生不利影响。场地浅层地下水及地基土对砼有微腐蚀性，地下水对砼中的钢筋在长期浸水环境中有微腐蚀性、在干湿交替环境下具有弱腐蚀性，地下水对钢结构具有弱腐蚀性。4.综合判别本场地-3层砂质粉土为液化土层。本场地地基平均液化指数为，平均液化强度比为。A,0,5基础的设计情况本工程按常规桩基设计，采用承台加防水板方案，承台厚1900mm，防水板厚850mm，本工程采用泥浆护壁钻孔灌注桩，主楼部分桩径600，桩端持力层为(8)层，单桩竖向承载力特征值Ra=1980kN；裙楼部分桩径600，桩端持力层为(7)层，单桩竖向承载力特征值Ra=520kN，桩基设计参数如下主楼部分桩长为42米，C35.混凝土，共计301根，裙楼部分采用短桩，桩长为18米，C35混凝土共计243根。沉降计算采用PKPM中JCCAD桩基承台沉降计算满足规范要求。建筑结构布置和超限情况说明1.建筑结构布置本工程塔1采用少量抗震墙型钢钢筋混凝土框架结构、塔2采用型钢混凝土框架-抗震墙结构，塔三采用型钢混凝土框架结构、塔4采用钢筋混凝土框架结构体系。塔1、塔2共14层，标准层层高3管理评审报告编号评审时间:评审地点:主持人:参加人员:J评审内容：一、审核情况自XX年年底公司获得ISO9001质量管理体系认证证书以来，这是公司进行的第一次管理评审。在管理评审之前，公司于XX年9月份和10月份分别进行了一次内部审核和外部审核。内部审核共开出了9个不合格项，多数为文件和记录管理不规范、以及没有及时更新的问题。由中大华远认证中心对公司进行的外部审核开具了一个不合格项。从审核结果来看，虽然获得了认证证书，体系运行基本正常，但仍有部分文件及记录需要完善。在至管理评审时，所有不合格项全部已进行整改并验证结束。内部审核主要发现以下方面的问题：1.没有部门文件清单或者文件清单不完整；2.文件下发没有审批人签字；3.缺乏标识或者标识不清晰或不明显；4.供应商评价不完整或者超过评价期限，合格供应商清单没有更新；5.记录不完整，不利于追溯；6.审核时间间隔超过规定要求；7.质量手册和程序文件没有根据各种变化及时更改；外部审核发现的不合格项：查日针对技术质量部的“纠正预防措施表”，描述了内审发现的不合格事实为“XXT和3000T塔没有参数设定文件”，经查对应的技术质量部“质量管理体系审核检查表”，却无上述不合格事实的记载。纠正预防措施：组织对标准条款以及内审程序的培训二、公司质量方针和目标的适宜性评价由JDM主持对公司的质量方针进行了一次回顾，基于公司外部及内部环境的变化，质量方针和质量目标作出了如下调整：原质量方针的第一条与第二条进行合并，并将第三条最后加上“持续降低质量成本”。并就第三条是“提供创新型的产品”还是“提供稳定性的产品”进行了讨论，最终确定为“提供创新型的产品”。将第一条，第二条中的“我们的”去掉，第四条中的“他们”改成“其”。建议XX年质量方针如下：1.持续评估和改进业务和生产流程，确保产品达到质量标准；2.确保所有员工理解自己工作职责，并第一次就做对，持续降低质量成本；3.提供创新性的产品，满足市场需求，使客户利益最大化；4.制定供应商、合伙人和承包商的质量标准，并促使其按照责任遵守。建议XX年质量目标如下：三、各部门质量完成情况及分析1.具体指标完成情况详见附件：略2.评价及分析：a.工艺文件编制及下发符合要求；b.无检测出错情况；c.客户抱怨：达到目标要求。虽然有7起客户抱怨，但是只有2起确定为金哈斯的原因所造成，一起为3月份客户抱怨JHB-24粉末过细，由混合不均匀所导致，已经采取相应纠正预防措施，对混料工序加强控制；另一起为8月份关于KM-310的客户抱怨，由于掺混进去加工助剂530A所引起，事故根源在于未确认乳液储槽是否干净以及是否所应干燥物料。所采取的措施为加强确认，建立相关检查表和记录。10月份有一起韩国客户关于K-123的抱怨，具体原因由上海技术服务调查之中。另外有4起客户抱怨，2起关于包装袋破损，2起关于货物运输耽搁，非质量的投诉，并且不是金哈斯原因所导致的，但金哈斯将进一步提高其质量和服务管理体系；d.一次合格率：到10月为止达到，达到目标要求。各月出现的一次不合格品均已进行分析，相关纠正预防措施见附件。此指标从XX年起将由96改成98；e.顾客满意度：未达到目标要求，具体情况见“顾客满意度分析”；f.工艺文件执行及生产记录情况：合成K-123时出现过一次漏加小料的情况，已采取相关纠正预防措施。此指标将改成不超过3次/月；g.等外品：达到目标要求。所进行的生产改进包括改进放料管线结构，改进周转袋形式等等。此指标从XX年起将由不超过总产量的改成；h.产品产率：到10月份为止为，达到目标要求；i.预防性维修计划执行率：到10月份为止为，未达到目标要求。主要原因有：1）满负荷生产时没有预留足够时间给工程部进行预防性维修和维护；2）部分停车时间安排在法定节假日期间，为了合理安排加班，造成工单延误；3）停产期间安排部分改造项目，占用了人力资源，导致工单延误；4）沟通问题导致的效率降低；5）无备件导致工单无法执行。需采取的行动包括：1）安排生产计划时要考虑预防性维修的时间，工程部要加强与计划以及生产的沟通；2）对于工程维修备件采购的问题要加强工程与采购的沟通；3）关于人员少的问题，如想采用外包的形式要考虑明年的PM的预算；j.校准计划执行率：到10月份为止为100，但是需要重新去考虑一下实际的统计方法，如六月份时质检的部分仪器超出了校准期；k.设备维修造成的停车时间：到10月份为止为小时，达到目标要求。工程部针对停机原因进行了分析，做出的整改包括：改掉反应釜的釜底防摆架；收集阀门堵塞周期的数据，做PM计划定期更换阀门；车间加强了定期清理过滤器的工作；对造成停机的原因进行RCA分析，作针对性的整改。此指标将改成不超过50小时/月；l.客户发货及时率：到10月份为止达到目标95%的要求，其中未达到100的月份需与上海贸易公司物流部沟通，确保纠正预防措施的有效性。此指标将改成98；m.供应商及时交货率：