为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划不合格品统计分析报告不合格品统计分析表不合格品统计分析表XXXXX有限公司编号：1、成本统计46月销售收入：357万元不良质量成本额:6400元所占比例：0.25%不良质量成本项目统计分析图：0101废品损失费返工返修费停工费事故处理费质量处罚事故处理费售后服务总结：由图示，质量成本损失主要来自废品损失费、返工返修费和售后服务费，其中返工返修费用比上季度增加4500元，废品损失费来自防尘罩的退货等。防范修来源于装配人员操作不当，导致的批量的返工返修。以下对防尘罩进行相关分析。2、原因分析：第1页共2页第2页共2页广西建工集团第一安装有限公司建筑分公司不合格信息数据统计分析报告编写：审核：批准：XX年6月30日不合格品数据统计分析分公(来自:写论文网:不合格品统计分析报告)司项目科于6月30日前收集了各项目部的不合格信息，并对不合格品的分布进行了统计，形成了分公司上半年不合格台帐，作为不合格品采取纠正措施和预防措施的信息输入。上半年共收集不合格品信息项，从收集到有不合格信息来看，分公司的不合格信息主要存在以下几个方面：1、成品保护工作未做好，加工完成的钢筋堆放不合理，浇筑完成的混凝土养护不及时。2、钢筋绑扎安装时，施工人员不按规范操作，缺少垫块，钢筋加密不足，少数钢筋偏位等。3、模板安装时，施工人员不按规范图纸施工，加固不当，楼层架子未按要求搭设，造成混凝土结构涨模、偏位等现象。4、混凝土浇筑时，施工人员未按规范要求施工，或技术交底不足，振动棒振捣不足，造成部分混凝土结构出现蜂窝、麻面、露筋、烂根等现象。5、在砌体施工中，施工人员未按规范要求施工，造成墙体砌块砂浆不饱满，或部分位置无砂浆等现象。6、在装饰装修工作中，施工人员未按规范要求施工，抹灰不平直，墙面未修整。造成以上不合格原因的分析：1、施工人员工作责任心不强，对质量的意识不强，技术交底工作不到位，不按规范要求施工，作业时随意性大。2、作业人员专业技术掌握不够，各的专业水平参差不齐。3、现场监督检查力度不够，没能及时发现存在的质量问题，或者没能得到及时整改。4、分公司的监管管理工作不到位。分公司、项目部对一些工序的要求在技术交底时不够细化，要求不严，对工程质量没能引起高度的重视。5、对架子工这些专业性较强的工种培训力度不够。针对以上产生不合格的原因，分公司拟采取以下纠正预防措施，避免今后此类不合格的重复发生。1、分公司加强对项目部，项目部要加强对施工质量的检查力度。2、对于经常出现及容易出现的质量问题，分公司编制成工程质量通病的预防措施，在工程开工前交底到项目部，项目部在施工前对作业人员做好技术交底。3、对长期合作的劳务队组进行有针对性的培训。通过对不合格信息的统计分析，掌握了不合格信息的动态及分布情况，为今后的工作确定了目标。建分项目科XX年7月1日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。