为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划业务科年底工作总结XX年度业务科工作总结XX年即将结束，回顾一年来的工作，业务、检验科在公司领导的正确领导下，配合公司各科室和轧花厂，就棉花的收购、检验、调运、和联营客户签定联合经营合同、及我公司的棉花产品销售做了具体工作，就此对领导做一工作汇报。一、XX年度收购准备工作：由于棉花体制改革，我公司从今年3月就开始的新年度的棉花收购准备工作，公司及轧花厂安排检验人员学习30人次，以前的收购软件远远不能满足棉花从等级到颜色级的过渡，对收购软件进行设计、更换招标等工作。8月安排各厂对厂内在用的收购设备、设施、货场等进行维护维修。按纤维检验局要求，对7个厂的条码机维护、检验仪器维护在喀什进行了培训，联系县质量技术监督局对我公司下属7个厂的42台地磅、衡器等进行了鉴定；联系地区纤维检验所对下属7个厂的检验仪器进行鉴定。印制准备好了收购所需的检验单、扦样卡、登记本等，定制了新年度的棉花标准，按量预购了唛头粉、唛头版和条码纸等。为本年度的收购做好了一切准备。今年是收储3年后，棉花又重新走入市场经济，加上新疆的暴力恐怖事件时有发生，许多客户都不敢来承包轧花厂，截止到XX年9月12日，我公司签订了第一份联合经营合同，截止到XX年10月10日，我公司共联合经营承包了5个轧花厂。二、本年度收购工作我公司从XX年9月29日开始收购，收购期初价格为3128籽棉，38的衣分元。由于私人轧花厂的抢购，致使我公司7次调价，最高价收到了元/公斤籽棉的价格，截止到XX年12月7日我公司累计收购了籽棉39939吨，折合皮棉15789吨，比去年的8930吨多收了6859吨。平均衣分，平均单价元；其中我公司自己收购的籽棉19589吨，折合皮棉7677吨,平均衣分，平均单价元。在收购期间业务科做好了公司内部的收购进度报表、加工进度报表，对轧花厂收购上出现的问题及时处理，保证收购的顺利进行。同时做好股份公司各种报表的上报工作，县发改委的各厂10日报也都按时上报。截止到XX年12月6日我公司累计加工皮棉12968吨，其中我公司自己收购的棉花已加工5189吨。三、本年度销售调运工作今年是国家棉花体制改革第一年，我公司是“国家棉花试点改革单位”，按照国家要求，棉花进行在库预约检验，业务科负责在“新疆棉花监管网”预约好后及时按要求及时把货发到预约库，进行在库检验。截止到今天我公司合计预约上站棉花11325吨，并且都已安全进站。由于检验取样、运输等问题，质量检验速度特别慢，直接影响了我公司的销售速度。截止到今天，我公司累计检验棉花9656吨，白棉2级以上占83%，比去年的%提高了%；长度29MM以上的占%，比去年的16%提高了%；马克隆值A和B占%，比去年的%提高了%。从以上指标可以看到，棉花的质量今年有大的提升。今年的棉花销售，10月份要货的人多，加工不出来，到现在货加工出来了，又没人要了，截止到XX年12月7日，我公司累计销售皮棉4100吨，其中我公司自己的棉花销售3070吨，基本上都是单包结算。销售棉籽7400吨。四、后期工作由于收购还在继续，加工还没结束，业务科将全力以赴做好本年度的收购工作、统计工作。做好各厂的盘点表、做好和联合经营客户及各厂收购加工、销售等核算工作，及时和财务科核对数据做好销售数据的准确性。在今后的工作中，对自己的不足之处更加努力的去做好。业务科XX年12月7日业务科XX年工作总结XX年，业务科全体同仁在公司的正确领导下，团结一心，不断改进自身工作中的不足之处，紧紧围绕公司制定的工作方针，修改、完善了有关制度及流程，制定了相关奖惩及考核办法，圆满地完成了各项工作，现将XX年工作情况总结如下：一、工作完成情况(一)切实加强公司各部门绩效考核工作。1、完成了XX年各生产部门的经济指标考核工作。根据总部及分公司领导的要求，组织各考核部门完成了生产部门主要指标的月度考核工作。2、通过借鉴国家电网、南方电网等的有关制度，结合公司实际情况，完善公司月度绩效考核办法，并严格执行。3、编制XX年公司台区考核办法及用电业务管理办法。4、按公司相关制度对各部门进行月度考核工作；完成了台区抄表考核工作。加强公司及各部门月度计划及总结工作1、根据总部要求，及时编制公司年度生产经营计划；每月汇总统计公司安全生产经营指标完成情况，并进行分析，找出差距，提出解决的措施。2、根据公司月度例会内容，及时编制公司各部门月度工作计划。认真落实领导交办的各项工作1、完成了公司废旧物质的处理工作。2、完成了公司供电所营销管理清查工作。3、积极完成公司降损专项工作。计算机网络、用电营销管理系统的维护和改造工作1、维护电力营销系统的正常运行,协助迪科公司完善电力营销系统工作。2、保障业务、办公计算机的正常使用和网络的稳定;定期测试各业务点的网络状态及网络维护；及时处理软件故障及硬件故障，至今已完成138项维修工作。3、做好服务器的日常维护工作及核心交换机、路由器的定期维护工作；完成业务网准入系统的调试安装工作；规范了公司各部门办公上网。4、配合用电科做好“SG186工程”营销系统相关工作。5、协助迪科修复营销系统数据库；协助用电科调试新抄表机。6、做好部门间新设备的购置、设备调拨、新设备出库记录、耗材调拨等，共购置电脑14台，液显1台，打印机5台。7、做好公司各部门座机日常维护；开通了城北、梯子岭变电站电话业务；完成了审计监察科、电费核算中心搬迁后网络、电话调整工作；完成了每月的银电对账工作。8、完成了变电所电话迁移工作和增湖变电站、华塘变电站电话新增业务。9、协助生产科更换生产系统无线网卡。10、完成了机房办公区搬迁工作。二、XX年工作计划根据总部下达分公司的各项指标任务及公司的现状，制定年度绩效考核办法。按照公司领导要求，认真组织实施对各部门的月度、年度绩效考核工作。继续做好公司管理制度、规范的修改、完善工作，完成各部门职责、人员岗位职责的规范、界定，重点在生产、营销、安全工作方面。跟踪各生产部门经济指标完成情况，及时发现生产经营中发现的问题，不定期进行生产经营分析、预测，为领导决策提供必要参考。做好计算机网络、用电营销管理系统的维护、改造及其他服务工作。XX年11月30日相关范文推荐：90后的风尚记叙文XX年九月思想汇报高中记叙文范文农村信用社培训心得学校考勤管理制度中国人寿总结一、主要工作总结加强学习，不断提高自身综合素质围绕内练素质，外树形象的工作要求，科室全体人员积极参加中心组织的党员干部素质教育、行政许可法讲座、工作礼仪、军事化训练等一系列培训。通过培训，开阔了视野，增长了知识，提升了素质，增强了凝聚力和向心力。同时，坚持业务和理论学习，不断提高政策、业务理论水平，增强了服务意识，提升了综合素质。建立完善中心业务运行相关制度我们针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题，借鉴外地经验，结合工作实际，适时制定完善了市行政服务中心窗口考核细则、市行政服务中心办件管理意见、市行政服务中心会审会签制度、市行政服务中心关于加强业务学习的通知、市行政服务中心运行工作领导组关于加强强办件管理工作的意见、市行政服务中心运行工作领导组关本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃于窗口单位建立集中会审会签制度的通知等相关规章(来自:写论文网:业务科年底工作总结)制度，并组织中心工作人员进行了系统的学习。在制定这些制度时，我们注重发扬民主，充分征求和尊重窗口单位及窗口工作人员的意见，不断修订完善，力求使这些规章制度切合实际，具有较强的可操作性。规范各窗口业务，提高办事效率我们主要从每一事项的审批依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费标准、收费依据6个方面进行规范，努力做到法律法规依据充分，办事程序简便，申报材料规范，承诺时限尽可能缩短，收费合理，收费依据充分，并进一步简化办事程序，减少申报材料，压缩承诺时限，从而提高办事效率，方便企业和人民群众办事。在简化办事程序方面，我们制定了集中会审会签制度。凡窗口办理事项涉及单位两个及两个以上相关科室、领导审核签字的，按时在中心会审会签。确需现场踏勘的，由窗口负责人牵头，单位派车，相关科室搞好配合，进行联合踏勘，此举确实简化了办事程序，提高了工作效率。切实做好办件统计工作，为领导决策提供依据办件统计是业务科一项基础工作，也是很重要的一项工作，它可以反映出中心业务运行的是否正常，各窗口办件中是否存在问题，便于开展业务督察，并为领导决策提供依据。办件统计包括周统计、月统计和专题统计，这项工作本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃我们做得很扎实，效果也很明显。中心自5月8日试运行至今，累计受理各类办件38835件，办结37119件，办结率达%。6月28日正式挂牌运行以来，共受理各类办件36830件，办结35825件，办结率达%。认真做好领导安排的日常工作和阶段性工作我们牢固树立中心一盘棋思想，与其他科室搞好配合，自觉完成中心除草、会议组织、窗口单位一把手现场办公签到等日常工作和阶段性工作，维护中心工作大局，促进中心各项工作健康快速协调发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。