为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划东平县计划建电厂东平县XX年重点县道二标段建设工程施工组织设计编制：毕思锋审核：程彩霞批准：刘志强东平县XX年重点县道建设工程二标段项目经理部二一六年二月施工组织设计总目录表1施工组织设计的文字说明表2分项工程进度率计划表3工程管理曲线表4施工总平面布置表5主要分项工程施工工艺框图表6分项工程生产率和施工周期表表7施工总体计划表表1施工组织设计的文字说明一、施工组织总体情况二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持体系及保证措施七、文明施工、文物保护体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、交通组织方案十、其他应说明的事项目录一、施工组织总体情况.5二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施.8三、工期保证体系及保证措施.20四、工程质量管理体系及保证措施.24五、安全生产管理体系及保证措施.30六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施.35七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施.40八、项目风险预测与防范，事故应急预案.44九、交通组织方案.47十、其他应说明的事项.49表2分项工程进度率计划.51表3工程管理曲线.52表4施工总平面图.53表5主要分项工程施工工艺框图.55表6分项工程生产率和施工周期表.58表7施工总体计划表.59一、施工组织总体情况东平县XX年重点县道建设工程施工第二标段为县道庄麻路路基、路面施工及交通标志牌及沿线设施施工，实际测量全长公里，东起庄麻路与后梯路交叉口，经金山口、曹村、许村至土安小学。技术标准参照部颁公路工程技术标准三级公路有关标准修建，设计速度为40km/h。其路基路面宽度仍维持原有宽度，路基宽度8m，路面宽度7m；路面结构采用22cm水泥混凝土+16cm水泥稳定碎石+老路基层；完善交通安全设施设计，全线采用一阶段设计。总体指导思想施工方案编制原则为：以保证工程质量为宗旨,创建精品工程为目的,以加快工程进度为重点，确保施工周期计划实现,以科学管理为手段，争创文明样板工地。实行项目法施工管理模式，调动广大施工人员积极性，为工程按期保质完成施工任务努力工作。挑选精兵强将组建项目经理部，在全单位选拔公路工程施工技术水平高、综合能力强的技术人才，从事本工程技术工作，组建施工经验丰富、业绩突出的施工队伍承担工程施工。组织机构设置本合同管理模式为项目经理负责制，下设项目总工程师及其相关科室和具体的工程施工队伍。项目经理负责整个工程项目的全面管理工作；项目总工程师负责整个工程的技术把关和技术分析以及全面的技术管理工作；项目部下设六科二室主要为工程科、财务科、质检科、机务科、材料科、安全科、办公室、试验室。围绕工程展开工作，具体实施落实。各科室主要职责范围如下：1、工程科：负责工程技术、工程计划和施工调度。工程科下设施工队两个分别为：路基施工队：路基施工队主要负责该工程的路基施工。路面施工队：路面施工队主要负责该工程的面层施工。2、财务科：负责工程资金筹集和工程计量款划拨。财务科下设两个组：一组：主要负责该工程工程款项专款专用。二组：主要负责农民工工资支付。3、质检科：负责工程质量检验、检测并配合监理工程师进行工程验收。质检科分两组：一组：主要负责现场工程质量的检测二组：主要负责原材料的质量检测合同编号：DPO-A-01-0095佛山市东平广场项目一期项目名称：佛山市东平广场项目委托人：佛山市金汇海投资有限公司受托人：佛山市顺德区顺恒鑫柴油发电机有限公司签订地点：佛山市顺德区目录第一部分合同协议书.4第二部分中标通知书.7第三部分合同条件.9总则.91、定义.92、合同文件.103、合同文件使用的语言文字、标准.114、甲方代表.115、乙方代表.136、甲方工作及义务.147、乙方工作及义务.148、工期与使用年限及进度计划.179、延期开工.1710、暂停施工.1711、工期延误.1812、检查和返工.1913、工程质量等级.1914、隐蔽工程和中间验收.