为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划两规刬工作总结1季度工作总结及2季度工作计划1季度工作总结：1.本季度1、2月份重要工作为稳定客户消费，但从客户实际投放情况看，客户消费整体波动还是较大；而3月份工作重点为提升客户消费，本月客户消费整体有一定提升。2.3月份对皮肤病客户进行病种投放影响，客户整体有一定程度的接受，但实际在账户的投放体现并不是很明显。3.本季度主要通过为客户推荐新产品来提升客户投放效果，部分客户对新样式比较接受，但物料投放后的实际投放的效果情况还需要落实的具体账户及报告。4.本季度客户续费相对比较及时，未出现明显的掉线影响消费情况。5.新产品上线后对客户进行有效引导，同时加强了自身对产品的学习及应用能力。2季度工作计划：1.2季度的主要任务为提升客户消费，为提升客户消费，需要进一步了解客户投放计划，知晓客户投放动态，从而采用对应提升对策。2.本季度需要对客户行业进行全面宏观的分析，把握各个投放病种的投放重点时期，引导客户进行投放。3.加强与客户的联系沟通，切实了解客户目前的情况，需要解决的问题，从而提升客户提样，影响投放方向。4.加强新产品的学习及应用能力，针对账户进行投放使用，做好监控投放效果及效果反馈。5.尽可能增加有消费客户数，提升消费。XX年度上半年工作总结今年以来，按照镇党委，政府(来自:写论文网:两规刬工作总结)的工作部署以及局领导的工作要求，我科室全心投入开展工作，积极配合其他部门科室，现将上半年工作总结如下：一、做好各项法定编制规划论证，审批等后续工作1、张家港市凤凰镇总体规划、恬庄历史文化街区保护规划，申请材料已递交省厅，等待省厅安排时间，准备论证及其他工作，5月份省厅回馈关于我镇总体规划的修改意见，我科室及时同苏规院对接，就修改意见研究探讨。2、凤凰办事处控制性详细规划，港口办事处控制性详细规划对接市规划局，递交相关资料，市政府已批复。我科室继续对接苏科院完成装订最终成果，并对港口办事处局部地块性质进行调整并出相关修改意见，且港口办事处控制性详细规划获得苏州市规划优秀成果奖，获奖1万元。3、凤凰新城核心区控制性详细规划，鸷山区域控制性详细规划方案基本完成，新城核心区控规在摸清9#地块内垃圾填埋场情况后，我科室多次与苏科院对接探讨研究该地块商业开发的合理方案；鸷山区域控规结合招商工作及时调整优化方案，以上两个控规待明确是否再次镇级汇报后上报市规委会。二、科学规划，推进新城项目建设，提升新城品质1、加快凤凰科文中心，中心小学，中心幼儿园项目建设。科文中心内装：组织苏明装饰，文化中心等相关单位分别于2月、3月、5月先后3次进行科文中心内装方案汇报，对科文中心内部各个功能区域装饰方案进行了讨论研究，就整体工程的总价控制，装饰风格，地面、墙面材料，灯光等提出了相关意见及要求并最终形成科文中心内装方案；科文中心幕墙：组织九城都市、柯利达对科文中心幕墙施工细节，电影大厅入口幕墙，玻璃幕墙与石材幕墙接缝问题，建筑墙面开窗问题等等进行讨论研究并完成科文中心幕墙施工图纸设计。施工图纸：协调地勘单位进行中心小学，中心幼儿园地质勘探并完成施工图纸设计。对接九城都市根据最新红线调整科文中心，中心小学，中心幼儿园总平图；对图书馆内24小时阅览室，亲子阅览室等进行功能布局调整，体育馆顶部钢结构根据功能要求进行调整等。2、加快重点区域景观规划建设汉江路、凤凰大道景观规划设计：多次组织郎程师设计院对方案进行汇报以及专题研究，对景观规划空间及现状进行实地测量研究，为设计提供详实数据。重点讨论研究了景观设计常水位问题，综合考虑新城区管线空间布局，形成最终方案。10#地块矿坑景观规划设计：邀请郎程师对10#地块矿坑进行景观设计，对10#地块进行现场勘察、调研，结合我镇10#地块城市商业综合体方案设计，完成了初步方案设计。3、做好新城区内地块出让前期资料及后续跟进工作对接国土部门对新城区内2#，7-8#，凤凰法庭、检察室，凤凰酒店，凤凰湖茶室，远祥项目等等6块地块进行了出让红线确定，拟定2#、7-8#规划条件及初步方案设计，进行了土地出让成本核算。对3#、4#地块征地红线进行了现场放样，并就望湖路两侧征地红线进行调整。4、加快新城综合管线规划设计，完善新城基础设施会同电力、电信、移动、给排水等部门对新城核心区内各市政管线进行综合布置，多次组织相关单位进行实地勘察，摸清现状，认真分析研究讨论，综合考虑各地块需要，制定研究出凤凰新城综合管线方案设计，为后续新城基础设施建设奠定规划基础。三、积极开展保留村庄点位规划，打造“美丽村庄”新亮点凤凰镇保留村庄点位布局规划经市规划局公示结束，并发文。我科室召集国土，各村对点位的发展方向，发展用地及即时启动建设的农户户数、用地进行了了解掌握。根据镇村庄建设会议精神，编制凤凰镇保留村庄农户建房实施细则并邀请市规划局城乡规划技术服务中心开展全镇35个保留村庄点位详细规划工作。目前已完成程墩村酒店弄，清水村陆家宅基，魏庄村黄家新桥前期调研工作，其中酒店弄完成核心区三星级康居乡村整治规划工作并向市政府汇报，清水村陆家宅基，魏庄村黄家新桥完成初步方案设计。四、重抓古镇各项规划，有序推进古镇保护建设根据镇主要领导现场办公会议精神，即时启动恬庄五期工程各项规划工作。恬庄巡检司，义庄方案设计积极对接文保部门，设计院确定设计规模，功能布局，建筑形制等等，目前已完成方案设计。细化恬庄古镇区五期工程中入口平桥及道路方案和施工图纸设计。完成继缘道院、新建古宅及道路系统初步方案设计。五、不断提高完善各安置小区建设品质，推进城乡一体化完成恬庄社区服务用房装饰，恬庄便民餐厅厨房方案，恬庄小学、幼儿园，凤凰小学食堂扩建，双龙花园四期室外配套工程，安庆花园社区用房及喜事厅，凤凰花园围墙，恬庄花园停车位增设等8项工程前期方案设计，为不断提升安置小区品质建设，做好规划服务工作。六、新城招商工作1、整理2#、7-8#、港口府前街地块资料及XX年凤凰镇经济社会数据，对接奥美广告公司更新调整凤凰新城房产招商手册。2、梳理中国房企200强，江苏省房企50强，苏州20强企业名单，为下一步新城招商工作做好基础资料掌握工作。3、对接土拍网，对XX年凤凰镇土地招商推介方案进行了讨论研究并形成最终方案，并参与苏州房产推介会。4、配合控股公司对接中新集团、皇家龙旗等单位，就鸷山区域开发进行相关介绍及洽谈并提供凤凰镇经济，社会，规划等相关资料5、配合控股公司对接远祥集团，就商业综合体项目在设计过程中的燃气，电力，给水，有线电视等问题进行了解答七、日常规划管理工作1、核发规划选址意见书34件，管线选址意见10件，建设用地规划许可证2件，建设工程规划许可证4件，农户建房建设工程许可证49件2、每周联合综合执法局，工程科进行两次联办审批工作，截至6月，共审批户外广告57件，临时占用和挖掘道路审批7件，临时围挡11件，建筑物设施上张挂，张贴3件。3、完成三期安置房11宗土地招拍挂等前期土地成本测算，规划条件等手续，完成土地招拍挂以及房屋质量鉴定工作。下半年工作计划一、各项编制规划完成后续论证，报批工作1、张家港市凤凰镇总体规划、恬庄历史文化街区保护规划对接好省厅，确保年内完成论证，审批工作。2、凤凰新城核心区控制性详细规划，鸷山区域控制性详细规划完成市级论证，审批工作。二、新城区项目推进工作1、做好科文中心建筑，幕墙，内装后续施工方案对接，协调工作。完成科文中心弱点，空调方案设计。2、完成中心小学，中心幼儿园内装方案设计工作3、完成汉江路、凤凰大道景观规划设计，10#地块矿坑景观规划设计4、做好远祥商业综合体与规划设计相关工作服务工作三、保留村庄点位详细规划工作1、完成清水陆家宅基，魏庄黄家新桥等21个需要扩建保留村庄详细规划工作，完成其他14个整治提升为主的保留村庄调研工作。XX年工作总结及XX年工作规划不知不觉，进入招行重庆卡部已经七个月整了，在负责影票的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里学到了很多东西,包括专业技能上的，处世为人上的，价值观、人生观上的。也做出了一定的成绩，当然也有很多的不足，从中也总结出了一些经验教训。接下来就对这七个月的工作进行总结:一、工作总结：刚接手电影业务的时候大脑一片空白，自己不知道该怎么入手，都是唐主任和黄主任手把手教我怎么做，每天拿着唐主任给的影院的联系方式一家一家影院拜访，每天拜访四五家影城，从开始不被人待见，到慢慢认识影院的负责人，到后边的熟络。为了更好的与影城的人交流，我每天都会去充电，在网上搜一些影院相关的资料，了解当期热映的影片，了解影城的票房以及了解整个电影市场的现状，在不断的学习和领导的培育下，通过与影院合作团购、在发行方处拿免费票、影院布置物料等途径，电影排名从五月份的全国排名29名慢慢地往上升，升到最好的时候达到了全国第6名，后期一直在10名左右。二、在工作中主要存在的问题：1、由于刚开始对业务流程不是很熟悉，所以在开发影城的过程中出现了很多的错误，包括写合同的时候签订日期在合作时间开始之后，还有就是合作内容不全等问题。从而导致要从新返工。但是通过不断的学习和总结，对相关的流程也掌握得比较熟悉了。2、刚开始接触影票业务的时候对提报系统和产品上下线的时间把控以及数据分析不够准确，从而导致团购产品购买量高，但是验证量不高和每天验证数据不够稳定导致排名靠后的结果。在后边的不断摸索和总结中也慢慢的掌握了下载量与验证量之间的关系，掌握了怎么样确定上下线时间能够提升验证量的办法。3、心理素质不够强大，每次遇到业绩问题被领导批评的时候我总是不能够控制好情绪，一被批评要么就是沉默不语，要么就是跟领导抬杠，经过黄主任和孙主任的几次沟通，我也意识到作为一个男人，这样玻璃心是不行的，必须要沉得住气，要能够经受住打击。黄主任说的一句话非常好：人经得起多大的夸奖就要经得起多大的打击。我也以这句话来时刻提醒自己。4、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对影票行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。卡中心花巨大的精力在在线选座上了，但是我却还在把主要心思放在团购上，不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而更加精准的把握市场的方向，做出工作的最优流程。三、在以后工作中我应该做到的：1、不断提升自己的职业素质，把握电影市场的发展趋势，高瞻远瞩。做好各项工作的安排，从而把影票业绩做好。2、加强团队意识，市场条线是一个整体，重庆卡部是一个整体，招商银行是一个整体，在以后的工作中，我会把团队放在第一位，一切从团队出发，与团队各成员配合好，从而更加快速有效地完成工作。3、提升自我的心理素质。在以后的工作中我会不断的强化自己的心理素质，遇到问题和困难，我会通过有效的沟通和自我的消化吸收寻找解决问题的方法。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。