为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划云南白药拓展计划中国市场营销资格证书考试市场营销计划题目：云南白药药妆年度营销计划姓名：王成彬所在院校：重庆工商大学应用技术学院系别：营销与策划指导教师：孙彩虹老师学号：XX摘要云南白药集团股份有限公司的前身为成立于1971年6月的云南白药厂。近几年来，传统中华老字号云南白药带给市场连串的惊叹号，最为典刑的代表就是云南白药创可贴和云南白药牙育等新产品的推出。XX年3月底，云南白药集团与日本Maleave化妆品株式会社签订化妆品技术转让协议，标志着云南白药开始进入药妆领域，并于XX年初推出高端药妆产品。在分析了大量的数据之后，云南白药公司在中国市场上挑选了一个特定群体来推广云南白药药妆产品。确切地说，我们目标市场的特征是年龄在2040岁之间，月平均收入5000至5万元，以小资阶层、白领丽人为主的女性，特别是2535岁注重个人魅力的时尚女性。根据这份营销案，云南白药公司预计在药妆国内五大地区市场实现市场占有率四个季度连续增长，XX年底实现销售额亿元，毛利润亿元，净利润亿元，全国市场占有率达到%。目录一、市场分析.1企业的目标和任务.1当前市场和战略描述.11、当前市场状况.12、战略描述：.1主要竞争者和他们的优势/劣势.21、主要竞争者：.2外部环境分析.41.经济.42.法律法规.53.成本.54.竞争.55.技术.56.社会因素.5内部环境分析.61.优势.62.劣势.7二、营销策略.7营销目标.7目标市场描述.71.可识别特征.72.独特的需求、态度、行为.7营销组合描述.81.产品/服务.82、品牌策略.83、价格策略.84、定价方法.85、分销策略.96、促销及广告策略.9三、活动计划.11、活动日程安排.11、活动评估.13四、总结.13五、参考文献.14“云南白药药妆”服装连锁店重庆涪陵区市场营销计划一、市场分析企业的目标和任务制定该营销计划以便能够更快的让涪陵的广大消费者知晓并了解这一品牌产品，激发顾客强烈的购买欲望，促使消费者迅速购买，从而提升产品销售量，提高品牌店铺在的知名度。当前市场和战略描述1、当前市场状况当前药妆的销售市场，品牌概念模糊，国内市场刚刚兴起，没有固定的专业的品牌，药妆品牌概念模糊，牌子不多也不精，门槛高，但不专业化，特色化不够。现在市场上的药妆存在着选择余地小、知名度不高的缺陷。在中国，人们的思想虽然发生了变化，但是，还是不够开放，所以，接受一种全新的产品需要一定的时间，市场还有是有很大的上升空间。2、战略描述：云南白药药妆的营销战略是集中性市场战略。体现整体原则是：关注健康、关注生活。与云南白药签订化妆品技术转让协议的日本Maleave化妆品株式会社是一家中小规模的化妆品公司，其产品在日本国内的品质及价格均高于资生堂走的是直销路线产品定位高端，面向高级客户。据此可以推测，云南白药药妆产品的定位均在高端，目标顾客主要为高收入人群。因此，云南白药将制定具体的策略来进一步加强差异化，以吸引新顾客、巩固老顾客前来购买。1营销09401第四小组组员：陈剑范梦萍张凯熊晓帆陈尧胡帅前言本次策划主要是通过对问卷调查结果的分析得出的结论和我们云南白药牙膏目前大学生市场状况来进行，通过广告策划这一形式进一步提高产品知名度，扩大市场占有率，与产品整体营销战略配合。当前正使用状况其他两面针中华品牌纳爱斯黑人高露洁云南白药佳洁士