为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划交工作交流材料全省煤矿安全培训工作会议交流材料创新培训机制完善培训体系鹤壁煤业技师学院XX年12月6日近几年，鹤煤技师学院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建立健全中国特色安全教育体系为目标，以体制机制改革为重点，以提高培训质量为主线，不断提高安全管理教育培训科学化水平。坚持质量第一，注重实效。将提高教学质量和培训效果作为谋划、推进和评价改革的基本要求，贯穿于改革的各个环节和各个方面，实现了安全教育培训规模和资粮、效益相统一。近几年连续获得鹤煤公司安全培训先进单位，XX年取得中国企业教育先进单位百强称号。三年培训训人数均在8000人以上，考试合格率在90%以上。下面结合我院的实际情况，谈谈学院在安全培训方面的一些做法和经验：一、鹤煤技师学院安培中心概况鹤壁煤业技师学院安培中心占地面积约60亩，建筑面积平方米，注册资金万元。培训教学楼、培训餐厅、培训公寓楼、培训娱乐室均位于学院南部，且比较集中，能满足同期700人的培训需要，近几年培训人数均在8000余人。培训中心共有19名专职教师，20余名兼职教师，30余名专职后勤服务人员；他们多年从事安全培训管理、教学和后勤服务工作，具有丰富的工作经验。培训中心各种配套设施齐全，消防设备、应急预案齐备，能有效预防、应对各种突发事件。XX年鹤煤技师学院结合集团公司培训的实际情况和需求，举办安全管理人员培训班10期，再培训班15期，培训1548人，再培训1498人。二、学院安全培训的做法和经验加强基础教学设施建设近几年来，鹤煤技师学院在河南煤化、鹤煤公司的领导下，以特色求发展，以质量塑品牌，立足煤业,服务企业，学院先后投入一千多万元，建成一座新培训教学楼，一个安全管理人员专用培训餐厅，2个多功能报告厅，6个多媒体教室和3个培训研讨室，两个专用计算机室，1个声光电安全展览室，1个培训学员娱乐活动室，与培训教学配套的有采掘、机电、通风、综采工作面模拟仿真系统、现代化矿井仿真模拟系统、矿井救护演示、风电闭锁等七个培训专用实验实训室；图书资料室拥有各类采矿工程、安全工程、法律法规等方面图书、电子教案、音像资料3XX余册；阅览室征订有四十余种煤矿相关期刊杂志，能够满足教师和学员阅览的需求。先进的多媒体教学硬件，安全培训教学软件，安全培训管理软件，使我们的培训教学效果、培训管理水平得到明显的提高，为我院培训工作的快速发展奠定了基础。加强师资队伍建设今年学院又先后派出12名专职教师分别到新疆乌鲁木齐、河南理工大学进行教师资格培训，对10名管理人员进行了管理知识培训。学院定期组织教师到生产矿井，和工程技术人员、工人师傅一起劳动，了解工作现场的情况，解决工作中遇到的实际问题，丰富教师的实际知识和经验，使教师在培训过程中能够针对性地开展教学。除此外，我院还与公司协商推行内部培训师制度，聘任了几十余名长期从事煤矿安全培训工作的专家、高级工程师、注册工程师到学院兼职任课，他们多年在生产、教学一线从事安全技术培训工作，既有丰富的理论知识又有丰富的实践教学经验，对煤矿安全生产发展形势有较深的了解，能把握煤矿未来发展方向，并在教学工作中能够结合煤矿安全实际，传授新知识，推广新技术，保证了安全技术培训质量。提高培训管理水平学院结合煤矿二级培训机构认定标准和复审标准的要求，制定了培训需求分析、教学管理、教师管理、学员管理、考核管理、教学质量控制、培训评估、档案管理、后勤保障等方面的管理规章制度。学院实行院长负责制，坚持“以人为本、按需施教、教考分离、严格考核、规范发证”，严格实行办班计划呈报制度和证书管理制度。学院根据教师管理制度，定期对教师进行业务培训，对教师的教案、听课记录和教学进度进行检查，对教师的教学效果进行评估。学院严格按档管理制度存档、查阅，对档案实行计算机管理，教学档案一期一档，装订成册，分类编号；学员电子和纸质档案同时存档，一人一档，分期编号。在学员管理方面，坚持一天四点名，并实行影集核对学员身份，避免学员替学现象。同时，中心把学员每天的考勤情况及时上报到公司人力资源部，人力资源部定期上网通报，按公司管理制度与学员所在单位进行薪酬挂钩；学院和公司人力资源部还派专人对学员的出勤情况不定期抽查。通过这些做法，提高了学员出勤率，保障了培训效果。加强培训教学工作研究参加培训的学员来自不同的矿井，他们有不同的培训需求，针对这种情况，我们在培训之前都要对培训学员进行培训需求调查，根据调查情况，有针对性地制定培训教学方案，做到“按需施教”、“量体裁衣”，实行专业化、小班化直至对高级人才的个体培训。同时，我们对培训学员培训效果进行及时评价和反馈，使我们的培训从一般安全技术培训，向学员的综合能力，综合素质提升的转变，从而提高了学员的工作胜任能力，使我院的安全培训走上了内涵发展道路。学院定期召开由培训学员、教师和主管领导参加的培训研讨会，及时了解学员的学习、生活情况，并对他们提出的问题进行研讨，找出问题的解决办法，提高培训的针对性和时效性。每年学院都和送培单位举办一次座谈会，了解学员单位对我院培训工作的意见和建议，并对我院的培训情况进行评估，对于培训中存在的问题进行交流，不断完善培训管理工作。学院还组织教师结合我公司培训的实际情况，编写了煤矿安全法律法规、多个工种的新工人培训教材，并在国内有关期刊杂志上发表培训方面的论文多篇，同时，还组织教师开发了培训教学课件和电子教案。创新培训体制，坚持培训、科研和咨询相结合，促进公司培训工作的发展学院培训部门定期和公司的生产、安全、人力资源部门开展培训研讨，了解公司安全、生产和人力资源的发展战略规划，根据公司的发展战略规划，制定培训计划、培训内容和培训方式、方法，使我院的培训能适应公司的不断变化，始终和公司的发展方向保持一致，不断倡导公司安全培训的创新和发展，健全机制创新思路努力打造精品信息平台酒泉调查队信息工作总结近年来，酒泉调查队紧紧围绕总队的工作部署，以科学发展观为指导，以创新为动力，在全力搞好基层基础建设和调查业务工作的同时，把信息服务作为沟通情况、交流经验、服务经济社会发展的重要抓手，列入全队重点工作，采取有效措施强化信息服务意识，创新信息服务方式，扩展信息服务渠道，使信息报送成为反映经济动态和社会焦点的“看台”，展示思路与方法的“窗台”，体现生机与活力的“舞台”，提供锻炼与探索的“平台”，参与交流与合作的“擂台”。自建队以来我们连续三年信息报送及采用量位居全省调查系统前例，XX年市委、政府信息采用居驻酒单位第一名。为更好地适应统计管理体制改革的要求，不断完善统计调查信息工作模式和管理方法，现就我们的主要做法、感受体会向各位领导和同事做如下汇报。不妥之处请批评指正。一、加强领导，夯实信息工作基础。建队以来，我们始终把信息的采编报送放在突出位置，积极为提升信息服务水平创造良好工作环境，领导带头，全员参与，积极围绕领导关注、群众关心的热点、焦点问题，认真组织撰写各类信息。一是思想上重视。“一把手”定期研究信息工作，经常性地对信息收集报送进行指导，帮助解决信息采集和报送中出现的困难和问题，始终把信息服务意识贯穿于全员、全过程，点思路、提线索，形成了良好的信息服务环境。二是组织上保证。明确“一把手”主抓政务信息、一位副队长主抓经济信息工作，确定专人对信息进行专审、专报。每月结合总队和市委政府信息报送要点确定信息采编重点，分解到科室和专业人员，指导深入基层进行调研，按期高质量完成约稿信息，并参与信息的采集和编写，对上报信息进行审阅，保障信息工作的正常运转。三是意识上强化。敏锐的信息意识是做好信息工作的前提。我们始终把培养干部职工服务意识作为提升信息工作水平的重点，通过有意识地提要求、交任务、出题目、压担子，要求职工在信息采集上选题要准、方案要细、调研要深、行动要快。不断增强信息服务意识，树立思想上求新、学习上求真、工作上求实的精神。四是形式上创新。在信息采集上我们坚持三个“瞄准”，“瞄准”经济热点、“瞄准”工作重心、“瞄准”报送要点，有组织、有目的的开展专题调研，挖掘信息采集渠道，定专题、定任务、定目标抢抓热点信息。并要求每个人贴近社会、贴近基层、贴近生活，深入第一线，灵活运用多种调查方法开展信息采集，做到既吃透上情，有摸透下情。五是内容上求实。我们倡导实事求是、坚持“原创”的作风，坚决反对弄虚作假、抄袭剽窃的行为，凡是其他网站或媒体刊登的，一概不予采用；凡是与人雷同的，一概不予报送。要求职工深入群众、深入实际，真正把情况搞清楚，把问题分析透，形成覆盖面广、材料翔实、分析透彻，有广度、有高度、有深度，对领导决策参考价值大的信息。二、健全机制，提升信息服务水平。信息工作的有效开展，要靠良好的工作机制作保障。通过近几年的不断探索和实践，我们逐步完善分析信息管理办法，建立分析信息考核激励机制，提高服务质量，信息工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。一是完善激励机制。出台“信息报送管理办法”，将信息报送任务列入年度目标管理责任书进行考核，加大奖励责罚力度，对上级采用信息和高质量的信息分层次给予奖励，充分调动干部职工开发统计资料、撰写统计分析信息的积极性。二是健全审核制度。信息由综合科负责审核把关并统一编发，工作动态及重大信息由队长亲自把关，约稿调查信息由主管领导审阅，确保了信息的准确性和可靠性；对信息上报和采用情况按季度进行通报，定期对信息工作进行点评并提出要求，使大家形成了你追我赶，“比、学、赶、超”的良好信息写作氛围。三是明晰约稿责任。按照总队和市委政府信息报送重点，针对领导决策需要，社会公众关注的热点、难点和重点，每月制定重点约稿信息提纲，明确分工，责任到人，鼓励职工广泛开展调研，掌握第一手资料，提高信息的针对性和信息质量，为党政领导决策提供服务。三、强化学习，提高干部队伍素质。信息工作是一项政治性、业务性很强的工作，需要干部职工具备较高的政治理论水平和综合业务素质。我们通过“五学五结合”不断提高干部队伍捕捉信息、整合信息、加工信息的整体素质。一是结合政策学。加强干部职工政治理论学习，提高政治理论水平和政策敏锐度，让职工了解调查工作重点和领导关注的问题，增强全局意识；加强对宏观经济形势的分析研究，提高搜集捕捉信息能力，有针对性地为领导决策提供参考依据。二是结合理论学。组织专门的信息写作讲座，强化对信息写作能力的培训，加大对信息采集、选编和写作技巧的指导，提高职工抓信息、写信息的技巧。三是结合实践学。今年四月份，我们结合国家统计局“三个提高”，在本队开展“提高统计调查能力”主题实践活动。这次主题实践活动的主要内容是开展优秀调查报告、政务信息、经济信息征文评比活动。活动要求职工深入各县市区或调查对象开展调研，在实践中培养和提高调研写作能力。四是结合范文学。队领队经常有针对性地推进一些参考价值较高的优秀信息，让职工认真领会，归纳整理、分析研究，从中找出带有规律性的东西，借鉴学习。五是结合交流学。通过集体修改重大信息和调查报告，让大家交流体会、积累经验。同时，组织优秀信息与调查报告评比活动，以此学习和借鉴的方式掌握范文的实质内涵和写作要领，以此达到学以致用的目的。四、创新思路，优化信息采编取向。我们始终坚持在工作思路上求创新，不断提高信息服务水平，力求上报信息多出“精品”。一是在信息采集取向上求特色。我们在信息采集趋向上要求职工突出最重要的事实、突出最有特点的事实、突出最新鲜的事实。努力培养职工扑捉信