为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划吉利大学物业管理人才培养计划姓名：贾东平专业：经济管理学毕业院校：北京吉利大学联系方式：135*一份菜鸟也可以修改的精美简历模自荐书尊敬的校领导：您好!非常感谢您在百忙之中审阅我的自荐书，谢谢！我叫，是山西师范大学学习级汉语言文学专业的一名毕业生。经过四年的认真学习和不懈努力，我已具备了系统的专业知识和一定的教学实际能力，现在正准备以高昂的热情与所学的知识投入到社会之中，服务于教育事业，实现自身的价值。贵校良好的管理体制，浓厚的教学氛围和积极进取的精神使我将其作为自己的首选目标，相信在贵校领导的帮助指导下，通过自身的努力，我会成为一名合格的人民教师，希望贵校能给我提供一个施展才华的机会!大学的四年时光里，我本着自强不息，学以致用的原则，一直以认真的态度对待学习。在学好专业课的同时，我也注重综合知识和综合技能的培养与提高，广泛的涉猎了文学，心理学，教育学等方面的书籍，计算机理论与操作也具有一定的水平。在教师技能方面，我勤学苦练，不断提高自身的整体水平，并在教育实习中取得优异成绩。这些都为我成为一名合格的人民教师打下了坚实的基础。在思想方面我积极向党组织靠拢，关心集体，团结同学，并加入“青年志愿者”协会、院学生会，多次参加了义务劳动和社会活动。同时我也积极参加中小学实践教学，校运会等课外活动。力求使自己成为高素质的复合型人才!在20XX年教育实习中，我刻苦钻研教材，反复思考各种教学方法，以灵活的方式和通俗流畅的语言，调动学生们的学习积极性，成功地完成了教学任务，深受老师和学生们的好评。在那里，我出色地完成了由学生向老师角色转换的第一步。我相信命运之神会垂青有准备之人，回首过去深感母校培育之恩，注目将来唯有以学识与真诚回报祖国的教育事业。我将以爱心，热心，敬业之心来实现自己的奋斗目标：做名合格的人民教师。久闻贵校师资力量雄厚，桃李满天下，我非常地渴望能成为贵校的一员，这将是我一生的荣誉。我相信，有你们的栽培和熏陶，我也会和你们一样，做得比别人更好。我将用我出色的表现证明我的能力，证明您无悔的选择!或许，我不是你的最佳人选，但是，我会不断的找出自己的差距，并自我完善。如果您能给我一次机会，我将更加严格要求自己，以全新的面貌迎接灿烂的明天。下页附履历敬请斟酌，最后，诚挚希望贵校能够垂惠!并祝贵校再创佳绩!真诚地谢谢您的阅读。自荐人：贾东平年月培养人才吉利启动最大规模“吸金”活动6月20日，吉利集团董事长李书福在吉利大学宣布，吉利集团史上最大规模人才培养活动正式启动，为适应吉利集团高层次人才发展的需要，从今年开始，通过吉利大学联合国内知名高校每年培养1000名研究生，为吉利的海内外事业快速发展提供人才支撑，从而打造符合国际化需求的高素质员工队伍。这是国内汽车企业迄今为止规模最大的人才培养计划。吉利启动最大规模“吸金“活动，标志着国内汽车高级人才引进和应用进入一个全新的培养模式。据介绍，千人研究生计划所涉及的培养对象涵盖了企业管理、汽车研发、市场营销、品牌公关等各个层面，培养对象包括应届毕业生、有实践经验的历届毕业生等。吉利大学作为应用、实训基地与全国知名高校签订人才培养计划，给每位研究生配备三位导师对其日常学习、学术论文撰写及社会实践活动进行指导。导师由吉利大学导师、合作院校导师及企业导师组成。研究生的学制为两年，第一年主要修读为研究生开设的必修课程，并在导师指导下结合工程、生产单位需求确定研究课题；第二年结合工程或生产、服务单位的实践开展研究和实验，完成研究论文并通过答辩。研究生培养完全是按照企业对于实践型高级研究人才的需要而设计的。据全国人才工作会议材料显示，吉利集团多年来一直致力于培养符合企业发展需求的人才，着力培养人才的创新能力，打造人才的核心竞争力，从而促进了企业的快速发展和可持续发展。吉利集团目前已经拥有浙江汽车技工技师学院、北京吉利大学、海南大学三亚学院、浙江汽车工程学院全系列人才培养体系，随着吉利集团国际化步伐的加快，吉利集团主动调整高级人才培养模式，探索符合新形势下企业发展的人才培养战略，从而实现企业高级人才从“挖“到“培养”的战略转变。目前吉利人才教育培养能力已经初步形成，从技师、技工培养，到大学专科、本科培养，到硕士、博士、博士后培养，这些人才培养机制及培养标准，都有吉利的要求。从教学大纲、师资选拔及教育方法都必须体现实际工作的需要。千人研究生计划的启动，是对吉利目前人才培养体系的延升和拓展。据发布会消息，首批与北京吉利大学签订的国内院校有北京大学、清华大学等国内知名院校。作为吉利集团投资的国内十大民办高校之一，北京吉利大学已经成为吉利集团人才培养的孵化器，通过吉利大学平台，联合国内知名大学，采取校企合作、校校联合、强强联手的培养模式，充分发挥北京吉利大学与吉利集团汽车研究院的资源优势-按需培养、按需就业，发挥国内知名高校的教学优势，形成多方联动、多方共赢的人才规模培养效应，从而建立吉利集团高级人才培养的可持续发展模式。如欲了解更多信息请登录吉利集团官方网站或致电以下人员垂询：吉利集团新闻中心媒介室经理张晓姝女士电话：0571-邮箱：smartshu5700吉利集团新闻中心网络室专员栾昕竹女士电话：0571-邮箱：geelyxinzhu北京吉利大学社团管理中心一、部门介绍校团委社团管理中心是北京吉利大学校团委的下属职能部门，负责具体协调和管理各学生社团日常工作。对各社团的运作进行管理、监督、考核、评比。社团管理中心在校团委的指导下，积极探索学生社团健康发展的方向，努力开拓校园文化新局面。积极推进学生社团自身建设，整合校园资源协调社团运作；以拓展学生素质，帮助同学成长为根本出发点，使社团活动真正成为学生素质拓展的重要平台。二、职能介绍1、制定和修订北京吉利大学学生社团组织管理条例及共青团北京吉利大学委员会社团管理中心社团管理办法等相关社团管理文件和制度。2、建立一套规范的新社团申请成立机制，受理新社团成立申请，对提交申请成立的新社团进行审核。3、对新成立的社团进行培训，指导并协助其进行社团机构的成立、运行和社团活动的开展。4、组织每学期的社团纳新活动和新成立的社团纳新活动。5、对社团的活动和发展提供服务并进行监督，对各社团的活动定期进行评议。6沟通与协调各社团之间、以及各社团与学校及团委之间的联系工作。7、引导和开展形式多样的社团活动。8、各学生社团的考核与奖惩工作。8、加强与外校社团联合会及其他社会团体的交流、学习和互动工作。9、统一管理全校的学生社团，有权对违反管理条例和管理办法的社团进行批评教育、社团整改。10、按照校团委的要求，配合学生会各部门开展活动。三、主要职务及下属部门设置主要职务：主任1名，在校团委授权下主持社团管理中心日常工作，召集并主持召开社团管理中心下属部门会议、各学院社团管理中心会议、全体社长大会。围绕社团管理中心的工作目标和任务，领导协调社团管理中心下设各部门工作，督促并帮助下属各部门做好日常工作，加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系。代表社团管理中心定期向校团委汇报工作，反馈学生社团意见，争取学校的支持。副主任1-2名，协助主任工作，负责社团管理中心日常工作，指导下属部门工作，抓好队伍建设；审核社团大型活动申请及活动总策划等。下属部门：秘书部、组织策划部、宣传部、外联部、社团纪律检查委员会。四、社团管理中心下属部门为规范校团委社团管理中心各部门工作职责，校团委社团管理中心更好的服务社团，便于与社团的交流，加强社团管理中心内部组织建设。使社团管理中心能够长久持续的健康发展，明确下属各部门工作方向。校团委社团管理中心秘书部职责部门简介部门名称：社团管理中心秘书部秘书部负责内部人事管理、档案管理及社团档案管理，负责社团管理中心例会的会议记录和整理，负责资料打印，物资申请及管理，负责各社团工作计划及工作总结收集整理。工作职能1、管理社团管理中心人员及各社团主要成员的档案，各社长定期汇报社团人员情况，便于档案整理；2、负责社团组建申请表、学期注册表、活动申请表；3、管理各社团的工作总结、工作计划、财务报表等社团材料；4、负责社团管理中心所有物资的申请及管理。各社团开办活动时，如需要借用物品需在值班时间向秘书处填写借据，如需领取物品需在值班时间到社团管理中心办公室填写领料单；5、负责活动和会议通知，保存会议记录。汇报各次会及集体活人员考勤状况，写好各次会议或活动日期。以此作为发放各种证书的重要参考依据；6、各社团组建申请材料、学期注册材料经社检委审核，主任批准后，由秘书处上报校团委批准；8、负责社团管理中心、社长会议记录以及有关会议的主持工作；9、负责办公室值班人员的编排、协调与监督工作，保证社团管理中心办公室工作的顺利进行；10、负责办公室值班管理，当天值班人员需做好物品管理，如有借用或领取物品，需让借用或领取人填写单据。校团委社团管理中心组织策划部职责部门简介部门名称:社团管理中心组织策划部组织策划部是社团管理中心内部的枢纽部门，本着为各个社团认真负责的工作态度和热忱。组织部为各个社团工作提供帮助，使各项活动能更好的有秩序的开展。统筹所有活动大局，同时负责多媒体及社团活动场地的申请。工作职能1、初步审核社团活动材料；2、负责各社团间的协调，协助社团组织活动；3、负责社团管理中心活动的组织工作；4、制定社团活动计划，监督社团活动，保证社团活动质量。5、指导社团广泛参与校园文化活动；6、配合宣传部、秘书部、外联部、社检委的工作,社团管理中心各部门需要帮助时给予全力支持。校团委社团管理中心宣传部职责部门简介部门名称:社团管理中心宣传部宣传部为社团管理中心的门面，按校团委下发通知精神，做好相应宣传工作。紧跟学校发展方针，做好团学工作的先前宣传准备。宣传报导社团的会议及活动情况。宣传报导社团管理中心的活动情况。工作职能1、宣传报导各社团主要活动情况；2、负责社团管理中心的海报策划、制作，指导各社团做好宣传工作；3、审定社团用以宣传的海报、条幅、展板、通知和刊物等内容；规范社团宣传的时间、地点；追究乱贴、乱挂、乱放者的相关责任；4、配合社团管理中心其他部门进行活动开展、宣传工作；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。