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为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划吉利中型suv计划吉利集团沃尔沃项目战略计划书前言:我集团于北京时间XX年3月28日收购了沃尔沃轿车公司100%股权,以及包括知识产权在内的相关资产,走出了战略性转折的一步。但是现在只是一个开始,此后沃尔沃品牌还要走漫长的复兴道路。我们现在把一个国际化的公司收购了,要对它履行全部的责任。沃尔沃在国际上的发展,在中国市场的建设,还有很多事情要做。把品牌买到手并不意味着成功,没有买到也不存在失败。收购不是目的,关键在于收购过来以后,在未来的几年里,要把公司和品牌经营好。首先要做的,就是制定出切实可行的战略计划。一远景规划和业务使命贯彻“时刻对品牌负责,永远让顾客满意”的质量方针,本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上”的发展战略,秉承“快乐人生,吉利相伴”的核心价值理念,持续开展“元动力”工程,以先进的技术、优质的产品和细微的服务,为中国汽车工业自主品牌的崛起,为实现“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的美好理想而奋斗!二外部环境分析1外部一般环境吉利收购沃尔沃后,中国总部将建立在上海嘉定区,众所周知,上海嘉定区是中国知名的汽车园区,国内知名的大型合资企业上海大众的总部和工厂、上汽自主品牌工厂、F1赛车场等均坐落于此。此地区自然条件优越,交通条件好,由于汽车产业的多年运作,这里已经形成了国际化特色明显,零配件、物流配套完善的优势。我公司收购沃尔沃,虽然有人提出质疑,但也受到了党和政府以及业内的支持。中国汽车技术研究中心表示,吉利并购沃尔沃,一是可以帮助中国自主品牌汽车企业尽快走向国际市场。二是可以嫁接国际知名品牌为我所用。三是可以彰显中国汽车产业的实力。更重要的是,沃尔沃汽车以质量和性能优异在北欧享有很高声誉,特别是安全系统方面,沃尔沃汽车公司更有其独到之处。沃尔沃所拥有的先进技术,能够让我公司更好的适应不断变化着的市场需求,从而在激烈的市场竞争中取胜。在国际金融危机冲击下,许多国外企业的资产价值被低估,是中国企业出手的好时机。通过海外并购,可以用较低的成本,获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。吉利成功收购沃尔沃,是中国汽车产业实现技术跨越的一个捷径,可以迅速提高中国汽车产业的软实力。2.外部行业环境在中国的汽车市场中,上海通用、哈飞、奇瑞等国产品牌作为我集团的竞争对手,实力十分强大。上海通用以“发展绿色产品,打造绿色体系,承揽绿色责任”为核心,致力于“更好性能、更低能耗、更少排放”的绿色车型。哈飞集团则坚持走联合、引进、自主开发的道路,坚持企业技术进步和技术创新。奇瑞集团也是走出了一条适合自身特点的自主创新之路。作为与奔驰、宝马、奥迪齐名的国际豪华汽车品牌,沃尔沃的品牌价值和技术含量是毋庸置疑的。已有年历史的沃尔沃,是欧洲著名的豪华汽车品牌,被誉为“世界上最安全的汽车”。在汽车安全和节能环保方面,有许多独家研发的先进技术和专利。吉利汽车的优势,是一种整体上技术与质量的优势,吉利已经开始步入追求汽车品质的时期,吉利汽车,未来必将成为中国汽车市场举足轻重的汽车品牌之一。三内部环境分析我集团资源条件好,组织能力强,是中国汽车行业十强企业。1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过200亿元,连续七年进入中国企业500强,连续五年进入中国汽车行业十强,拥有年产40万辆整车、40万台发动机、40万台变速器的生产能力。在国内建立了完善的营销网络,建立了吉利汽车研究院,目前已经形成较强的整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力。而已有年历史的沃尔沃,是欧洲著名的豪华汽车品牌,被誉为“世界上最安全的汽车”。在汽车安全和节能环保方面,有许多独家研发的先进技术和专利。在成功收购了沃尔沃以后,应更好的利用人力物力和技术资源,抓住机遇,迎接挑战,把吉利沃尔沃经营好。新建立的吉利沃尔沃,要建立科学有效的组织结构:一是,从分析职务体系入手,看管理岗位设置、人员配备及其素质对完成职能管理的保证程度。二是,从分析岗位责任制职权与职责对等性入手,发现是否有改善的可能性。三是,从分析职能管理体系的分工入手,看有无通过专业职能管理体系的合理化来改善组织的可能。四是,从分析人员素质入手,通过聘任制和建立职务手册,以改善组织。五是,从分析管理体制入手,发现组织中集分权是否有改善的余地。六是,从分析组织结构入手,分析现有组织结构是否适应现行战略的实施。七是,从分析管理层次和管理幅度入手,看是否可以新增或合并管理职能部门。四SWOT分析五战略选择通过分析,吉利应该实行扭转型战略,实现从低价战略,向高技术、高质量、(来自:写论文网:吉利中型suv计划)高效率、国际化转型。届时,吉利又将经历一次脱胎换骨的变化,人们会看到一个崭新的、走向世界的吉利。六战略实施与控制1建立一个成功实施战略所必需的富有经验和能力的强有力的组织。2组织获得实施战略所必备的资源,并分配到关键性的战略环节和价值链活动中。3制定支持战略的程序和政策,包括战略业务流程与激励政策。4按照计划开展战略实施过程中的实践活动,并采取措施促进活动效果的改善。5建立起有效的沟通、信息及运作系统,使公司的所有人员都能更好地扮演他们在战略管理中的角色。6在适当的时机以适当的方式进行适当的激励,以鼓励战略目标的实现。7建立一种与公司战略相匹配的组织文化和工作环境。8充分发挥战略实施过程中公司高层管理人员的领导作用,在他们的带动下不断提高战略实施的水平。七战略评价浙江吉利控股集团有限公司XX年4月25日吉利近年来为了抢占SUV市场,不断的推出新款,自从旗下的中型SUV博越与帝豪GS发布之后,又紧锣密鼓的推出了一款小型SUV远景。新车将搭载两款动力总成,总计四款车型,预售价将在8-10万元区间。在外观方面,远景定位于紧凑型SUV市场,并使用了吉利家族式的设计元素。相较GX7,在外形方面,远景SUV进行了更为精致的改动。在“水滴波纹”的进气格栅两边是搭载了LED日间行车灯和卤素光源的大灯,但在内部集成了透镜功能。围绕在车灯轮廓下缘的LED行车灯,在夜晚点亮时的效果非常出众。侧面线条相较GX7来讲,并没有进行大幅度的重新设计,唯一不同的就是在车门板处的两条全新设计的腰线,增加了车侧线条的张力。尾灯采用了竖条状的设计风格,并在内部融合了LED光源,夜晚点亮时,会将D柱和车尾造型很好的展现出来,提高了辨识度。内饰的整体设计轮廓也和GX7大同小异,只是针对诸如:方向盘,挡把造型,中控屏幕等细节方面进行了修改。内饰用料上,远景SUV使用了大面积的糖塑作为包裹,提高了车厢的质感的手感。配置方面,/车型都标配了:前双安全气囊,皮质座椅,电动天窗,9英寸多媒体显示屏,导航系统,手机互联系统,倒车影像和定速巡航装置。乍看之下,很多小伙伴认为远景SUV的仪表盘是机械指针式,其实,两端的转速表和速度表全部为液晶显示。中间的多媒体单色显示屏可以为驾驶者清晰的显示车辆的各项基本数据,同时,胎压检测也加入了远景SUV的配置单中。新车的一大亮点还在于挡把后方,被吉利称之为“触控式飞梭”的系统,可以更为方便的控制中控台上,多媒体屏幕的显示。并且大大增加了车内的科技感,但手动挡车型则没有配置此项功能。远景SUV配置了自然吸气和涡轮增压两款发动机,其中,发动机的最大马力为133PS,最大扭矩还未正式公布,预计要在8月份新车上市时才会知道。与发动机匹配的是CVT无极变速箱,发动机则会与5速手动变速箱相匹配。国产车型向来以高性价比博得消费者的赞赏,毕竟国人自己的品牌,自然得实惠“自己人”这也是无可厚非的。而吉利这次推出远景这款SUV之后,也依然是继承了以往高性价比的优势。别的不说,单看这小型SUV的车内配置就有一种豪华车才有的景象。但凡你能想到的配置它几乎都囊括了。何况吉利在汽车质量上是没有任何问题,本身是做代步车起家的,加之又收购了沃尔沃这一国际一线豪车品牌,可以说吉利的整体造车实力绝对可以媲美一线合资品牌的,但却给的是如此亲民的价格。相信无论你是买它装逼或者装自己,都足够用了。文章车城网:/远景SUV在未上市之时就已经赢得了无数目光的关注。这款定位为“中级家享SUV”的幸福座驾,是否像宣传时一样让人期待?目前,已了解到的信息,我们进行了静态评测,希望对您全面了解远景SUV有所帮助。车城网:/吉利远景SUV有两款动力配置,分别为自然吸气发动机匹配5档手动变速,和涡轮增压发动机匹配CVT无级变速。远景SUV吸取了“博字辈”的成功经验,整体造型继承全新家族化设计基因,拥有动感时尚的外观设计,通过犀利的流线勾勒,给人以力量感十足的视觉感受。远景SUV采用吉利最新的水滴涟漪家族前脸设计,让人感受到水的柔和,全新双U型引擎盖设计让车辆前脸的线条凸起,与“回纹”进气格栅的造型浑然天成,肌肉感十足。远景SUV整车的长宽高尺寸为4500mm、1834mm、1707mm,轴距为2661mm。起于轮眉、合于尾灯组的展翼式腰线,勾勒出远景SUV的腰身肌肉,和引擎盖的肌肉感遥相呼应,显现凌厉气势。车城网:/目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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