为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划安全标准化管理评审报告第4页共20页QC-1第5页共20页QC-1安全生产部“三标体系”运行阶段总结自“三标管理体系”运行以来，安全生产部积极组织本部室职工学习管理体系文件，严格按照体系文件要求，认真开展好本部门所担负的各项工作，半年来，部门的各项工作均取得了一定的成绩，职工的综合业务素质得到了一定的提高，管理水平得到了一定的提升，“三标管理体系”的适宜性、充分性和有效性较好。总结如下：一、质量、环境、职业健康方针贯彻落实情况和目标的实现情况利用每周例会等机会组织本部门职工学习质量、环境、职业健康安全方针以及它们的内涵，同时坚持“绿色、循环、持续”和“绿色矿业、安全发展”的方针，认真开展好各项工作，努力将质量、环境、职业健康安全方针内化于心，外化于行，半年来，阶段性的实现了XX年度生产经营责任书和安全生产责任承诺书中的各项目标指标。二、环境、职业健康安全法律法规和其他要求的获取与合规性评价情况严格执行狮子山铜矿法律、法规及其他要求管理规范，组织开展了环境、职业健康安全法律法规和其他要求的辨识与获取，共识别出使用我矿的环境、职业健康安全法律法规和其他要求333部并进行了合规性评价，合规性评价结果表明我矿现在的环境、职业健康安全均符合国家法律法规要求，同时安全生产部定期不定期通过网站、杂志、上级公司文件等途径及时识别和获取环境、职业健康安全法律法规和其他要求，以确保我矿环境和职业健康安全合法合理。三、工作环境管理情况严格落实狮子山铜矿工作环境控制规范，制定了工作环境标准，并将工作环境的检查与安全检查进行统一整合，在安全检查的同时对工作环境进行检查。严格组织开展三班值班检查和综合安全安全检查，及时把握现状，检查环境因素、职业危害因素和危险有害因素，制定并落实措施，确保工作环境的安全、整洁和环保。四、环境因素和重要环境因素管理情况严格执行狮子山铜矿环境因素识别与评价管理规范，组织各单位、部室对全矿的生产生活区域的环境因素进行了识别与评价并对辨识出的环境因素进行了合规性评价，结果表明识别出的环境因素均符合法律法规要求。通过环境因素评价，我矿确定了尾矿和弃矿弃碴两个重要环境因素，按照环境管理体系标准要求，制定了管控方案和环境突发事件应急预案，有效的控制了两个重要环境因素。五、职业健康安全管理情况在安全生产标准化管理体系的基础上，将安全生产标准化管理体系与“三标管理体系”有效的融合在一起，并以此为契机，进一步对安全生产标准化管理制度、“六种规程”以及危险源辨识与风险评价进行了规范，更加完善了我矿安全管理体系，有效的提升了我矿职业健康安全管理水平，确保了我矿的安全生产。六、环境、职业健康安全绩效监测情况严格执行狮子山铜矿安全生产问责追究规定、狮子山铜矿综合安全环保管理量化评估考核办法、系统安全状态评价、狮子山铜矿专职安全员绩效考核管理办法，加强环境、职业健康安全绩效和考核，XX年11月份到现在，共组织安全生产问责追究考核5次、综合安全环保管理量化评估考核5次、系统安全状态评价1次、专职安全员绩效6次，其中狮子山铜矿CM项目部3次综合安全环保管理量化评估考核不合格、华腾兴项目部1次综合安全环保管理量化评估考核不合格，并按照规定对两家单位进行了处罚，对合格的单位进行了奖励。通过严格的绩效监测和考核，进一步落实好生产单位的安全生产责任制，提高了领导的责任意识，增强了安全环保管理人员的履职效率。七、内审不符合项整改情况针对在内审中查出的12个不符合项，安全生产部及时组织科室主干成员进行了分析总结，查找不符合项的原因，有针对性的制定了纠正措施和预防措施，到现在为止，12个内审不符合项均进行了纠正。八、改进意见及需要管理层解决和决定的问题1、充分利用每周例会等机会，加强“三标管理体系”、综合管理分手册、规范文件以及部门管理手册的学习培训，不断提升本部门职工的综合管理素质和能力。2、定期对所归口的规范和部门管理手册进行补充和完善，增强其实用性。3、安全生产标准化创建、三标管理体系创建、现场安全生产管理、环保管理以及临时性工作较多，部门人手不足，需增加2-3人，需要管理层考虑解决。安全环保部管理评审报告公司体系运行已经五年有余了，在XX年公司安全环保部一直按照体系的总体要求在做，总体情况是良好的，但也存在着一些问题。本着查缺补漏的工作态度，安全环保部今年对部门的规章制度进行了进一步细化，制定了安全管理实施细则。本着更加合理适用的原则，对安全环保部一年的工作进行了规划，使之更加贴近施工现场实际，提高现场管理人员的安全管理水平。安全环保部在上半年，积极按照体系文件的要求进行工作，在工作中广泛的征求各个分公司对体系文件的改进措施，方便在后续体系改版中进行改进。现总结如下：一、部门年度工作概况国家、自治区及克拉玛依市对安全工作的重视程度越来越高，全国安全事故频发，安全形势不容乐观，这就要求安全环保部对工作要更加的细致，检查更加的频繁，力度更加的严厉，内容更加的多样化，安全环保的工作更加繁重了，为此，公司领导通过通盘考虑，给安全环保部增加了1人，现在安全环保部有4人。今年安全环保部加大了对施工的检查力度，对重点环节重点工序全过程进行了监督，安全环保部在高支模、深基坑等危险性较大的分部分项工程中，一直严格按照要求进行审核监督。在上半年中没有发生一起一般以上事故。二、部门工作岗位及部门制度概况通过几年的运行，也为了按照体系中持续改进的方针，安全环保部今年对部门的制度进行细化，编制了实施细则。各岗位均认证履行岗位职责及制度要求，较好的完成了本职工作，为公司体系化、制度化、标准化、程序化奠定了扎实的基础。制度划分为：安全培训教育管理制度、危险源及环境因素辨识与评价制度、安全检查制度、安全生产事故处理办法、项目部消防器材管理办法、专项安全方案审查制度、安全文明控制奖惩实施办法、设备安全管理制度、安全资金保障制度、安全生产费用提取制度、标准化建设管理制度、应急管理制度、环保管理制度、治安保卫制度、消防管理制度、安全信息管理制度。制度的制定和实施，有效保证了岗位责任制的落实。三、部门日常工作运行情况1、安全管理工作、安全培训XX年，安全环保部对每个工程在开工前，公司安全环保部就组织现场所有人员进行一级安全教育，从年初至今已组织一级安全教育6次，培训人数277人，一级安全教育培训率100%。专项安全教育2次，43人。但现场工人流动性及素质问题，造成现场安全隐患较多，很多工人不理解安全的重要性，加之作业工人文化水平不高，安全帽不系及安全帽下颌带不系情况普遍。(2)、组织应急演练1次，参加人数131人。6月是全国安全生产月，为使现场工人对事故发生时能有序的进行自救和报警，使安全危害降低到最小程度。安全环保部组织了针对施工现场可能发生的事故应急演练，使施工现场工人能在事故发生时，有条不紊按程序进行自救，保护自己的生命安全。(3)、对施工现场下发隐患整改通知单23份，罚款通知单2份，安全环保部在对施工现场检查时，对施工现场存在的安全隐患，第一次下发隐患整改通知单，第二次在发现类似问题就下发罚款通知单。(4)、配合行政管理部门对特种工人进行体检。2、大型设备重点过程监控：塔吊安装、拆除现场全程监督15次，塔吊属特殊设备，塔吊安装前的安装方案及应急预案要具有可操作性，为使塔吊安装能够安全顺利的完成，安全环保部在塔吊安装时全程派人进行现场监督，保证了塔吊安全顺利进行安装。脚手架安装与拆除全程监督11次，有效地杜绝了脚手架安装、拆除过程中高处作业违章现象的发生。3、现场文明施工管理，积极推进公司标准化建设，为创建“安全文明工地”夯实基础，安全环保部对公司所属工地进行检查，公司所有有条件的工地必须按安全环保部的下发的实施细则对现场进行布臵，通过公司标准化的建设，按59-XX标准对所有施工现场进行文明施工检查、评比，未达到要求的，下发隐患整改单，公司XX年有三项工程通过了“自治区级文明工地”。XX年又申报了一个工地。四、部门的工作目标、指标及完成情况目标指标：一级安全教育培训率100%；安全检查与节假日安全检查100%；安全巡检100%；五、年度部门体系运行情况1、体系目标的建立及完成情况1）、在公司管理体系的框架下，根据管理体系标准要求，结合部门现状建立本部门的体系运行方案。2）、负责体系在本部门的运行、对运行结果进行统计分析，提出下一阶段的改进措施及新的实施方案并予以实施。3）、负责部门体系运行及内审工作，组织协调与体系审核单位间的工作关系，并负责具体工作的落实。4）、督促和指导公司所属的各分公司/项目部贯彻执行体系文件，并检查执行情况。5）、负责组织各分公司/项目部体系管理员的培训学习和考核工作。6）、定期审核部门体系的运行效果，确保体系运行的符合性、有效性和可持续性。2、体系运行情况安全环保部体系运行主要以记录形式进行,重点对过程进行有效监控，实施过程管理控制，以“PDCA”为运行模式。1）、每日工作记录本安全环保部人员要将每天工作都在工作记录本上有记录，时间、地点、事件是不可缺少的要素。对施工现场进行了哪些检查、发现了什么问题，如何解决的都要进行记录。2）、施工安全专项方案安全环保部在所有工程开工前，对工程的专项方案都要进行审核。临时用电方案，临时用电是否符合规范要求，用电设备的用电总功率是多少，是否经过计算，是否符合“三级配电、两级保护的要求”。脚手架搭设及拆除方案，脚手架支护是否经过计算，立杆、横杆距离是否符合要求，剪刀撑是否按规范设臵，是否附特种作业人员名单及复印件。高支模验算，公司XX年给安全环保部配臵了品茗安全计算软件，通过验算，规范了施工，确保了安全。基坑支护方案，现场土质是几类土，放坡系数是多少，用何种办法进行支护。塔吊安装及拆除方案，塔吊安装拆除工具是否符合要求，拆卸程序是否符合要求，人员是否按要求配备防护用品，几级风不准进行作业，是否附安全应急预案，是否有特种作业证复印件。应急预案，工程是否按现场实际制定应急预案，应急预案是否具有可操作性，人员职责分工是否明确，应急联络电话是否清楚。3）、HSE培训及检查HSE是中国石油推行的体系标准，安全环保部每年都要对分公司安全管理人员进行HSE培训，作业许可是安全环保部重点检查的内容，所有作业许可必须办理作业许可票，严禁无票作业。4）、安全教育记录安全教育是分三级的，安全环保部负责公司级安全教育，公司级安全教育覆盖现场管理人员与现场施工人员，主要内容有：安全法、劳动法、社会治安处罚条例、消防法，现场救护知识、互救知识、事故案例图片等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。