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为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划工程维修材料工程部维修材料管理规定为了切实控制工程设施、设备运行维护成本,特制订维修材料管理规定如下:一、工程维修材料申购:1、每月由材料员统计核查维修材料的使用情况和仓库的库存情况,如确认存量不足需要采买时,填报申购单送部门审核后申购;2、每年春、秋季设施设备的集中维保按大修内容,提前三天拿出材料计划申购单送批;3、应急维修需要材料时,维修人员通知材料员证实仓库无料时,原则上由材料员在供应商拿材料才能领用,特殊情况由材料员通知供应商后方可拿用,并补办相关手续;二、工程维修材料保管:(转载于:写论文网:工程维修材料)1、工程部材料管理员,要对仓库工程材料建立明细的材料台帐,每季将材料台帐送部门审阅;2、材料员要对仓库材料分类存放,整齐排列;3、工程材料的领用以维修实际需要领用相关材料。对维修工具实行以旧换新的原则执行。二、工程维修材料领用1、材料管理员对工程材料出库要建立明细帐目,对维修人员领用材料要有签字记录并监督使用情况;2、维修人员对领用材料的规格质量要进行检查鉴别,如有差错或质量问题要及时反馈更换,以免影响维修时间和维修质量;3、维修人员对领用的材料要进行签字登记,并在使用去向上要有所属部门人员的签字证明用于销帐,如保管不当遗失和损坏的要追究当事人的责任;4、维修人员要正确处置工程材料,发现有偷拿或做人情等另作处理。四、工程维修工具原则不外借,确实有特殊情况需经审批方可借用,并要实行写借条方式借用。本规定从二0一0年三月一日起执行。酒店工程部XX年2月25日日常报修/维修服务流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
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