毕业论文（设计） 学 院 题 目 年级 专业 班级 学号 姓 名 指导老师 职称 论文提交日期 2018 论文答辩日期 毕业论文软件开发与项目管理毕业论文范文 一、论文说明二、写作思路与范文敏捷管理在企业级市场中的应用思路：近年来,软件开发管理领域不断涌现出新的技术和思想。伴随着欣欣向荣的互联网高速发展趋势,传统的软件开发规程也随着时代的发展出现了升级、融合的特征。传统式企业级开发市场也不断地面向互联网,软件产品面向多样的需求,同时存在需求不明、变化快的特点。为避免产品开发完落伍或被淘汰,需要周期短、响应快的项目管理模式,相应地,项目开发。 题目：浅谈软件开发项目的成本控制思路：软件公司的核心生产力是专业技术人员,他们的薪酬成本是最重要的成本。在软件开发项目的成本总额中,人员的薪酬成本占比高达60-70%甚至以上,薪酬成本的控制能力直接决定了项目的利润水平。因此,有效的项目成本控制的关键在于人力成本(薪酬成本),也是各软件公司生存和发展的关键所在。本文中描述的成本控制过程涵盖售前投标阶段即出现。 题目：信息系统项目管理IT项目管理:问题、体系、方法思路：在大数据时代,信息技术作为一种动能要素,已经渗透到各个行业,并为推动行业发展起到了技术支持。IT项目管理就是围绕IT项目,开展全过程、立体化的管理工作,包括时间、成本、风险以及人力资源等多个方面。但是在实际工作中,由于IT项目本身具有更新速度快、独立性强的特点,也给管理工作增加了一定的难度。因此,必须要在问题分析。 题目：论如何借鉴敏捷软件开发方法来改进软件项目管理思路：敏捷软件开发模式因其能快速响应需求变化而成为时下最流行的软件开发模式。本文介绍了这种新模式的特点以及具体实现方法,并分析了其与传统模式的对比,提出这种新模式的适用性。建议大家在充分了解之后,结合自己的实际情况加以运用,帮助改进软件项目管理。 题目：数据挖掘技术在软件工程中的应用思路：随着我国社会经济的快速发展,计算机软件对于现代生产生活产生了非常重要的促进作用。通过在软件工程中应用数据挖掘技术,不仅能够提高软件工程的开发质量,而且还能够有效整合软件工程开发过程中存在的问题积极进行分析,促进软件工程的开发水平。 题目：浅析定制型软件开发项目进度管理思路：本文主要阐述了定制型软件开发项目进度管理的作用及意义,结合实际得出了影响其进度的主要因素,并针对这几方面因素提出了相应的解决策略,希望能够有效提升定制型软件开发项目的进度管理能力,并为同类型项目提供一定的借鉴和参考。 题目：论定制化软件开发项目的质量管理思路：论文结合作者在十多年信息系统项目管理方面的经验和体会,就项目的质量管理进行了较为详实的论述,并就过程中所遇到的问题及采取的措施作了介绍,最后列举了在质量管理方面需要改进的一些不足之处。 题目：浅谈Scrum方法在软件项目技术中的应用思路：项目管理是指将知识、技能、工具与技术应用到项目活动中来满足项目的需要。这是一个相对短期的目标,是为了实现更大的目标进行制定的。软件项目管理中需要对项目进行高效的计划、组织和指导,这样可以实现项目全过程的指挥和协调,这样有助于实现项目的目标。在管理过程中有许多可用的方法,其中较为常见的方法是Scrum方法,本文通过研究该。 题目：影响软件项目管理的关键因素及管理对策研究思路：在对软件进行功能开发的时候,需要对设计流程做好详细的规划,这是以创造性的工程,在具体开发过程中就需要依靠专业技术人员来进行操作,而整个操作过程都相对比较复杂,各个环节之间也存在非常紧密的衔接。软件开发过程重要包括准备阶段、研制阶段以及维护三个阶段,只有对其进行最为科学合理的安排,才能更好地确保整个软件项目开发过程的顺利。 题目：软件项目管理的关键因素及管理方法探讨思路：近些年,科学技术的发展和广泛应用,改变了社会经济活动的方式,因而人们在生活和工作中对高新技术的需求也愈加强烈,软件技术也不断地提高,与此同时对软件技术的要求也愈来愈高。而软件开发环节会受到诸多因素的影响,出现一些问题。基于此,文章先对软件项目管理概述和现状进行了阐述,然后对软件项目管理的几个关键因素进行了分析,最后深入。 题目：软件项目管理系统的开发与设计思路：软件项目管理系统是软件开发企业在项目管理中的必要手段,可以使软件开发项目的管理变得更具信息化,提升其管理效率,为其节约成本,提升企业的竞争力。本文主要分析软件项目管理系统的相关内容。 题目：学院学人思路：史亚平,男,33岁,党员,控制理论与控制工程专业硕士,计算机工程中级工程师、系统集成与项目管理工程师,现任黄河科技学院大数据与智能技术学院人工智能教研室负责人。史亚平曾在北京亚控科技发展有限公司从事C+自动化软件开发工作,在同方知网(北京)技术有限公司从事机器学习与文本挖掘研发工作,其间参与研发国家科技项目。 题目：基于项目管理的春秋战国翻转课堂教学改革实施以重庆理工大学会计信息化国家级精品课程为例思路：翻转课堂的核心理念与项目管理模式相结合,可以有效弥补软件开发类以实践能力培养为核心的课程传统教学方式的不足。本文以重庆理工大学会计信息化国家级精品课程之会计软件开发技术为例,引入项目管理理论,将其春秋战国翻转课堂教学过程看作一个项目,然后从项目的启动、计划、实施和控制、收尾4个阶段阐述了 春秋战国 教学情景下的翻转。 题目：L公司软件开发项目管理改进研究思路： 题目：软件工程思想在管理信息系统开发中存在的问题及优化措施思路：企业发展对管理意识的提升提出了新的要求,现阶段,企业管理正朝着精细化、复杂化方向发展,传统管理手段已经无法满足当下要求,必须积极开发新型管理信息系统,从而提高企业信息管理效率。本文针对管理系统开发现状、存在问题等进行了分析,针对软件工程特点、需求、项目管理等进行了探讨,通过对信息系统软件开发应用的分析,力求解决当下实际。 浅谈软件多标段系统集成的项目管理思路：近年来,随着信息化建设的不断发展,水务行业中信息化建设项目日益增多,对项目管理工作也提出了新的要求。本文以某流域机构大型水资源信息系统为例,结合项目实施过程中的实际情况与软件工程项目的建设特点,简要分析软件多标段系统集成项目建设中的难特点,并提出一些有效的管理工作措施。 题目：商业银行配置管理工作的研究与实践基于北京农商银行软件开发中心配置管理工作的实践思路：配置管理(Configuration Management,CM)是对软件产品及其开发过程进行管理和监督的一套规范化的方法,能够解决多用户开发引起的版本不一致、资源冲突等问题,其目标是记录软件产品生成的过程、所有更改可通过流程管控以及确保软件开发人员在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。近年来,北京农商。 题目：软件工程项目管理在软件开发中的应用对策思路：软件已经在各个领域中普及,成为人们生产生活中不可或缺的一部分。要对软件充分利用,就要对软件的特性充分了解,充分应用软件的功能。软件工程项目所发挥的作用是开发优秀的软件,从客户的角度出发进行开发,将客户的想法以及需求都渗入到软件工程项目开发中,落实管理工作,使得所开发的软件符合信息发展需求。计算机程序的构建中,仅仅一个人。 题目：某媒体平台建设项目风险管理研究思路：随着“互联网+”对各行业影响的深入,尤其近些年移动互联网技术的快速发展,互联网正以前所未有的速度改变着我们的生活和工作环境。互联网向各领域的渗透、融合、创新已是势不可挡的潮流,互联网软件行业迎来巨大的发展。然而由于软件项目自身的特点,以及在与各产业融合的项目面临的诸多不确定性,导致互联网软件项目面临巨大风险。如今互联网。 题目：基于OTC药品数据直连系统项目管理研究思路：近年来,随着人民生活水平不断提高,自我健康意识日渐增强,这些加速了中国医药市场的增长。2001年开始,中国非处方药品销售额持续上升,OTC(over the counter)药品市场潜力巨大。国内医药行业市场竞争激烈,医药企业运用信息化技术,组建数据完整性,加强企业信息化管理,越来越多制药企业引入企业资源计划ERP软件。 题目：Scrum方法在万维公司软件开发过程管控中的应用研究思路：随着互联网技术的迅速发展,在软件项目开发中,项目需求变化的速度也越来越快,如何应对客户需求的快速变化,交付高质量的软件,已成为现阶段软件开发公司生存的关键。因此,对软件项目管理就提出了较高要求。在这样的环境下,一种轻量级的软件敏捷开发方法应运而生。近年来,Scrum敏捷开发方法被越来越多的软件企业关注,国内外各大软件企。 题目：基于软件项目开发管理系统研究思路：软件项目开发管理系统广泛应用于各种与其相关的企业的生产中。这个系统有利于企业在对软件的开发之中的规范与管理。软件项目管理的升级发展有利于使码农自身能力转换为企业的内部资源,企业的软件开发能力越高,说明软件生产越趋向于生产化,企业越能稳定发展,项目开发风险越小。 题目：L公司敏捷开发项目管理绩效评价研究思路：在这瞬息万变的市场环境里,企业的生存与发展状况取决于其快速响应变化的能力,而敏捷是构建该能力的核心。2001年敏捷宣言公布至今,经过十几年的发展,敏捷在中国也逐渐成为主流。敏捷开发已经从传统的IT、软件行业发展到目前的各行各业。而L公司作为通讯行业的领导者,顺应潮流,于几年之前也开始了敏捷开发的探索之路。然而,正如业界。 题目：J省社会保险多险合一系统建设的项目进度管理研究思路：近年来,J省社会保障事业快速发展,社保政策体系已全面覆盖全省所有人群,参保人数不断增加,社保基金日渐庞大,对社保信息化的要求越来越高。但J省的社会保险信息系统基本都由各设区市自主建设,特别是医疗保险系统在全省有近半是由区县自主建设,造成建设资金浪费、业务孤岛化、数据碎片化,无法满足越来越多跨地域、跨业务、跨部门的业务需。 题目：基于三角理论的软件项目管理质量提升对策思路：管理工作能够有效提高项目的质量和效率。本文阐述了软件项目和三角理论的要素,着重分析了三角理论软件项目管理质量提升的对策,通过建立高素质团队、完善项目规划、建立沟通渠道三个方面完善了管理工作内容,旨在降低成本、节省时间、满足客户需求的基础上推动软件开发,确保软件项目管理的质量。 题目：油气管道监管呼叫中心系统项目的质量管理研究思路：在智能城市建设的浪潮下,根据国内城市地下管线管理现状,结合智慧城市建设,某省某政府部门结合多年油气管道监管工作经验,计划在建立油气管道综合管理信息平台的同时,统一搭建电话呼叫中心,为企业与公众提供地下管线