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为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划桥梁工程个人工作总结年中工作小结今年初有幸进入久大集团,成为公司一员并服务于钟学路项目部,担任桥梁队长一职,监督运量河桥的生产工作情况,在此结合本工程工作中的一些得失,更为了今后工作的更好开展,把在本工程桥梁工程施工至此阶段的要点做一下小结。一、桩基工程质量控制要点1、钻孔桩钻孔:为防止桩基偏位,应高度重视钻孔桩开孔至成桩前的桩位控制工作,测量放样须做到“一放二复三报检”,须埋十字护桩加强日常检校。为及时掌握钻孔情况,应规范、完整钻孔记录,以全面反映实际工况和地质变化。钻孔作业应分班连续进行,随时捞渣留样验证,原始记录表必须逐桩逐机现场记录,真实记录停钻、换杆、维修、事故、进尺、地质变化等有关情况。当地质情况与地质剖面图严重不符以及遇溶洞、流沙地质等异常情况时,应及时告知设计单位完善设计,避免因变更而影响下部构造的整体进度。2、钻孔桩清孔:不得以加深钻孔深度的方式来代替清孔。终孔后灌注砼前必须进行二次清孔,宜以孔底沉淀物厚度和泥浆指标作为清孔的主要控制指标。第一次清孔应在起钻前基本清除沉碴,二次清孔应持续至砼到场后结束。砼灌注前二次清孔后泥浆比重不应低于,但不得高于,孔底沉淀物厚度应符合设计或规范要求。为提高清孔效率,清孔过程可在泥浆回流槽内或在泥浆泵周围用筛网拦截部分泥浆携带的细砂。3、下基桩钢筋笼前,除设计采用的钢筋保护层外,宜在其上安装强度不低于C25的小碎石砼滚轮,以保证钢筋笼保护层厚度。4、浇筑桩基水下砼除应严格按照规范要求施工外,还应注意以下主要事项:砼拌和场和砼浇注现场必须配置备用电源;砼拌和生产及运输速度应满足桩孔在规定时间内灌注完毕。灌注时间不得长于初盘砼的初凝时间。易坍地层及地质软硬交界处应适当放慢灌注速度。应严格控制集料级配和施工配合比,确保砼和易性。砼运输车接料口应设置筛网有效剔除砼中掺杂超大粒径集料和水泥结块。砼入漏斗前的坍落度应严格控制在18-22cm。初始砼量应保证初始埋深不少于1m,每次提升导管时应测量砼面标高,保证导管埋深不小于2m,不大于6m。每次拔管时应检查导管内情况;临近灌注结束时,宜采用提高漏斗高或抽吸泥浆的方法,以防范因砼压力差不足,翻浆不顺,导致堵管;5、桩基砼浇筑前宜采取以下措施防止钢筋笼上浮:砼浇筑前,应采取有效措施使钢筋笼与护筒固定牢固。灌注砼过程,宜适当提升导管,以尽可能减小砼浇筑对钢筋笼产生的上浮力。当钢筋笼有开始上浮迹象时,应立即停止浇注,查找原因,可适当加压,以防止继续上浮。6、根据施工经验,桩基施工应尽早进行成桩无破损检测,以利于及时查找问题,总结经验,改进工艺,避免出现病桩,提高后续成桩质量。二、墩柱、台身施工要点:1、在开工前,应制订专项施工方案及模板支架结构验算书报监理审批。2、加强墩身线形控制,使用整体模板,尽量减少接缝,接缝时垫海绵条或橡胶条并紧固密封。每节模板安装后,应检测模板顶面标高、中心及平面尺寸。3、砼浇筑时应进行位移观测,作好观测记录,应严格控制墩身的竖直度或斜度,发现偏差立即予以纠正避免涨模现象的发生。分层浇筑振捣的厚度一般每30cm一层,振捣时振捣棒应深入下层5cm左右,不可超厚,否则振捣效果不好。砼应该连续浇筑,两层之间的浇筑不可间隔时间过长。4、支座垫石施工应逐个进行测量放样,宜采用钢模;浇注成型后,必须逐个复测检查,严格控制顶面标高及平整度,不合格的须返工。三、梁板预制要点1、梁板预制宜集中预制,应根据项目具体情况确定桥梁预制厂的座数和位置后实施。原则上不允许将桥梁预制场设置在路基红线范围内,如确有需要,应设置在已达标高的路基地段并须报上级批准。2、预制厂的各种生产生活设施应布局合理,各类机具设备摆放有序,防排水系统完善,场区道路必须进行硬化,确保道路畅通。预制厂应设立工程简介牌、施工场地平面布置图、安全文明施工标语等。3、梁体存放场地应平整夯实,四周开挖排水沟,确保场地内不积水。先行做好存梁场地布置,存梁场地要求整平压实,排水畅通,预防地基沉陷造成梁板断裂。4、预制梁注意事项:重复使用的预应力梁台座两端基础应根据预制梁张拉后集中荷载计算作扩大、加深处理;T梁及箱梁台座宜布筋加强。梁场应设置完善的排水系统,避免台座基础浸泡,不均匀沉降开裂。应根据预应力梁起拱值,合理设置反拱。施工过程中应定期对底模进行检查,发现异常及时处理。应加强模板质量和模板安装质量的检查,及时更换变形模板,尤其要防止拼缝不严和各种预留孔洞封堵不密实造成漏浆而影响砼浇筑质量。宜采取以下措施解决部分桥梁防撞墙、伸缩缝预埋漏减或钢筋方位不准确的问题。?应在边梁及端梁预制时,按设计位置准确定位预埋钢筋,并与梁体钢筋点焊固定,防止砼浇筑时预埋钢筋产生偏位,以确保防撞墙钢筋、伸缩缝钢筋与预埋筋的准确有效联接。?防撞墙钢筋宜尽可能一次性整体预埋到位。?当梁板部分钢筋位置冲突时,不得随意切割,钢筋避让应遵循普通钢筋让位于预应力钢筋,次要钢筋让位于主要钢筋的原则。当无法避让时,可适当改变冲突处钢筋加工形状。宜在梁板预制台座或绑扎台座上准确标记出构造钢筋的位置,以有效确保钢筋安装位置的准确并避免缺失钢筋。小箱梁预制不宜在顶板浇筑后立即解除防止内模上浮的反压装置,以防内模反作用力在砼强度形成前使箱梁内孔顶板倒角处出现裂缝。应对措施一:宜在完成底、腹板砼浇筑后,顶板浇筑前逐段解除反压装置;措施二:拆除内模后解除反压装置。梁体砼浇筑时,梁端锚固区、横隔板端头砼及T梁马蹄处易漏浆导致蜂窝露骨,应采取以下措施提高梁板预制质量:?应特别注意对预应力锚垫板下砼的振捣,选用尽量细的振捣棒,或在振棒上装钢片进行插入振捣;?加强该部位的附着式振动力;?在施工中尽量合理布筋;?采用高标号细石砼。为防止梁底漏浆,可用以下作法:在设置台座时,用槽钢或角钢作为台座包边槽口向外,用直径略大于槽口尺寸的高强橡胶管填塞,利用侧模顶紧橡胶管有效止浆。XX年个人工作总结时光荏苒如白驹过隙,又临近了岁末年关。回顾XX年这一年,我先后在公司的大港油田技术服务项目和唐山LNG项目储罐桩基监理部工作。这一年的学习、工作、生活在领导和同事们悉心关怀、指导和帮助下,通过自身的不懈努力,按照公司的要求较好的完成了本职工作。通过一年的学习与工作,我在工作思路上有了较大的转变、工作模式上有了新的突破,现将一年的工作总结如下:一、工作谨慎负责,认真履行职责,完成大港油田技术服务工作XX年1到9月我在大港油田从事海工技术服务工作,担任埕海四号进海路甲方施工管理组组长,全面负责现场的施工组织管理和协调工作。领导的信任让我感受到一种期待、一种责任、一种挑战,我深感压力倍增,时刻不忘领导、同事的重托和希冀。在该项目上通过自身刻苦学习、扎实工作和不断汲取海工专业技术与管理知识,在管理与专业技术上实现了茁壮成长。1、在工作中学习,在学习中总结,在总结中进步人生就像一条奔腾不息的河流,它不会停留在一个地方,也不会停止在某一阶段,它需要不断完善,不断超越。学习也是如此,每一点滴的积累都是一次进步,每一次进步都是建立在学习与总结的基础上。我深知要提高自身的业务水平和工作能力,就要学会在工作中学习,在学习中总结,在总结中进步。在埕海四号进海路项目现场管理过程中,通过结合庄海4x1进海路与人工井场项目管理的成功经验,积极配合项目组组织现场各参建单位参与“互帮互学”活动。通过“每周一讲”、业务交流和参加滩海公司组织的讲座。利用学、写、讲相结合的办法,系统地对施设、规范、测量仪器的操作等,进行认真的学习和交流。在这项活动中我结合工程实际情况编制了海工视图、混凝土质量通病及预防、混凝土施工冷缝、氯离子对混凝土的影响,在业主项目经理指导及同事的帮助下,编制了埕海二区区海工建设招投标管理办法、埕海二区海洋工程项目管理办法、埕海四号进海路管理细则、滩海海工工程竣工资料编制规定等多篇文稿进行了交流。通过“互帮互学”活动的开展,让现场的管理人员从学到写由写到讲,不但个人的综合能力得到了提升,也使整个进海路项目管理团队形成了“人心思上、人心思学、人心思干、团结向上”的和谐风气。2、在“进海路结构”专利技术上实现海工知识的积累与成长埕海四号进海路,位于河北省黄骅市张巨河村东附近海图水深线附近的浅海海域,主要特点是淤泥质土,持力层深藏,这种海域环境是常规施工方法和常规设备均无法涉足区域。进海路的“构件+毛石”专利技术即采用“桩深插、梁定位、构件形成箱体,内外同时抛填毛石”的施工工艺,在工程造价、工期等方面为大港滩海油田实现“海油陆采”提供了有利的条件,通过前期庄海4x1进海路的成功修建为埕海四号进海路积累了宝贵的经验。埕海四号进海路工程施工单位为大港油建,是大港油建第一次涉足海洋大型项目,其管理人员多为刚毕业的大学生还处于边学、边干、边摸索、边实践阶段,同时监理、海监中心也未接触过相似海况和施工工艺的项目,给施工方案的编制和实施带来了诸多困难。我作为本项目唯一具有该结构施工管理经验的管理人员,先后共4次组织现场参建各方召开埕海四号进海路路基及路面施工方法及方案的讨论和审查,在会上我结合庄海4x1进海路成功修建的技术管理和实施经验,多次为现场各方讲解庄海4x1进海路修建过程中工序衔接的成功举措和施工方法,并为本工程路基及路面施工出谋划策,得到业主项目经理和现场参建各方的充分肯定和赞赏。在工程开工伊始,为了能够使项目尽快走向正轨,施工中通过言传身教亲临现场指导施工,从路基构件的放线、构件吊装、构件安装、毛石抛填以及到后期路面施工,指导流水作业的形成,使施工单位施工技术得到了很大的提高,提高了工作效率,加快了施工的进展速度。在进海路施工后期,施工现场由于受路基沉降不稳定的影响,第四段面3000m以东路段短期不能进行挡墙的施工,四段面施工机组面临停工局面。面临种种困难我没有退缩而是积极同现场参建各方沟通,督促施工单位进行了作业面调整并为四段面能尽快施工“出谋划策”。在进海路沉降量达到每天1毫米时,我依据现场实际情况提出采用增加预留沉降量,挡墙留直筋采用2次绑扎,路面40cm混凝土作2次施工的措施,从而加快的工程的进度。确保了工期节点顺利完工。3、在沟通管理上实现进步在日常管理方面工作方面,积极主动完成埕海油田二区项目经理部交办的各项工作,每天晚上6:00的组织项目碰头会,碰头会要求现场各参建单位现场负责人参加,通过沟通、协调及时解决现场出现的各种问题。在施工管理中,坚持每天上下午两次施工现场巡查工作,特别是对关键部位的隐蔽工程验收,做到主控项目不迁就,一般项目不凑合。对发现的问题要求做到,不迁就,不马虎,不敷衍,不推诿,充分发挥现场监督和管理职能,通过严把工程质量关,既保证了工程的施工质量使工程质量意识深入到每个施工人员之中,同时使施工队伍的技术素质也得到了明显提高,使施工向着更加规范化的管理迈开一大步。一份耕耘一份收获,XX年5月,进海路项目的资料在中油股份公司勘探与生产分公司大检查中综合评比第二名。XX年6月下旬,中油股份公司勘探与生产分公司组织专家组对冀东油田、辽河油田、大港油田在建海工项目进行年度检查工作,我和业主项目副经理谢燕春同志作为大港海工专家代表参加了此次为期一周检查活动。XX年9月初,参与编写的海工项目管理一本通出版,为我在大港从事7年的海工技术服务画上了较为圆满的句
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