为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划灭火器调查报告车间灭火器使用调研报告按照上级要求，近期，结合自身工作对现场存在的灭火器使用的隐患及问题进行了调研写实，形成报告如下。一、灭火器配置情况车间共有灭火器28具，按照防火重点与否，分布情况为：车间办公楼4具、车间食堂2具、机械间室2具、材料库2具、作业库18具，虽出厂型号、日期不同但都是手提式干粉灭火器，定期进行检查、维护保养，实施动态管理，最低限度保证了现场要求。二、存在的隐患及问题通过对现有灭火器性能、状态、放置处所的检查和深度调研，发现问题的问题有下列几项：1.灭火器部分配件质量普遍不高。尤其是喷射软胶管质量差，以前的灭火器自出厂满5年后，后续就开始进行2年一次换药检修，总使用年限不超过10年，现在执行新的要求，灭火器出厂满5年后，不再检修，直接更换新灭火器。通过现场观察，不论几年的灭火器，使用一段时间后，即出现软管龟裂现象，不符合质量要求。2.现有的灭火器数量少不能满足现场需求。一是重点处所定量少，发现车间的2个材料库各配置1个灭火器，大材料库配件、物品放置比较多，紧急情况1具明显不够。二是有些处所没有配置灭火器。列检充电室负责对讲机、手电等各种电池充电，室内线路也较多，但没有配置灭火器；电化教学室共有微机10台，线路布置密集，也没有配备灭火器。此两室都在车间办公楼内，与调度室室、职工休息室等同处一个楼，不能说不是消防重点处所。三、解决措施及途径1.针对第一项问题，应对龟裂的灭火器软管进行更换，确保其性能、状态良好。考虑到成本节约，不必更换整个灭火器，只更换软管。解决途径有两个：一是将报废的旧灭火器上可用的软管进行再利用。二是建议厂保卫科与生产厂家沟通购进一些新的软管，已备更换。2.针对第二项问题，建议厂保卫科能给车间工具充电室、电化教学室各配备2具灭火器，消除消防隐患。3.日常加强对灭火器的检查和维护，确保其质量、状态良好，并实施动态管理，对破损、到期的要及时更新、更换，彻底消除现场隐患。XX-XX年中国灭火器行业市场研究报告正文目录第一章灭火器概述.10第一节灭火器定义.10第二节灭火器分类.10第三节灭火器适应火灾和使用方法.11第二章灭火器发展环境及政策分析.16第一节中国经济发展环境分析.16一、宏观经济.16二、工业生产.17三、社会消费.18四、固定资产投资.19五、对外贸易.21第二节行业相关政策、法规、标准.22第三章灭火器生产技术现状及未来发展趋势.24第一节灭火器主要生产方法.24第二节灭火器生产技术现状.24第三节灭火器生产技术未来研究和发展趋势.25第四章世界灭火器市场概况.27第一节世界灭火器行业分析.27一、世界灭火器行业特点.27二、世界灭火器发展状况.28三、世界灭火器行业发展趋势.32第二节世界灭火器市场分析.33一、世界灭火器生产状况.33二、世界灭火器消费分析.34第五章国内灭火器生产现状分析.35第一节灭火器行业总体规模.35第二节灭火器产能概况.35第三节灭火器产量概况.36第四节灭火器产业的生命周期分析.37第六章灭火器销售分析.38第一节灭火器国内营销模式分析.38第二节灭火器国内分销商形态分析.38第三节灭火器国内销售渠道分析.39第四节灭火器行业国际化营销模式分析.39第五节灭火器重点销售区域分析.40第七章灭火器国内市场概况.42第一节灭火器国内供需平衡概况.42一、灭火器历史供给总量指标综述.42二、灭火器行业历史需求总量指标综述.