为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划省文明工地汇报材料万合国际工程文明工地建设情况汇报材料陕西建工集团第七建筑工程有限公司万合国际项目部XX年10月10日汇报内容主要包括：工程概况、工程管理目标、施工管理规范、施工安全达标、工程质量创优、办公生活设施整洁和营造良好文明氛围等八个部分。一、工程概况万合国际项目是由宝鸡万合实业有限公司与陕西国实投资有限公司在红旗路南段联合投资兴建的城市综合体，处于宝鸡市商贸、金融、教育、餐饮、住宿等产业聚焦的黄金地段。该工程所在地周围均有已建建筑物，整体呈东西方向布置，结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构；建筑层数：地下1层为车库，地上裙房15层为商业，主楼：A段618层为综合楼，C段623层为住宅楼；建筑物抗震设防烈度：7度；建筑面积：；设计使用年限：50年；建筑高度：；混凝土采用商品混凝土，是集车库、商业、宾馆、办公及住宅于一体的综合性建筑，也是宝鸡市旧城改造的重点项目。二、工程管理目标1、质理管理目标：确保国家相关标准规定的“合格”工程，达到“陕建集团”内控指标“AAA”工程，争创“陕建集团”内控指标“华山杯”工程，其中主体混凝土实现清水无粉刷。2、文明施工目标：创建“陕西省省级文明工地”。3、安全管理目标：轻伤事故发生频率控制在以下，杜绝重伤死亡发生，杜绝机械伤亡事故，符合GB/T28001XX职业健康安全管理体系的要求，确保达到“省级安全文明示范工地”。三、创建文明工地的目的1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，由“要我创”转变成“我要创文明工地”的指导思想。现场管理、安全生产、质量创优、办公生活设施、创良好文明氛围的管理水平，提高全体职工队伍整体素质。2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，赢得用户满意。使企业能够做强做大，开拓创新，得到更大的发展。四、施工现场管理规范组织措施从工程开始，项目经理部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一标准、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作。创建领导小组按照省创建文明工地标准经常与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时了解信息、征求意见，学习先进经验，提高项目创建文明工地的整体水平。1、围档及大门工地四周围墙稳固美观，大门制作按企业统一要求执行，企业标牌清晰规范，门卫能按制度认真执行。大门：施工现场设置大门二个，门宽并标有企业名称，其色调按企业要求，做到统一。大门口设置冲洗台和沉淀池，对出场带泥车辆进行冲洗。围墙：施工现场实行封闭管理，沿工地四周用砖砌设高度的围墙，内外进行抹灰并刷白色涂料，临城市道路做成文化墙。建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。2、场容场貌现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施料分类堆放整齐，平面布局严格按布置图进行，布局合理；施工做到工完场清；楼面材料分类堆放，不超载。现场平面布置施工前对施工现场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、生活区、办公区三区分开，道路与施工场地分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。现场通道现场设置宽的主干道，路基用灰土夯实、路面用砼进行硬化，达到平整、坚实、排水畅通满足运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管或钢筋焊制的活动围拦设置隔离栏，堆料不得占道，保证道路畅通。排水系统施工现场主要场地及道路设排水暗管，间隔10米左右设集水井一座。以1：3的水泥砂浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁篦子。集水井及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。食堂设隔油池，厕所设化粪池。材料管理大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或运走。楼层材料堆放整齐，重量不超标，废料及时清理。易燃易爆和有毒物品设专用库房严格管理。工完场清各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。项目部与班组、作业队签定合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。*市*项目部省级文明工地汇报材料编制：审核：批准：*建工集团*有限公司XX年10月24日*市*项目由*建工集团*有限公司承建，由*市城市投资经营集团有限公司投资，由*规划设计设计院设计，由*建设项目管理有限公司监理。针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。一、工程概况*市*工程，位于*市经济开发区，建筑面积21893，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于XX年10月26日开工，XX年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。二、本工程计划实现目标1、单位工程质量一次验收合格；2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在以内。3、顾客满意度达到90以上；4、确保省级文明工地，争创*省优质工程“长安杯”；三、创建文明工地的目的1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。四、文明施工管理体系建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。五、文明工地管理措施1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用48圆钢管和厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。6、全部管理人均挂牌上岗。7、各类垃圾分类堆放，及时清理。8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性的制订防火、防爆预防措施。9、各卫生区域由专人负责清理保持。六、安全达标1、项目安全生产保证体系：全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。2、施工安全管理：安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。3、安全教育：坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。4、临时用电：工地临时用电采用TN-S系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。5、脚手架工程：按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。七、工程质量创优项目部严格执行技术规范、标准并按照ISO9001质量体系管理模式运行，健全各项质量管理制度，贯彻实施三检制与分项交接检，保证作业面上的每道产品均合格达标。施工过程中采取样板引路，各分项工程施工前先在样板区制作样板，无样板不得开展施工，以求实现工程施工的标准化、规范化。模板：编制专项施工方案，框架柱模板采用双面覆膜胶合板槽钢加固，经荷载计算中部不设对拉螺栓；梁板模板安装：梁板模板采用胶合板，模板接缝统一夹双面海棉胶条，集团公司简介集团公司理念公司宗旨：建筑精品，奉献社会公司愿景：打造建筑业航母核心价值观：和谐奋进，同创共赢企业精神：人人创佳绩，处处争一流质量方针：过程受控，保质量达标；持续改进，让顾客满意。环境方针：预防污染，保排放达标；治理环境，让生产清洁。职业健康安全方针：预控隐患，保安全达标；遵守法规，让职业健康。集团公司简介1949年，江苏省南通县成立了第一个建筑业组织瓦木工会，从此，标志着通州建总的诞生。几十年来，在计划经济和改革开发的潮流中，企业规模由小到大，实力由弱变强。1998年1月，公司与通州区建筑工程管理局政企分开，步入规范的企业化运行轨道；XX年8月，公司实施股份制改造，国有资本一次性退出，企业性质由“国有”改造为“股份制”。目前，集团公司