项目方案绩效方案ppt课件-

gE、引l博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实跋经验,博思智儿d园LL途国L绩效管理体系的核心思想没有贯彻到位过程控制本身是一种手段,但是使用不当就会流于形式绩效管理需要一种企业文化的支撑Jinchutou.com沥E水汀E途a张nchutou.cCom3、考核实施优化8遣人河5lE具体计划分解及KPI责任茶实EE一2加大非人员推广力度园皮本E酮历川55uL多宣|。构建战略导呐的组织|。工程预欢算准硕E2沥沥洁管理费用节刀LE2技2才水*泓动铿俸沥水/ElE责任茶实提高资皿仰用效家客户服务部21u提高服务意识E河X1玖X5LlEE责任茶实E提高设计质野E0E*其他ISQ相关质量指标|开发设计部庞)tr“人唐多衍|。构建战咤导吴的组织|。其他B相关质量指标|工程管理郑提高预欢算质量沥人沥5抱刺工程进度沥i不EuLleE质任落实招EE动生产率p2加弼隔e“人均服务客户数gut恍萱睹蘑muuesd“通过网站了解的李设客1户占所有木访客户的百0EL八2川k茜各EEEP娜们们愫锹删(E浩l具体计划分解及KPIL责任落实E0海居逊建立司理的用人机制一1834Ee2E述2L