p创新永无止均策略型的供应商开发与选择讲师:祁斌承日期:2011-3-181E创新永无止填供应商评价指标体系EE沥沥第一节_供应商的评价与选择不司兰供应商的开发是搀从丿到有地寻拖新的供应商,残工吊6纳十仁业职瑞的供应申8坤,命仪c/翼芒1荣一3a创新永无止填(1)国内外采购指南;(2)国内外产品发布会、展销会;(3)国内外新闻传播媒体;(4)政府组织夺4北原江河贾付(5)国内外行业协会、企业协会;(6)利用专业顾问公司;(7)媒体广告;(8)同行市场调查;00水目颂巾吴3(10)供应商自行找上门dE育形芸洁明确需求开发新供应商流程图曹着J一节罚硕悬讫许正万接经萼胁饷面报价正式工厂审核d创新永无止填p创新永无止均供应商评价体系的确定原则aE育形芸河供应商评价体系标准(一)供应商管理能力(1)经营管理层是否实行长期规划;(2)管理层能否保证全面质量管理以及持续完善;(3)管理人员的变动率是否过高;(4)管温层贵!舌相币|巫一绅驿;(5)有多少札购专业人士被援予采购经理;(6)企业未来方向的前景如何;(7)管理人员/工人关系如何;(8)管理人员是否为员工提供培训和发展机会;(9)管理人员是否了解战略资源的重要性。EE育形芸洁供应商评价体系标准(二)员工能力员工支持和保证及持续完善质量的程度劳动力的全面技术和能力(特别是教育和培训)员工与管理人员关系的状况一|河员工道德劳动力的人事变动率员工为提高供应商的业绩作贝献的机会和意愿pE胡2供应商评价体系标准(三)成本结构