为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划质量月工作计划XX年“质量月”活动计划曼隆蒂森克虏伯有限公司为了大力弘扬全员质量文化，全面提升公司员工的质量意识和质量管理水平，建立健全适应我司的质量管理体系，公司决定九月份在各部门开展“人人参与，持续改进”为主题的质量月活动。主题：“人人参与，持续改进”活动时间：XX年9月1日至9月30日一、活动要求此次活动主要以全面提高员工质量意识，在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。二、活动小组名单组长：董春友副组长：包国强组员：包国强、朱雷、马欢、陶黎、杨一峰、姜天、周建友、葛龙阳、邵大庆、王秀进、王宇强、许宏美、周鑫、余国清、张敏、何英正、顾春华、张大亮、戴世斌、张学道具体分工：1、培训计划落实和考勤责任人-王秀进2、供应商质量改善活动的推动和落实-葛龙阳、邵大庆3、ISO9001：XX版标准培训策划和落实-董春友4、征文的收集和评选-许宏美5、改善建议的收集和评选-蒋皓6、质量管理体系文件换版工作-王秀进、各部门负责人7、电梯零部件质量、质量控制符合性确认-王秀进、王宇强8、各部门负责人为各部门质量月活动的第一责任人，负责部门质量月活动的全面工作及部门质量改善活动。通用发电机事业部XX年质量月策划方案编制：日期：年月日审核：日期：年月日批准：日期：年月日无锡开普动力有限公司/无锡开普机械有限公司目录前言.1第一部分策划方案.2一、指导思路.2二、活动时间.3三、质量月主题.3四、组织机构.3五、活动内容及要求.4第二部分活动评比方案.8一、评比总则.8二、奖项设置.8三、奖项说明.8四、奖励方式.9五、预算费用.10-I-前言通用发电机事业部于XX年开展“质量百日”活动以来，实践表明，开展“质量百日”活动对提高全员质量意识，促进质量振兴事业起到了举足轻重的作用。尤其近年来，在经受了经济快速发展中的波折、挫折之后，事业部上下普遍对质量意识和质量安全有了深刻的认识和切身的体会，质量诚信意识和产品质量水平也有了普遍提高，但仍存在工艺陈旧、操作粗心、处置繁琐等现象。每年九月份是国家规定“质量月”，今年全国的活动主题“履行质量安全主体责任，推进质量诚信社会共治”。为了落实国家质量方针，提高产品质量、服务质量，增强核心竞争能力，助推产品产业升级，全面提升事业部整体管理水平。结合事业部的产业特点和当前形势，经研究决定，在事业部各车间开展以“质量助推企业发展，安全促进社会和谐”为主题的质量月活动。-1-质量月活动计划为了认真落实XX年度全国“质量月”活动的通知及中天九建的相关要求，我项目部坚持集团公司“每建必优，品质为先”的经营理念，确保工程质量上升一个台阶，特开展“质量月”活动，具体活动内容安排如下：一、活动主题“迈向质量时代，建设质量强国”。二、活动人员：成立活动领导小组，领导小组成立如下：组长：?副组长：?组员：?三、活动时间及地点时间：XX年9月1日至XX年9月30日地点：项目部会议室和施工现场四、活动安排1、9月1日项目部组织成立“质量月”活动领导小组，开展自查自纠活动。2、9月2日在项目部班前讲评台处悬挂“质量月”标语条幅“加强过程管控、严把质量关口”，进行质量文化宣传，。3、9月5日项目部召开全体成员、各班组参加的“质量月”动员大会，并加快完善公司在我项目部举行的“质量知识竞赛”及“建筑达人秀”筹备工作。4、9月6日项目部内部讲堂邀请公司工程处工程师?以“新常态下的工程质量管理”为主题，到我项目对?项目部全体管理人员进行授课培训；之后，我项目部执行经理?、商务经理?分别以“质量是工程永恒的主题”、“成本技术优秀做法分享”为课题对管理人员进行授课。下午，在会议室举行施工管理知识竞赛，全体管理人员参加。5、9月10日积极参加中天九建在我部举行的“质量知识竞赛”活动。6、9月份中旬项目部开展由各成员、各施工班组参加的“质量管理金点子”征集活动。7、9月上旬-下旬，积极筹备在我部举行的“河南省质量通病防治及标准化现场会”活动，确保现场会取得圆满成功。8、9月下旬，积极参加“中天九建XX年建筑技能达人秀”活动。9、9月下旬举行由项目部技术负责人、技术员、质检员、施工员及专业班组参加的内墙抹灰策划及常见质量通病防治技术交底会。10、9月25日项目部组织相关管理人员、班组长到九建优秀项目部万科美景龙堂参观学习。10、9月29日项目部举行“质量通病防治”分析研讨会。11、9月30日进行质量月活动总结会。?项目部XX年8月30日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。