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为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划赞扬医院的演讲稿(共7篇)XX年度优秀职工代表发言稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家下午好!今天,我能够作为优秀人员代表站在这里表达我们的心声,我感到非常荣幸,也感到无比的骄傲与自豪!在此,请允许我代表所有获此殊荣的同志,向多年以来关怀和帮助我们的各级领导表示衷心的感谢!向所有并肩奋斗在工作一线,甘苦与共、风雨同舟的同事们致以最崇高的敬意!此情此景不禁让我想起去年的323,在王院长的带领下,我们隆重召开了“创三甲动员大会”。会上王院长的“奋斗只争朝夕携手共创三甲”的重要讲话让我们清楚地认识到创等级医院的重要性和紧迫性,三甲评审标准的解析为我们指明了努力方向。创三甲医院是三院几代人的梦想与追求,是一项只争朝夕的发展大计,大家都纷纷表示要以自己的实际行动为实现梦想添砖加瓦。三院是一个充满和谐、友爱的温暖大家庭,我们每一位成员都能从这里深刻地感受到人与人之间的友善和尊重,从而更加努力地工作,用自己的双手和智慧为医院的发展打拼。全院职工以求真务实的精神,投入十二分的工作热情,争抢着干、比拼着干,最大限度地发挥自己的潜能,为医院发展做出贡献。XX年对于我们三院有着重要的意义,作为一名护理人员,在具体的工作岗位上亲眼目睹了医院一年来的巨大变化,并从内心深处为医院的快速发展而骄傲。这一年中,我们搬入了向往已久的外科大楼,启用了洁净手术室和消毒供应中心,配备了各种精良的仪器设备,为医疗技术的发展提供了有力的保证。在医院的统一部署下,各部门争先恐后地开展工作,各临床科室更是如火如荼地发展自己的技术项目,许多原来未曾开展过甚至是未敢想过的技术项目都陆续开展起来。在发展临床业务的同时,全院上下同心同德,进行了各方面的完善与规范,顺应了时代的发展需求。这一切都向社会证明了我院优良的管理水平和前瞻性的决策能力。工作以来,我伴随医院走过了18年时光,目睹了医院发展历程中的艰辛与挑战,深深地感到现在医院的竞争,一方面比的是硬件设施和高端仪器,但更重要的是人才的竞争,是技术实力的竞争,我们欣喜的看到院领导对人才培养和使用高度重视,加强后备人才的储备和培养,为医院的长足发展提供了可靠的支撑。一路风雨走来,我们和医院一起承担,一起分享,同呼吸,共命运,大家齐心协力、携手并肩,无论经历怎样的考验,无论面临什么样的困难,我们都紧密地团结在一起,因为大家心里都深深知道:三院,这个亲切而温暖的字眼,已经悄无(转载于:写论文网:)声息地融化在每个三院人的生命之中,成为一种“家”的归属。感谢医院为我们提供了这样一个展现自我的舞台!被评为医院的优秀员工,这不仅仅是医院对我们过去一年工作上的肯定,更是对我们新的一年工作上的鼓励,荣誉只代表过去,新的一年,我们将一如既往地以饱满的热情投入到工作中去,用更好的成绩来回报医院对我们的信任和肯定。在充满希望、充满挑战的XX年,在三院温暖的大家庭中,在王院长英明睿智的领导下,全体三院朋友们:你和我,都是三院的希望,我和你,都是三院的栋梁,三院的今天正美好,三院的明天更辉煌。最后祝三院创三甲一举成功!谢谢大家!-做一名优秀医生尊敬的各位领导、同事们您们好:半个多世纪的时空跨度是巨大的,白求恩的精神魅力、人格魅力是不变的,是不朽的,更是时尚的!生命虽然不能重生,但高贵的灵魂可以复活、崇高精神可以永恒!目前解决“看病贵看病难”问题成为全社会最热的话题之一。但作为医疗主体的医务人员,怎样在自身范围内,提高服务能力,做个真正的好医生,提高病人满意度。我认为医疗技术是医生的生命元素。我认为高超的医疗技术,让病人得到最合适的治疗,是每一位优秀医生所必须的,也是最基本的元素,就如乘飞机要保证安全到达目的地一样重要。作为一名医学工作者怎样才能提高医疗技术,给于病人最合适的治疗呢?首先得读很多书,只有多看书,你才会有广阔的思路。多看最新发表的文献,了解别人的最新研究成果。在临床,会碰到很多疑难病例,情况千变万化,假如用一种方法去处理这些病人,肯定不对。所以要学会自己去判断哪些是对的,哪些是错的,而这些文献资料都是目前最新研究成果,在我们从事医疗工作中带来很多帮助。医患沟通是医生的基本技能。作为一名医生不光会处理临床问题,更要面对更多其他问题;来自不同地区的病人情况可能都不同,只有与病人多沟通,进行深层次的讨论,才能正确把握病情。沟通体现在两方面:首先是“听”,聆听病人的声音。不管是诊断,还是选择什么检查、治疗方案,都必须从“听”中分析出来。作为一名医生不但要听,还要花更多的时间与你的病人在一起交流。交流还可以减少临床上非常多的误会。病人有时会错误的认为所接受的治疗是不正确的。所以与病人交流非常重要,并且还得知道怎么样才能跟病人进行有效交流。医生不单要学习医学,掌握临床技能,还要学习心理学、社会学。同时,对于不同的病人,得进行个性化的沟通,比如把晚期肿瘤病人分成三类:有社会问题的,需要治疗的,还有其他肿瘤的病人;不同病人需要不同的沟通方式。有些特殊病人需要创造一个特殊的环境,如封闭的空间,与病人单独接触,了解他的真实想法。不容易沟通的病人得给他时间,耐心、耐心、再耐心。我认为对职业本身的热爱是做位好医生的基础。做为医生面对的是生命,责任非常重大,除了职业本身的要求,还得对它热爱,只有这样,你才能成为一个好医生。对于一名医生来说,高超的技术非常重要,但对于一个医院来说,还得提供更多的东西。比如合理、科学的流程避免医生减少错误,降低并发症;建立完善的制度,提高医务人员的自控能力和他控能力。对病人要留有一定的空间。随着人们生活水平的提高,附加服务变得越来越重要,甚至与医疗技术相平衡的状况。这就如我们去做飞机一样,首要问题是安全到达目的地,但当我们坐上飞机以后,就会对坐位是否舒适、宽敞,空调温度是否适宜等等提出附加要求,作为病人也一样。我们必须要足够地去重视、完善,创造一个安全、和协的医疗氛围。转变服务观念振兴XX铸辉煌尊敬的各位领导,各位评委,同事们:大家好!今天我演讲的题目是:转变服务观念,振兴XX铸辉煌。美国博士拿破仑希尔在成功学中说:“一切缘于观念。”说到观念,曾有这样一则故事:两个欧洲人到非洲去推销皮鞋。由于天气炎热,非洲人向来都是打赤脚。第一个推销员看到非洲人都打赤脚,立刻失望起来:“这些人都打赤脚,怎么会要我的皮鞋呢?”于是放弃努力,失败而归;另一个推销员看到非洲人都打赤脚,惊喜万分:“这些人都没有皮鞋穿,皮鞋市场大得很呢!”于是想方设法,引导非洲人购买皮鞋,最后发大财而归。由此可见转变观念何其重要。XX中医院自XX年建院以来,由最初稳扎稳打立足开发区,到近年的发展缓慢。是什么让医院的发展停滞不前?是观念,是全员的服务观念导致的最终结果。我在医院看到这种现象:一位患者想去医院的某处,正好碰上一位员工,作为医院的一员是可以指引患者到正确的地方,但他却没有直接告诉患者,而是让患者去导医台询问。一件原本可以直接解决的事情,员工为了省事却转着弯办了这事,事情是解决了,效果却大打折扣,这个例子代表“各人自扫门前雪”的观念,团体意识较弱,服务观念较差。如果这位员工能够转变一下观念,热情的指引患者,那么后果一定截然不同。也许有人会问:转变观念真的这么见效吗?回答是肯定的“思想决定行动”:。邓小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、转变观念”的口号,就极大地推动了我国改革开放事业的飞速发展。那么我们该如何转变观念呢?一名合格的医务人员,要牢固树立白衣天使应有的形象,要把患者看成亲人、主动和患者交朋友,真正做到以患者为中心的优质服务。我相信改变观念并不难,没有你做不好的,只有你没有决心去做的。决心决定成功,如果我们每个人都能做出改变服务观念的决心,我相信XX很快能发展一大步。“皮之不存,毛将何在”,我们每个人和医院都是一荣俱荣、一损俱损的关系。在今后的工作中,只要我们都能树立起爱院如家的精神,多去掌握些为患者服务的本领,多学些关心患者的方法,提高自己的整体素质,就一定能创造医院的美好未来!有道是“思路决定出路,观念决定贫富。”如果我们能积极、主动、负责、开拓性地工作,丰硕的奶酪必然也一定属于我们!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们携手同心,同舟共济,立足新起点,迎接新挑战,为振兴XX中医院,为创造更加辉煌的明天而努力!我的演讲到此结束,谢谢大家!医院演讲稿为建设精品医院而努力,由细节做起为建设精品医院而努力,由细节做起一所有竞争力的医院必然有其独到的医院文化。这是我们医院的文化。医院文化是医院凝聚力和创造力的源泉,是医院核心竞争力的重要因素。在这个理念的指导下,我愿从自己做起,由细节做起,把自己的工作精细化,精确化,精益化,为把东升医院建设成为一所精品医院而奉献出自己的一分力量。“精细化”原本是一个企业管理领域的概念,是由一位德国人提出来的。现在,“精细化”这个理念已经被广泛地应用于教育和医疗领域。简单来说,精细化就是要注重细节,把各个环节做得更细致,更深入,更好地运用现代生物医疗技术,和人文关怀为人类健康、解除疾患而提供更优质的服务,进而使工作效益得以提升。我是手术室一名麻醉医生,平时的工作就是减轻或消除病人在围手术期所承受的痛苦。很多病人一生中可能就只做那么一两次手术,可往往就是这一两次的手术和住院过程,他们形成了对手术室,对麻醉医生的最基本,或许也是“一辈子”的看法。所以,我觉得在自己的工作中更应该注重细节。手术前有一句话流传甚远,“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰”。病人术前焦虑的状态,需要我们去关注和处理。好的心态和心情对他们手术以及术后的康复都有很大的帮助。如何去做呢?我做以下设想。术前访视,也就是手术前探访病人,跟病人及其家属交谈时,要尽量脸带微笑,说话语速适中,措辞中性,客观地告知病人及其家属相关事项。在过去的两年,医闹的报道不断,医患关系恶化,工作越发地战战兢兢。有句话说,患者一般不会因为你业务不精而起诉,相反,当他们感觉你不够关心,必然会采取法律行动。这句话从侧面体现出对病人及其家属面前表现出关怀的重要性。在保证病人及其家属理解医疗服务结果本身的不确定性特点的基础上,尽量不增加他们住院期间的心理负担。说话要有那么一点点的技巧。都说医生是门技术活,其实我说呀,也是一门艺术活。手术中很多人对麻醉的认识仅限于,“打个麻醉针”。其实不然,常言道,手术医生治病,麻醉医生保命,手术麻醉过程中我们还要观察和处理好多事情。我有个想法,一台好的麻醉,最好是没有波澜,平平淡淡的。当大家看到我们貌似很安静地坐着时,其实正是因为控制好了,处理好了,才能有这种“平淡”和“淡定”。每个病人的麻醉都是一次全新的体验。严格遵守医疗行为规范,遵守麻醉的操作规范,认真学习并领会指南的精神。麻醉是一门科学。遵守各种规范和指南的前提下,尽量把麻醉方案制定得更人性化和个性化。比如麻醉方案的选择跟病人及其家属沟通,考虑他们的需求。比如,有时候,病人对手术的记忆也是一种创伤,尽管不痛。我们可以为病人消除一下这种创伤的记忆。又比如,用药精确化!这也是我们精细化服务的一种方式。当然,血药浓度我们没法监测,还有个人对药物的敏感程度我们也没法测量,但是我们可以根据病人的情况和术中的反应来选用药物,确定药物的量。通俗一点说,“麻到刚刚好”就最好不过了。手术后随访一下病人,看看恢复得怎样,镇痛效果如何,等等。除此之外,我觉得还要积极参加医院举办的各种活动,真正融入医院的文化,融入这个大家庭。我很感激,自己有这么一个好的团队。我会不断学习,提高自己的业务水平,把工作精细化,精确化,精益化,提高自己医疗服务的质量,满足病人的需求,也增加医院的经济和社会效益。最
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