管理学B 1 单选题 1 预算是一种（ ） B A 控制B 计划C 领导D 组织2 3M公司属于哪种文化类型（ ） A A 适应性/企业家精神文化B 使命型文化C 官僚型文化D 小团体是文化3 零基预算最早出现在（ ） D A 日本B 德国C 法国D 美国4 _基本上是一种职务定向的信息。 A A 任务调查表B 职位分析问卷C 关键事件和扩展关键事件法D 采访法5 小团体式文化可以发挥员工的（ ） A A 创造性B 积极性C 一致性D 能动性6 下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯斯图亚特提出的（ ） D A 实行刺激工资的思想B 工作方法研究C 管理人员与工人之间的分工D 批量生产7 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_ A A 正确B 错误8 一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对_的影响结果。 B A 人员配备B 组织工作C 组织结构D 工作方式9 全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。_ B A 正确B 错误10 梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在 A A 非正式团体B 正式团体11 结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。_ B A 是B 不是12 各级组织必须将_作为培训的重要内容。 A A 政治思想教育B 管理能力的培训C 业务知识培训D 职业道德培训13 网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。_ B A 正确B 错误14 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ） A A 有效的沟通B 有效的领导C 有效的组织D 有效的控制15 计划是控制的基础_ A A 正确B 错误2 多选题 1 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A B C A 客户至上B 终身学习C 团队精神D 双向沟通 物资奖励2 法约尔认为管理就是（ ） A B C D A 组织B 协调C 控制D 指挥 实行计划3 对组织结构影响最大的因素是（ ） A D A 接受权力差距的程度B 男性化与女性化C 首创精神D 防止不确定性的程度 个人主义与集体主义4 目标管理 和以往的管理方法相比较，有着鲜明的_ A C D A 科学性B 针对性C 系统性D 完整性 先进性5 组织中旧文化的基础是（ ） D A 等级B 团体C 岗位D 风俗 习惯6 用计量经济学方法解决实际问题的程序包括_ A C D A 因素分析B 数据采集C 建立模型D 实际应用 参数估计7 德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（ ） A B C D A 善于发现和用人之所长B 确定自己的努力方向C 能分清主次D 能做有效的决策 善于处理和利用时间8 组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（ ） A B C D A 向心力B 凝聚力C 认同感D 排外性 包容性9 经理角色学派经理在决策方面的角色包括（ ） B C D A 信息接受者B 企业家角色C 故障排除者角色D 资源分配者角色 谈判者10 组织文化的隐性内容包括（ ） A B C D A 组织哲学B 组织精神C 道德规范D 价值观念