五金制品企业技术部-研发助理绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标lBOM制作达成率BOM制作达成率=实际完成数计划数100计划数：部门经理下达的当期计划完成的品种数1101008035部门经理月2产品编号准确性错误或疏漏，每张扣5分准确性：在执行编号规定和避免重复或遗漏的情况下对产品及零部件进行编号无差错35部门经理月3材料成本估算准确率材料成本估算准确率=实际用量(公斤)估算材料用量(公斤)100估算材料用量：根据客户来样或产品图纸计算用料实际用料：净重加上工艺消耗量。在5内属于正常，超过10视为不准151010财务部月4工时成本估算准确率工时成本估算准确率=定额工时估算工时100定额工时：工艺文件上的工时或参照同类型产品的工时定额151010财务部月5旧产品图纸绘制达成率旧产品图纸绘制达成率=实际完成数计划数100计划数：部门经理下达的当期计划完成的品种数1101008010部门经理月6代用料建议建议被采纳奖励：15分品种采纳的建议使材料成本降低同时保证原有产品性能奖励项目部门经理月