摘要随着中国企业加入全球化竞争的序列,高利润的年代似乎已经过去,取而代之的是所谓的微利时代。企业产品成本的准确的核算数据，企业的完整的生产计划，可向企业的管理者提供更多信息，帮助其做出更好决策，如定价等，同时还有利于计划控制和业绩评价。在传统模式下，手工管理有许多弊端，如管物的部门不管钱，库存台账只记物料的数量不记金额。财会信息总是落后于物料的变动，财务总是事后算账，因此资金起不到企业生产经营的调控作用。手工管理的信息流更是断裂的、支离破碎。 企业采用计算机管理系统，各部门连贯起来，并实现人机结合。解决生产流程的信息在线揭露，所有人在一定权限范围内，可轻易从计算机上得知各部门的相关数据， 例如订单及出货的情形，避免资源与人事上不必要的浪费，节约成本。经理人也可以从这些迅速而正确的数据中，做出最好的决策。由于信息的透明化、实时化，企业更有条件达到立即反应、整体规划的目标，提高效率。本系统主要应用了.NET3.5框架，采用了C/S架构，应用Visual C#进行开发，使用了SQLServer2005作为后台数据库。本文首先通过对本课题的研究背景进行了简单的介绍，然后介绍了开发本系统的技术背景，另外介绍了对本系统的概要设计部分，最后介绍了详细设计过程，并对整体工作做了总结。关键字： Visual C#, SQLServer2005, .Net框架，管理系统AbstractWith the globalization of Chinese enterprises to join the competition series, highly profitable over the past decade seems to have been replaced by the era of the so-called profit. Enterprise Product of accurate cost accounting data, the production of a complete business plan can be made to the managers of enterprises to provide more information to help them make better decision-making, such as pricing, but also help control and performance evaluation plan. In traditional mode, the manual management there is many drawbacks. Accounting information is always lagging behind the changes in materials, finance after always scared, so funds would not serve any purpose of the regulation and control enterprise production and management role. Manual management of information flow is broken and fragmented. Enterprise Computer Management System consistent with the sector and to achieve human-computer combination. Production process to expose the information online, all within a certain jurisdiction, can be obtained easily from the computer that the various departments of the relevant data, for example, the case of orders and shipments, and personnel resources to avoid unnecessary waste, cost savings. Managers can quickly and correctly from these data, to make the best decisions. Transparency of information, real-time, business conditions to achieve a more immediate response, the overall goals of the plan, improve efficiency.The main application of the system Dot NET3.5 framework, the use of the C / S architecture, the application of Visual C # for development, SQLServer2005 used as the background database.In this paper, first of all through research on the subject of the background of the brief introduction, and then introduced to develop the technical background of the system, and introduced a summary of the system design of the final detailed design of the process of introduced and summarized the overall work.Keywords： Visual C#, SQLServer2005, .Net framework，MIS目录摘要1Abstract21引言41.1课题研究的内容41.2研究现状51.2.1国内现状51.2.2国外现状61.3文章的结构62开发技术简介82.1.Net框架简介82.2Visual C#简介82.3MSSQLServer2005简介93系统设计103.1需求分析103.1.1功能需求103.1.2性能需求103.2系统总体设计103.3数据库设计114系统开发144.1系统结构144.2数据库配置功能实现164.3生产计划详细设计184.3.1滚动计划184.3.2生产计划查询详细设计304.4成本核算详细设计365结束语41参考文献42致谢431 引言随着中国企业加入全球化竞争的序列,高利润的年代似乎已经过去,取而代之的是所谓的微利时代。企业产品成本的准确数据，一个完整的生产计划，可向管理当局提供更多信息，帮助其作出更好决策，如定价等，同时还有利于计划控制和业绩评价。在传统模式下，手工管理出现了种种弊端如管物的部门不管钱，库存台账只记物料的数量不记金额。财会信息总是落后于物料的变动，财务总是事后算账，因此资金起不到企业生产经营的调控作用。手工管理的信息流更是断裂的、支离破碎。而一些企业使用不同的计算机系统，使得企业的各个部门大都各自为政，业务与生产部门互不相关，生产部门的人无法直接从计算机上直接查到订单的数量，更不用谈信息共享与整合。本系统所扮演的角色便是将各部门连贯起来，并实现人机结合，互动，在解决生产流程的同时让所有信息在线揭露，所有人只要有账号、密码，在一定权限范围内，便可轻易从计算机上得知各部门的相关数据， 例如订单及出货的情形，避免资源与人事上不必要的浪费，节约成本。经理人也可以从这些迅速而正确的数据中，做出最好的决策。由于信息的透明化、实时化，企业更有条件达到立即反应、整体规划的目标，提高效率。1.1 课题研究的内容在针对沈阳电梯有限公司的物资保管帐管理系统需求说明书，设计了属于其子系统的企业生产计划与成本核算系统，同时参与设计了整体物资保管帐管理系统的数据库部分，具体工作如下：（1） 根据需求说明书进行概要设计：依据物资保管帐管理系统的需求说明书对企业生产计划和成本核算部分的描述，在系统总体的概要设计的基础之上完成了对企业生产计划与成本核算系统的概要设计。（2） 数据库的设计：根据各个模块对数据的要求，笔者参与了数据库的设计，使设计的数据库满足了第三范式，并完全满足了系统对数据的需求。（3） 系统实现：通过需求分析对系统进行了设计和编码工作，并对本系统进行了功能测试。1.2 研究现状1.2.1 国内现状ERP在中国的推广与应用已经历了近20年风风雨雨的历程，据不完全统计，我国目前已约有700家用户使用它来管理自己的企业。它作为一种先进的管理思想和工具已得到了人们的普遍共识，一些企业也很快就获得了应有的回报，从主流上来说ERP在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程，使得越来越多的企业认识到只有实现企业管理信息化、现代化，企业才有活力和竞争实力，并渴望采用这种先进的管理模式和拥有这种先进的管理工具。例如大众汽车有限公司使用的SAP R/3系统，虽然其长期影响仍在观察统计当中。但从一汽大众总经理陆林奎的一 席话已经可以窥见一斑：“原来我们测算了一下一汽大众的年保本点可能要达到8万辆，利用先进的管理技术详细测算了我们汽车成本的构成后，积极开发了一些盈利高的汽车产品，最后实际生产3.5万辆就可实现保本，所以我们1997年的生产销售超过了4.2万辆，年底盈利了2个亿”。而中油国际工程有限责任公司从2001年7月开始正式实施集团ERP财务管理系统，历经半年多的建设，最终系统顺利上线，上线初期在国内的5个公司成功实施，2002年开始推广到海外项目点。截至目前，已经在国外16个国家，42个项目点成功实施。1.2.2 国外现状由于较早的使用ERP系统使得国外企业软件大都满足规范化管理，既软件运行的规范化，保证管理流程的规范化。 其次，国外软件系统集成度高。管理软件的主要特征是信息集成，用通俗的话来讲，就是：来源唯一、信息共享。任何数据，由一个部门、一位员工负责输入，任何其他部门、其他人员不再需要重复输入。这样可以做到减少重复劳动、提高效率、避免差错。AfriSam 是南非一家主要的水泥、集料和预拌混凝土供应商。该公司总部位于南非的 Roodeport，承诺要在建筑材料行业中贯彻意义深远的“黑人经济振兴（Black Economic Empowerment）”战略。它在非洲撒哈拉以南地区运营着 74 家工厂，雇用了约1,800人。数年前，该公司决定执行一项集中式 ERP 解决方案，以操纵生产和财务流程。SAP的实现令AfriSam月末结算周期减少了2天。而Alcan Packaging是一家目前在全球30多个国家拥有超过180家的工厂。作为世界领先的包装供应商，Alcan Packaging在食品、药品、化妆品包装领域世界排名第一，烟草包装排名第二，总部位于巴黎的增值特种包装方面的领军企业Alcan包装公司，与半径解决方案公司合作，推行PECAS版本的ERP系统来管理其全球业务。Alcan表示，挑选用于管理该组织生产经营的PECAS版本，特别适合需要多个工厂、多种语言、多种货币能力的跨国业务。在31个国家中，该公司有128家工厂，包装工厂已经在包括欧洲、亚洲和北美洲在内的12个目标