再生水回用工程 6#标监理规划 1 一一. .工程项目概况：工程项目概况： 1.1.工程项目说明：工程项目说明： （1） 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXX （2）工程建设地点： （依据图纸） （3）工程建设规模： （依据图纸） （4）工程开竣工日期： 2.2.工程简况工程简况 （1）本工程监理项目为再生水回用工程 6#标段工程的施工监理。该工程 是 以 XXXXXXXXX 为 中 心 开 展 的 再 生 水 利 用 工 程 ， 再 生 水 处 理 厂（依据图纸） （2）本工程（依据图纸） 3#标： 4#标： 5标： 6标： 3.3.设计概要设计概要 （1）管线位置： （2）管道高程：管道管顶覆土一般控制在 1.2-3.0 米之间。 （3）交叉管线:施工前必须调查现况管线的高程。 （4）管材及接口：管材球墨铸铁管及管件，胶圈接口。聚乙烯系列管材管 件，热熔接口。 （5）管道附件布置：沿再生水管道设置蝶阀，高速双孔进排气阀、排空闸 阀、取水口、水表井。 （6） 球墨铸铁管道防腐： 从厂家采购的球墨铸铁管必须是内衬水泥砂浆防 腐层，管道外壁按常规防腐。 （7）管道基础及还土：基础处理一般情况下管道下铺设砂垫层，砂垫层厚 2 度为 150 毫米，垫层材料为中粗砂。若土质情况良好，可不铺设砂垫层。管 道还土：管道胸腔部位还土的密实度不得小于 95%，其余部分还土的密实度 不得小于 85%（道路下 87%） 。 （8）管道试验标准：管道采用水压，标准 1.0MPa，试压时将管道端头采 取加固措施以保证质量。 （9）再生水管道附件井采用五防井盖，井盖采用800 再生专用井盖。 （10）本设计排空井出口就近接入雨水管检查井内。 （11）在再生水管道管顶以上 500 毫米处设置标志带。 4.4.工程特点工程特点 .（依据图纸） 5.5.工程建设实施相关单位名录：工程建设实施相关单位名录： 参建单位单位名称负责人联系电话 建设单位 设计单位 监督单位 监理单位 施工单位 二、监理工作依据：二、监理工作依据： 1.工程监理招投标文件、委托监理合同； 2.施工招投标文件、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同、协议 再生水回用工程 6#标监理规划 3 及附件； 3.工程合同指定的标准图、技术规范、工程质量验收标准、试验规程； 4.国家及地方法律法规标准： （1） 中华人民共和国建筑法; （2） 建设工程安全生产管理条例 ； （3） 北京市市政工程安全操作规程JGJ01-56-2001； （4）建设工程施工现场安全防护、 场容卫生、 环境保护及保卫消防标准 ； （5） 建设工程质量管理条例 ； （6） 工程测量规范GB50026-93; （7） 建设工程监理规程DBJ-41-2002； （8） 北京市城市道路工程施工技术规程DBJ01-45-2000； （9） 市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-90-2004; （10） 城镇道路工程施工质量检验标准DBJ01-11-2004; （11） 北京市给排水管道工程施工技术规程DBJ01-47-2000； （12） 排水管（渠）工程施工质量验收标准DBJ01-13-2004; （13） 建筑与市政降水工程技术规程JGJ/T111-98; （14） 北京市地下煤气管道设计、施工、验收标准DBJ01-701-89； （15） 城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-89; （16） 城镇燃气埋地钢质管道防腐控制技术规程CJJ95-2003 （17） 城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004； （18） 市政基础设施工程资料管理规程DBJ01-71-2003; （19） 通信管道和电缆通道工程施工监理暂行规定 ； （20） 混凝土结构工程施工质量验收规程GB50204-92； （21） 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1799-99； 5.和本工程相关的国家、北京市颁布的有关建设工程监理及工程技术、质 量的法规、法令； 6.往来文件和会议纪要； 7.其它有效文件; 三、监理范围和目标三、监理范围和目标： （一）监理工作范围及工作内容： 4 1.监理范围： 本工程施工阶段及缺陷责任期内的工程监理。 2.监理工作内容： 在建设单位及其派出机构的指导下，对所辖标段的全部工程进行质量 控制、进度控制、投资控制、安全控制和合同管理、信息管理和组织协调 工作；同时对缺陷责任期的工作承担责任。具体工作如下： （1）编制监理规划和监理实施细则，经建设单位批准后全面实施。 （2）参与工程测量交桩和设计交底工作，审签图纸会审记录。 （3） 审查承包单位授权的项目经理和主要技术、 管理人员的资格以及特 殊工种持证上岗证件。 审查承包单位提交的测量复测成果、 施工组织设计 （施 工方案）和工程进度计划。 （4）检查和督促承包单位的质量保证体系的完善和落实。 （5）发布开（复）工令，批准分项工程开工。 （6）主持施工监理交底，参加由建设单位主持的第一次工地会议、参加 主持监理例会和工地专题会，做好记录并及时出会议记要。 （7）按建设单位的要求和有关标准、文件的规定，对进场材料进行见证 取样。 （8）审核承包单位拟用的原材料、构配件、机械设备等。 （9） 通过旁站、 巡视、 检测、 试验和整体验收等手段全面监控工程质量。 （10）加强监理的预控工作，避免不合格产品及质量事故的出现。 （11） 按有关验收标准和设计规定的检验项目和检验频率进行质量验收， 认真审定和确认工序质量验收单及有关记录。 （12）对工程质量缺陷和质量事故及时签发监理通知，起草事故（缺陷） 报告上报建设单位，出现重大质量事故时，督促承包单位按规定上报有关部 门。 （13）对承包单位在施工中出现的违约、违规行为，及时签发监理通知， 对其制止、提出警告或建议建设单位给予处理。 （14）在承包单位自保体系失效、监理通知失控时，经建设单位同意发 再生水回用工程 6#标监理规划 5 布停工令，并督促承包单位及时整改，报送整改报告和申请复工后，签发复 工报审表。 （15） 审查工程变更单 ，驳回不能成立的工程变更申请。凡涉及费 用变化的工程变更，均征得建设单位同意后签认。 （16）根据合同规定处理事件，协调争端，在仲裁过程中作证。 （17）按照建设单位规定的格式、内容、要求和期限，编制监理月报及 其他报表，经总监理工程师审批后报建设单位。 （18）按照施工合同中工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则 方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，建立清单核算台帐。 （19）依据合同文件和监理程序要求，对承包单位提交的月完成工程量 报审表、月付款报审表进行认真审核，并对完成的工程量进行现场确认。 （20）签发工程款支付证书。 （21）建立上墙图表和工作台帐，实施动态管理。 （22）在监理工作过程中形成的各种文件、通知、记录及资料，均用计 算机进行管理，认真做好收发文登记和统计分析、监理控制台帐。 （23）检查施工单位雨季施工的人员组织和物资情况及雨季施工措施的 执行情况。 （24）对承包单位的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工程的 检查和预验收，审核竣工结算。 （25）与建设单位共同签署工程竣工移交证书。 （26）配合建设单位组织竣工验收、移交及监督备案工作。 （27）受理索赔分包合同事宜，根据规定进行评估和处理后报建设单位 批准。 （28）督促、检查承包单位按工程管理部门和建设单位的要求编制竣工 文件。 （29）编制监理方面的竣工文件。 （30）督促承包单位认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余 6 工程，对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并明确相应责任。 （31）签发工程缺陷责任终止证书，报建设单位审批。 （32）签发最终支付证书。 （二）监理工作目标： 全面履行监理合同，运用我们高素质的业务技能认真勤奋的工作，维护 建设单位的合法权益，不损害承包人的合法权益。实现建设单位及合同预定 的目标。 1 质量总目标： 确保施工合同的质量要求， 达到 “北京市市政工程质量标准” 合格标准，督促有关各方共创精品工程。 2. 进度总目标： 实现建设单位对总工期的要求， 实现合同规定的 152 天工期。 将进度总目标按月、按周制定。 3 投资总目标： 按建设单位与承包单位施工合同中的价款以及建设单位签认 的合同外项目和工程变更进行控制。 4安全控制目标：不发生重大安全事故。 5.工作目标：配合建设单位做好对工程建设过程中的各项组织协调工作，及 时向建设单位反馈工程信息，确保工程各项指标按建设单位的意图实现。 再生水回用工程 6#标监理规划 7 四、工程进度控制：四、工程进度控制： 工程进度控制的基本程序 否 目标分解：共分总体工程进度计划、月进度计划和周进度计划控制三个 层次。 （一）总体计划应包括以下内容： 1工程项目的总工期； 2各分部、分项工程的工期； 3各分部、分项工程所需的人力、材料和设备数量及计划； 4各重要分部、重要分项工程的施工方案； 承包单位编制施工总进度计划 填写施工进度计划报审表 总监理工程师审批 承包单位编制月、周进度计划 填写施工进度计划报审表 总监理工程师审批 按计划组织实施 监理工程师对进度实施情况 进行检查、分析 严重偏离计划目标基本实现计划目标 承包单位编制 下一期计划 总监理工程师签发监理通知 指示承包单位采取调整措施 注:如总进度计划 为施工组织设计 的一部分,可不单 独审批 8 5各分部、分项工程的现金流量计划； 监理根据总体计划内容分析，总工期是否符合合同要求；关键线路工程 的计算是否准确；人员、设备、材料、工艺是否满足工程需要；环境因素、 季节因素是否考虑充分等。 （二）月进度计划的审核： 监理工程师审核月进度计划时，主要考虑是否满足建设单位总体工程进 度计划目标，保证总体计划的完成。 （三）周进度计划： 周进度计划要满足月进度计划；是否将对总工期造成影响；工序安排是 否齐全、合理；是否考虑当前环境和条件，能否实现等。 （四）进度计划的管理： 监理根据审批的进度计划对承包单位的工程进度进行周检查月落实，发 现进度滞后要进行全面分析，找出其主要影响因素，并提醒承包单位改进， 同时以月报形式报建设单位。 （五）工程进度的协调： 1根据实际进度，利用监理例会讨论、解决工程进度中存在的问题，提出 相应措施，必要时召开专题监理会议。 2签发文件，向承包单位提出按照进度计划实施的建议。 3 利用月报形式向建设单位及时反映工程实际形象进度， 借助建设单位的 支持，督促承包单位按照批准的进度计划实施。 五、工程质量控制五、工程质量控制 分为工程材料、构配件质量控制；测量控制；分项工程质量控制；分部 工程质量控制；单位工程质量控制； （一）工程材料、构配件质量控制 工程材料质量直接决定工程质量，因此材料质量的控制是整个工程质量 控制的必要保证。本工程设材料监理工程师一名以便加强对材料进场管理。 再生水回用工程 6#标监理规划 9 工程使用的所有原材料、构配件（必须是市政监督站备案且无不良记录的厂 家）监理将同施工单位一起对生产厂家进行资质考察，考察合格后方可定货 采购。主要材料到达施工现场后，经监理验收合格方可使用，坚持不合格的 材料不能用于工程中，并将其清理出施工现场。 监理将监督承包单位做好材料的检验、试验工作，并按要求进行材料的 见证试验取样工作。 （二）测量控制 1交桩控制点：本工程设专职测量工程师两名，负责各项测量工作。承 包单位进场后对建设单位的交桩情况进行复测，并将复测资料上报总监办， 总监办对承包单位的复测结果进行审核批复，承包单位在施工过程中要保护 好测量基准点。 2 测量控制网的控制： 承包单位依据交桩控制点为施工而引测的测量控 制网，必须经监理审核、批准后投入使用，并将有关资料报总监办。 3.在正式施工破土之前，承包单位须在自己的施