竞聘演讲稿（党建纪检副职）再一次走上这个讲台，还是由衷的说一声：感谢！感谢集团给机会，感谢大家给支持。我竞聘的是副总经理，文件中明确岗位的职责是负责综合和党建纪检工作。所以，在岗言岗，结合自己工作经历，跟大家汇报下支部党建工作的3点体会，既是我的竞聘宣言，也是我的工作报告，我是这么想的，也正在这么干着，大家都听一听，也帮我看一看，如果觉得讲得有点道理，请不要吝啬，投我一票，鼓励鼓励；如果觉得讲的不对，也请投我一票，给我机会让我改正。第一点，支部党建工作要“润物细无声”。说到底，党建工作还是“做人”的工作，那就必须关注员工的情感，关注党员的诉求，清清楚楚的记得集团派驻的支部副书记来了，党支部也成立了，那么，怎样才能够在这个远离集团的项目上，把党的旗举起来，还要他高高飘扬，这是我思考的第一个问题。那就从最基本的开始，我主动到党员的办公室去，主动到建设工地上去，跟党员同志坐下来聊一聊，说一说，听一听大家的声音（包括支部建立了，对党建工作有什么好的想法），能解决的当场回复，不能解决的自己记在小本本上，带回去思考。看起来很微小的谈心谈话和排查摸底，让我搞清楚了党员的构成，也搞清楚了党员的想法，同时能够当即解决的立即回复，一定程度上，彰显了党建工作的价值。第二点，支部党建工作要“众人划大船”。要真正发挥好党组织的战斗堡垒，简单“按照上级的要求办”，是不行的，仅仅依靠一个副书记、一个党务专干，那也是做不好的，如果党建就是为了迎合上级检查，就我和党务专干熬几个大夜，做假也做的出，但那绝不是我们设立党支部的初衷和目的，我们的初心应该是，在集团党委的坚强领导下，如何去团结员工，凝聚员工，把力量用到如何快速推进项目落地、项目建设这个最大的政治中心上来，做到又好又快，这，需要大家一起撸起袖子，满怀豪情，奋勇向前。第三点，支部党建工作要“旧瓶子装新酒”。搞党建工作旧瓶子需要，新酒也需要。旧瓶子是什么？就是党建工作最基本的原则，最基本的规矩，这些都是前辈们几代人的智慧结晶，有人说以前老一辈的东西过时了，没用了，我倒是想说一句：其实有时候不是我们守旧，是我们守的还不够旧！比如说，每年发展党员1次，每年组织生活会民主评议党员1次，党课教育2次，集中学习6次，等等，这些现在我们真正一五一十严格按照要求做下来，还是有很大收获的。除了做好党委要求的规定动作到以后，我们的党建工作是上下一般粗，坐着、等着党委分派新任务，还是自己心里有个谱，走完这一步，知道下一步走哪里？派驻出去的干部，做复印机最简单（上面要怎样我就怎样），难的是做“变压器”，既落实好党委要求，又让党建有吸引力，这个很重要，所以我们做到“两个先行一步”制度先行、理念先行，提出了“党建交响乐”的品牌，这其中值得说一说的是：我们的支部宣传奏响党建交响乐，还有唱响廉洁从业的奏鸣曲，先后被国资委党建要闻版块、新华社客户端采纳，浏览人数有40多万人。这种宣传不是为了“表功”、“显摆”，它关键是给了我们自信，让支部的党员有自豪感，有信心，更愿意参加你的党建活动，参加一次我还会主动来问，什么时候搞第二次，第三次啊，党建就有了吸引力，有了扎根的生命力，而不是，普遍的大家一提党建要搞活动，眉头紧锁，苦瓜个脸心不甘情不愿的来参加。“旧瓶子里装新酒”，这个“新酒”就是我们拿起了效能监察的武器，制定了方案，建立了台账，对年度绩效考核倒数前3的，招投标过程中有瑕疵的，工程结算中有异议的，业主交房有投诉的，变更签证有争议的管理问题或者监督问题，突出强调一个“敢”字，敢字当头，现在不是不好意思，撕不下面子，而是要大胆过问、大胆谈话、大胆监督，有问题就必须停，必须限期整改。现在只要涉及到程序的、事后审计的，很多时候搞成本的搞工程的，都会主动过来问，哎，你看这样合不合规，行不行，从这个意义上来说，真正发挥了“党建促进发展，发展带动党建”的作用。这就是我说的旧瓶装新酒。各位领导同事，香港的李嘉诚说过，在用人方面，他不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，他喜欢“小材大用”。为什么？“大材小用”是一种浪费，“量才适用”让员工倦怠，只有“小材大用”才能持续激发潜能。从事党建纪检工作以来，有做的好的地方，有也有做的不好的地方，我知道，自己距离集团的要求和期望还有很大的距离，如果今天大家动动手，投一票，给我这个“小材大用”的机会，我一定，尽我所能，加强学习，提高自己，以忠诚和汗水来回报集团，回报大家的信任。报告完毕，谢谢大家。竞聘演讲稿（法务经理）大家好！大家都知道，法律最基本的原则之一，就是实事求是，一切用证据说话。所以，我今天不敢使劲往自己脸上贴金，必须以事实为根据，以法律为准绳，有一说一。首先给自己画画像。大学毕业后，在厅搞过交通、在公司做过土地一级开发，干过高速管理，目前负责党建和办公室工作。9年的工龄，4个不同行业的公司，6个岗位的历练，开拓了眼界，提升了能力，积累了一定的工作经验。介绍完自己，再来说说心里话。为什么要报名法务部，有四个原因。第一，我有想干事的主观愿望。一个人能做多大事，跟他的平台有直接关系，舞台大了，平台高了，才更有挑战，我渴望：一个挑战的平台。第二，我有能干事的基本本领。跟大家汇报下，我是大学、研究生学了7年的法律，法律意识深入骨髓，毕业后身边的同学基本都在公检法司；我自己是在校期间通过了司法考试，取得了司法证，参加工作后在公司具体分管过法务工作，有一定的法务实践经验，具备了从事法务工作的基本条件。第三，我有肯干事的工作热情。一年下来，几十个案件的卷宗，几十个工作备忘录，都记录了我们后台法务应对的成绩和辛劳。第四，我们有一个能干成事的好环境。员工在一个公司到底幸福不幸福，很重要的一点就是公平感。公平不仅是分蛋糕，还涉及到人的希望和尊严。随着集团不断整合改革，我感觉在集团党委的领导下，集团的发展脉络越来越清晰，人才架构、业务布局也在逐步的调整优化，就比如说这次“全体起立”竞聘上岗，搞这么大阵势来搞，很不容易，这些都看得见摸得着，让我觉得：信心回来了，更有干劲了。再来谈谈今后怎么做。竞争上岗，当然有上有下，我知道自己还有很多缺点和不足，要成为称职的法务，还需要不断的去完善自己，提高自己，不管现在还是将来，我都会用3句话来自我激励。第一句话，要马不停蹄的学，这几年法律更新修改的速度越来越快，仅仅依靠翻几本法律书看几个法律条文，就觉得OK了，其实很多法律条文是联动的，是一个系统，而且地方和中央的规定有时候也有很大差别，这世界上最远的两点之间就是书本和实践的距离，这些都需要不断去学。第二，紧紧依靠自己的团队，风控法务，风控最终是要落脚到法务上来，而法务是要落脚到合同上来，那我们只要做好合同管理就可以了吗？不是这样的，还有一个很重要的：证据管理。刚开始我说的以事实为根据，这个“事实”不是客观事实，而是证据证明的事实，所以，必须高度重视履约过程中的证据管理，而这些工作要做细，就必须要依靠诉讼岗位、非诉讼岗位和法务协助岗位，否则就算一个人三头六臂也玩不转，必须依靠团队的相互协作。第三，坚持不要丢掉自己。今天学东施，明天学西施，都不如做最好的自己，这个世界的能人很多，我愿意坚守着自己这点愚笨，按照自己想的说，按照自己说的做，说到就做到，也可以成为不一样的烟火。以上就是我汇报的全部内容。如果大家认可我，投我一票，我谢谢您，记住您的鼓励；如果大家认为我还差那么一点点，仍然投我一票，我会好好珍惜加倍努力，用出色的工作回报大家，争取对得起您这一票。谢谢大家。