连锁药店质量管理制度执行检查、考核管理制度（一） 为使企业制定的各项管理制度能够认真贯彻执行，落到实处，加强管理工作的力度，充分实现企业经营活动的经济效益和社会效益，依据保健食品管理的办法和化妆品监督管理条例，及本企业制定的各项规章制度，特制定本制度。（二） 总经理主持质量管理制度的检查与考核工作。质量管理部根据有关要求，制定质量管理制度的检查评分标准，具体组织、落实企业管理制度执行情况的检查、考核的程序及办法。（三） 企业各部门负责人应认真组织本部门员工学习保健食品、化妆品经营质量管理制度，督促员工认真执行保健食品、化妆品经营质量管理制度。质管部在总经理领导下，每季度对各部门质量管理制度执行情况进行一次检查与考核，特殊情况可根据工作需要进行调整，但必须经总经理批准。（四）质管部将检查与考核的结果在每季度后10日内，向总经理和质量领导小组进行汇报，由质量领导小组对检查、考核结果进行审核评定。（五）对各项制度严格贯彻执行，在质量管理工作中有显著成绩的部门和个人，应给予表彰、奖励；对不认真执行制度、不按要求认真进行自查的部门给予批评，并对部门负责人及责任人进行一定的行政处理和相应的经济处罚。2