讲师:李代琨2013-2-25基本概述一一ESEEL*正确定位企业中的劳动关系管理。现代企业发展进程决定5060年代一一7080年代一90年代一21世纪资本技术流程/信息人。劳动关系是企业人力资源管理的票本-萱赞关系?劳资关系?雇员关系?员工关经济利盐关系!基本概述一一ESEEL*劳动关系管理的基本要素“劳动关系分层“员工与企业之间*撸作方群与管理方群之间l人躬卞红闭。管理基本要素“利益为导向一一物质与精神并重s制度为根本一一完普双重限制,有奖有肌s文化为核心一一和谐的企业文课程构建“一未一*内部制度建设环节*用工环节。祁聘坏节*其它注意事项*特殊人群管理*劳动争议处理*人性化劳动关系处理内部制度建设环节一一*制度是内部管理依据*如何制定有效制度*如何使用制度内部制度建设环节“一未一*制度是内部管理依据。制度的重要性“清晰责权是劳动关系的重要保证日#英动伊泷提到新高度4第界梯肌宰)*第三十九条(二、三款)*第四十条(二款)内部制度建设环节、5“*制度是内部管理依据弛。必备的人力资源管理制度余8柏。纬织机构及职责描迳部门A“部门B“部门C的聘用与离职制度2皂寿动口同管理剖尿心*贝工行为规苑嬴兀一一。岗位变动制度|。薪酬福利与绩效制度部A部Bs培训制度【邢巾cl叫C2主管A主管B主管C主管D内部制度建设环节一一一一一一一一一一一一一*制度是内部管理依据“需要民主流程的制度及所含内容劳动报酮员工手册保侯福利仅业传绍子会时间1佛息.|体偶E劳动安全卫生行为规范职工培训办动关系管理要高劳动纪律以及劳动定额管理重要戏寇用剑度描要|内部制度建设环节一一*如何制定有效制度。怎样制定制度才能保证其合法性“重视民主性(工会、职代会、全体职工)日程序流程到位“英拉*职代会讨论一一修订*工会/职代会审核*企业领导审核“记录等书面材料价值内部制度建设环节一“一楷一*如何使用制度。制度公释s培训a公告国笠“其它途径(手册、标语、宣传栏、内刊)。老制度对新员工是否具有约束力“分层级培训“基训书面材料保存