J卧瞎侗圃touCon1金庐管理咨询有限公司、何为知识管理、进行知识管理的目的与意义推行知识管理的可行性分析、烟草行3知识管理的战略设计123、烟草行45、烟革行系统6、烟草企k如何构建企业门户与知识管理【如何实施知识管理-帝沥ff0沥11、知识1.2、数据、信息、知识与智慧1.3、显性知识与隐性知识1.4、知识管理白一里日-帝沥洁i知识是指从相关信息中过滑、提炼及加工而得到,能协助个人、企业或团体创造智能与价值的有用信息.在商业领域,知识指与企业经营管理的各个要素(市场、客户、章争对手、技术、产品、员工、供应商、合作伙伴、服东、业务流程等)相关的有价值的信息及资料。-帝沥伟r数据经过分类、处理、分析、审核后产生信息。信息经过过滑、提炼及加工而产生知识。知识经过行动、验证后,产生有价值的结果或效益而成为智薏。知识管理:以数据元理为过程;以信息提炼为内宪;以建立学习城组织为目的L志显性知识与隐性知1以文件、手册、接告、程序、国片、声音、影倩答市式春现的,便二整理,李傅,摸玛及传播的知识资源。知资评情报方法隼技鳝-规徇觅刀答.腔性知识指在个人头陶我机构文化中陪含的,内宾狱为个性化和超狞化,难佳表述传播的知识资澈。如经验、杰意、机招文化下的行为模式答.U知识管理是:“丫一门将机构知识资源视为可管理的资产的管理科学。“由机构资产/资源的无形化和知识化所直接引致“由机构经营管理方法的复杂化和知识化所推动;“丫进而对机构知识资源进行系统化管理的科学。机构知识管理是:“按照本机构的知识管理战略和实施方松;“丫利用知识管理工具残立知识库;“丫通过知识平台实现知识的多向流动(共享与交流);“丫达到机构整体知识资源增值和对企业经萧管理的支持.-帝沥r浩czJ菱茬代中国企业赉以求存和发展的核心竟争力正在发生实质性2.2、在知识时代,烨草企业在经营及管理中的三项核心任务2.3、烈茵企业在知识管理方面逼到的问题2.4、知识管理对烟单企业的现实意义矩泉管理的目的惶蝶提高机构智蔡或企业省商,在令天动恭的市场中,公司要成功就要有高筱企业智商(Corporat。IQ)。企业智商的高低,取决于公司是否广泛分享信息,以及如何善用彼此的规念成长。-BillGates江江i0许技刘5日吴曾团口朱应辗蹦再铁咤阡代农业财代_斗工业财代知识时代IronAgeAgriculturalIndustrialAgs|nowledgeAge