罗兰.贝格的“角色模型“和“技能模型“北京,2002年4月28日eA.角色模型窒老雀寡碧体系设计的苜矿提是翼寸纽织内部各个岗位进行岗位需求和相对重nt1t目tE在岗位需求和重要性和评价中必霁确定评价指标,罗计分卡来确定评价指标绰史认分占的朱架_描述EE6绍训奶招国伟余朐招兵公命朗全椿加的一2沥训的色M1吴阮邹河英RE河伟wipenlnP的颊余定M动成铁朗佳的H5创E园80“角色模型“中各指标中具体内容和公司的关键成功要素要保持一致,因各公司成功要素不同,因而具体指标也不一样A关司的成加如素公司的成加要素伟J“ifDW9MISIRtIX吴皇振N伟办的李)J日阜谅R许李朐4月绍08厂林罡一亚0皎人K0朔E颜国一述8s艳史朋R的以公司业务成功要素为基础可以建立起各公司具体角色模型的关键指标g许PAHGHIRfM0林N政E确定评价指标后,要确定每一个指标的平分范围和具体分值,从而建立起一套岗位打分标准运心园心”Ingmerimcirsegrmpt8nnAg仁月口铡口西一一一r一一h一一一一aA一一_一-一一M人“月色模型“主要在薪酬体系和招聘的建立上使用角色校城的用逄E伯巳步】重命6多E蝮袁陲碧邑f重二莨m入贝“月色模型“可以被用于设计基本薪酬结构团xunttif4KI有5“州邦&“办67(邹伟)e园&ihset#S久iaeat5恩AH20-M40&00-120L小日规2不-ceemee“朋4幼“内朐4扬“扬80取招聘流程中将主要通过比较应聘人现有技能和空缺职位所需技能要求来作出是否录用的决策的挂。吊-月H-