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资源描述
欢迎参加NPS新生产技术采列训误A鹫没费垮训改善从何做起?*以消除入大浪费为基础,*以政善P、Q、C、D为目的。(P)多样少量(Q)质量(C)成本(D)交真的不浪费了吗?厂主要的八种浪费冬少茵资侦等认训邝些年产市诊元伟知已知彼,方能百战不殆,胜算才多讽我志二:造成等待的原因通常有那些?换线损失录象人员等待的三不原则:.不监视机器!(人离法).不泪渎救生!(信号法).不袖手荫观!(互助法)。分解开来,主要包含:放置,堆积,移动,整理“转身等动作的浪费;如二厂裁珍珠棉;一楼裁断裁一一四楼备料区打磨一四楼后面流水线用底部放大底录象消除搬运的六不原则。不要乱流!(物流)、不要粗流!(物流)、不要停留!(物流)不寄人篡下(设备)。不落地生根(设备)、不离群独居(设备)减少不良的三不原则:“不接受不良品!,不制渤不良品!,不流出不良品!
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