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史 少 华 工业和信息化部知识产权中心 (即信息产业部电子知识产权咨询服务中心) 2008年11月21日 北京 纲要 ?技术创新、标准、知识产权-促进企业发展的重要推动 力 ?影响企业标准战略和只是产权战略的重要因素 ?企业的技术创新周期 ?时间因素对企业标准和知识产权战略的影响 ?企业创新周期的阶段划分 ?企业在创新周期的不同阶段对标准和知识产权的考虑 ?战略性运用标准和知识产权需要考虑的关键因素 技术创新、标准、知识产权 促进企业发展的重要推动力 ?技术创新是企业的核心竞争力 ?整个人类发展史也可以看作是一部技术发展史 ?技术创新的实质是新技术与市场的结合 ?标准和知识产权对企业技术创新的价值 ?标准的广泛采用扩大创新成果的影响力 ?知识产权的获得增加企业竞争优势 ?二者为创新提供了更多的信息资源 ?技术信息 ?商业信息 ?法律信息 影响企业标准战略和知识产权战 略的重要因素 ?成本要素 ?标准的相关成本 ?知识产权的相关成本 ?技术创新周期 ?创新周期短的战略考虑 ?创新周期长的战略考虑 ?时间因素 企业的技术创新周期 发现问题/ 产生新观念 技术研发 可行性研究/ 商业计划/ 发展战略 购买技术 系列产品 样品和测试 生产 市场引入 投放产品/服务 市场成长 市场成熟 升级/改进产品 和增加产品 系列 技术创新周期 图1:技术创新周期 时间因素对企业标准和知识产权战略的影响 专利公示 18个月内 专利到期 专 利 申 请 图2:取得知识产权和制定标准所需时间以及它们潜在的时间寿命 正式评估期 标准更新, 可以无限期 0 正式标准发布 2-5年 非正式标准规范正式标准 商标到期 /续展注册 非正式标准类规范3个月以上 转化 5101520 授予专利 最多41/2年 版权作者死 亡后50年 企业创新周期的阶段划分 ?企业研发阶段 ?市场引入阶段 ?市场增长阶段 ?市场成熟阶段 ?市场衰退阶段 企业研发阶段对标准和知识产权的考虑 ?对标准的考虑: ?在可行性分析时,利用现有的标准和知识产 权,锁定研发方向和目标 ?在生产出样品及测试时,可以制定标准 ?在研发的早期阶段考虑,会避免产品投入市 场后花更高的成本制定标准;坚定供应链内 企业和消费者对新技术的信心 ?对知识产权的考虑 ?技术保护的形式,是专利还是商业秘密 ?知识产权使用形式,是自己生产产品还是许 可他人 市场引入阶段对标准和知识 产权的考虑 ?对标准的考虑: ?宣传产品符合已有标准 ?企业参加某些相关标准的制定 ?对知识产权的考虑: ?对外许可知识产权 ?与其他相关方交叉许可 市场增长阶段对标准和知识 产权的考虑 ?对标准的考虑: ?利用制定标准,建立战略联盟,加快其他兼容产品的开 发 ?可以把专利技术贡献到标准中,巩固自己的技术优势 ?对知识产权的考虑: ?重点在商标管理 市场成熟阶段对标准和知识 产权的考虑 ?对标准的考虑 ?参与新标准的制定,了解技术发展动态 ?利用互操作标准,提高产品的兼容性 ?对知识产权的考虑 ?加强商标管理,突出产品特色 ?许可自己知识产权,使更多人接受自己的技术,获取适 当的专利费,以及解决知识产权纠纷 ?接受他人的知识产权,改进自己的产品,为下一步研发 做准备 市场衰退阶段对标准和知识 产权的考虑 ?对标准的考虑 ?使用符合现有标准的产品组件,降低生产成本 ?了解标准发展动态 ?对知识产权的考虑 ?保护知识产权 标准和知识产权在技术创新周期中的应用 研 发引 入增 长成 熟衰 退 销售/收入 在产品研制早期阶段制 定标准 在设计中使用技术法规 要求的标准 制定标准避免以后投资 于不适当的标准 使用标准和知识产权掌握 技术发展水平 标准制定聚焦于产品研制 决定申请专利还是保持商 业秘密 通过标准和知识产权推广 产品 保留版权证明 消费者接受的质 量和功能标准 兼容性标准 多样性减少(利 用存在的标准) 标识商标 通过标准和知识 产权推广产品 质量和可靠性标准 收取标准中知识产 权许可费、差别化 产品 多样性减少(利用 存在的标准) 互操作标准 新标准的制定聚焦于研发 和减少多样性 为累积的研发申请知识 产权 通过知识产权许可收取 许可费、解决争端和开 发产品 使用标准降低成本 减少多样性(新标准) 完全产品标准 辨别、保护知识财产和实施知识产权 为合作伙伴和职员检索知识产权 掌握竞争对手的活动 避免或者许可他人的知识产权 市场定位影响存在的标准或者制定一个新标准? 什么标准能被用以加快开发设计? 产品需要与现有的标准兼容、互操作或者可移植吗? 图3 标准和知识产权在技术创新周期中的战略性应用 战略性运用标准和知识产权 需要考虑的关键问题 ?企业产品的市场规模多大? ?销售上升能维持多长时间? ?产品的生命周期多长? ?与替代品进行竞争能否成功? ?利用自主发明生产和销售产品的成本是多少? ?知识产权的维护费和打击侵权的诉讼费构成的成本是多少? ?制定一个标准的成本是多少?成功的机率大吗? 战略性运用标准和知识产权 需要考虑的关键问题 ?企业产品和服务所处价值链完整吗?是否需要其他机构提供互补产品 或服务? ?新技术适合成为一个标准的基础吗? ?标准是否需要与其他标准兼容? ?标准化的部件能给供应商提供选择吗?能降低成本吗? ?标准是满足技术法规最好的方式吗? ?如何使用新的或者已存在的标准降低投资于新技术和产品生产线的风 险? 可利用的资源? 内部、买入、合作 单位? 市 场 规 模地 区 、 国 内 、 国 际? 新市场或者 现有市场? 共同问题 标准 交叉许可战略? 本领域已存 在标准? 正式或者“事实” 标准? 开放标准或 者含知识产 权标准? 发布一套标准? 思想是秘密 的吗? 知识产权 向外许可或者获 得许可? 许可费比率? 许可 你被授予知识产权 了吗? 本领域已存在 知识产权? 思想具有新颖性和发明 性吗? 发明能被保 护吗? 许可类型单独、排 他、非排他? 可利用 的资金? 自己生产发 明的产品? 许可期限、 地域限制? 可利用 的时间? 需要标准化吗? 创新阶段:研制阶段及以前阶段 引入阶段增长阶段成熟阶段 衰退阶段 图4:战略性运用标准与知识产权需要考虑的关键问题 发明所在创新 周期阶段? 标准类型 可公开得到 规范、术语 表等? 知识产权类型 专利、 版权、商标? 申请路线 国家、国际? 可 预 测 的 产 品 市 场 寿命? 史少华 Email:shishaohuainfoip.org
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