XXXXXX旅游度假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程施工组织设计北京XXXXXX通信技术有限公司2011年4月目 录1前言11.1 工期目标11.2 质量目标21.3 安全目标21.4 文明施工目标21.5 团结协作目标22. 编制说明22.1 编制说明22.2 编制依据23. 工程概况34. 工程施工的特点及难点35. 项目管理过程45.1 项目整体管理45.2 计划编制过程55.3 控制过程65.4 实施过程65.5 收尾过程75.6 各阶段的交互作用75.7 项目范围管理85.8 项目时间管理95.9 项目时间网络图95.10 采购管理105.11 项目质量管理105.12 项目中的合同管理115.13 协调涉及整个项目的变更116施工现场布置和临时设施116.1 临时行政管理办公室平面布置图116.2 临时库房的布置116.3 现场临时用电设计127. 项目实施的各阶段的进度计划137.1 施工图设计阶段147.2 施工准备阶段158. 主要施工方法218.1 施工方法及工序218.2 专项施工方案258.3 系统调试279. 工程投入的主要物资和施工机械设备、进场情况2710. 劳动力安排计划2711. 设备材料进场计划2712. 确保工程质量的技术组织措施2713. 工程验收3113.1 检查基本条件3113.2 工程实施及质量控制3113.3系统检测3213.4主控项目3213.5 竣工验收3513.6 其它系统检验内容及方法3514. 技术保证措施3615. 确保工期的技术组织措施3716. 成品保护措施3717. 施工界面的划分3918. 管理界面的划分3919. 与总包方、监理方及设计单位的配合措施3920. 工程的报审、验收程序3921. 安全生产保证措施3921.1 建立安全管理机构4021.2 建立安全制度4021.3 安全生产具体措施4021.4 安全用电4121.5 防火措施4121.6 其他安全注意事项4221.7 安全活动制度4222. 确保文明施工、环保施工和施工进度的技术组织措施4322.1 施工准备4422.2 施工现场的平面布置4522.3 施工配合4622.4 与土建施工及机电设备安装的协调及成品保护4622.5 进度控制方法4622.6 进度控制部门4622.7 保证进度后备措施4623. 工程管理内容4724. 售后服务4824.1 售后服务期4824.2 维护人员4824.3 售后服务项目4824.4 技术服务4924.5 故障处理5025. 冬季、雨季、风季施工措施5025.1 冬季施工措施5025.2 雨季施工措施5225.3 风季施工措施5226. 降低成本措施5227.施工总进度表5328. 附表53施工组织设计1前言XXXXXXX有限公司是一家专业从事建筑智能化工程的企业，具有建设部颁发的相关资质，从事工程管理的主要人员具有建设部颁发的项目经理证书，特殊岗位均持证上岗，企业通过了ISO9001质量体系认证，拥有一支富有施工经验的专业性智能化弱电系统建设施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建“长白山国际旅游度假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程”，我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，仔细了解现场情况，精心编制了本技术文件供审阅。本技术文件是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、施工机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、可行性及针对性。在工程正式实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量评定等级达到优良样板工程的标准。我公司把本工程列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度的重视，决心在以往智能建筑弱电系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，严格工程管理,根据国家相关技术标准,严把质量关。制定严格的技术、质量、安全控制程序与有效的管理措施，争创优质工程。我们有信心，在承诺工期范围内，按照招标文件的要求，做好我们的工作，为建设长白山国际旅游度假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程贡献我们的力量。大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和总包单位进行密切合作，推行项目法施工，实施ISO9001质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。1.1 工期目标依据总包的进度计划、建设单位的要求随时进场施工，保证在建设单位要求的时间内，高质量的完成工程内容。1.2 质量目标工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%。1.3 安全目标按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部“一标三规范”组织施工。1.4 文明施工目标严格按建设部的有关文件及招标文件中的要求执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准。1.5 团结协作目标同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。2. 编制说明2.1 编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。我们将按照本施工组织设计指导施工。2.2 编制依据l 相关专业图纸及设计说明l 本公司ISO9001质量管理体系文件（质量手册、程序文件、管理文件、作业指导书等）l 建设部有关文件及规定l 现场实际情况 国际、国家相关标准规范，包括：l GB/T 50314-2000智能建筑设计标准l JGJ/T 16-92民用建筑电气设计规范l GBT 16-87建筑设计防火规范l GBT50045-95高层民用建筑设计防火规范（2001年修订版）l GB50198-94民用闭路监视电视系统工程技术规范l GB12663防盗报警控制器通用技术条件l GA/T 75-94安全防范工程程序与要求l GA/T 74-2000安全防范系统通用图形符号l GA 308-2001安全防范系统验收规则l GA/T 367-2001视频安防监控系统技术要求l GA/T 368-2001入侵报警系统技术要求l GA/T 394-2002出入口控制系统技术要求l GB10408.1-2000入侵探测器通用部分l GB15209-94磁开关入侵探测器l GBJ115-87工业电视系统工程设计规范l 国家、地方政府颁布的相关法律、法规、规范。3. 工程概况工程名称：长白山国际旅游度假区(北区购物中心、捐建项目及住宅示范区（一、二期）、南区别墅)智能化工程工程地点：吉林省白山市抚松县松江河镇工程性质：居住形社区的智能化弱电系统质量等级：合格。工期要求：依据总包的进度计划、建设单位的要求随时进场施工，保证在建设单位要求的时间内，高质量的完成工程内容。总体目标：在工程中采用技术成熟和先进的国内外中高档的产品和设备，以经济合理为原则，总体设计，分步实施，使整个系统具有充分的可扩展性，达到较高的性能价格比，确保本工程成为技术先进、可靠实用，具有国内领先水平的智能建筑。工程内容：工程内容为弱电系统工程正常运行所需的设计、安装、调试、培训、维修等。 包括下列子系统：l 闭路电视监控系统l 入侵报警系统l 电子巡查系统l 可视楼宇对讲系统l 出入口控制系统l 停车场管理系统l 综合布线系统l 背景音乐系统l 建筑设备控制系统l 智能化防雷和接地系统4. 工程施工的特点及难点本工程属于多层建筑群工程，参与施工的专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与土建总包单位及其他专业队伍配合好，并认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同总承包单位与监理单位，加强对现场的管理和调度。本工程位于市区，因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工，确保周围居民（或单位）的休息、生活及工作不受影响。5. 项目管理过程按照PMI的管理体系，工程项目的管理过程分为5个过程组，每个过程组有一个或多个管理过程： 启动过程批准一个项目或阶段。 计划编制过程界定和改进目标，从各种各样的行动方案中选择最好的方案，以实现所承担项目所要达到的目标。 实施过程协调人员和其他资源以执行计划。 控制过程通过定期监控和测量进展，确定与计划存在的偏差，以便在必要的时候采取纠正措施，从而确保项目目标的实现。 首位过程项目或阶段的正式接收并达到有序的结束。启动过程计划编制过程